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      来源:中国华电集团公司2008-03-25

      为此,公司上下紧紧围绕增强竞争力这一主线,抓住影响三大业绩的突出矛盾和薄弱环节,切实把对标管理贯穿到生产经营发展全过程,在制定三大效益目标、实施计划、活动方法和管理措施的基础上,出台并讨论通过《对标工作方案...张智瑛本网讯近日,贵州华电清镇发电公司全面启动对标管理工作,接连召开对标管理年活动分析调研和动员会,着力从年度生产、经营、安全、发展目标等方面抓住突破口,实施全面对标管理工作,借助对标管理年活动提升三大业绩

      来源:山东核电有限公司 2008-03-21

      动员会后,公司各支部、各部门均在第一时间制定了详细的实施计划,认真组织,积极落实。计合、工程、财务等部门对高危岗位和人群分析定位,制定了行之有效的防范措施。

      来源:华电集团公司2008-03-20

      一是深入开展对标管理年活动,制定实施计划,明确对标目标、完善指标体系、丰富对标手段、确保对标效果,切实起到增强竞争力的效果。

      来源:华电2008-03-18

      目前,该厂已下发了《节能降耗管理办法》、《2008年节能减排计划及措施》、《2008年对标管理工作实施计划》等文件,厂内层层有指标、人人有目标,将责任落实到了各部门、各班组和各岗位,全厂上下掀起了对标和节能热潮

      来源:华北电网有限公司2008-03-17

      为确保今年“计量专项监督活动”取得实效,公司已经起草制定了《计量专项监督活动实施方案》,明确了活动目标、内容及实施计划,用以指导各项活动的顺利开展。

      来源:河南省电力公司2008-03-17

      仪式上宣读了这项活动的河南实施方案,提出了活动的基本思路、主题、目标、内容、形式和实施计划以及活动宣传标语。河南公司总会计师吴骏发表讲话,副总工程师史建庄主持启动仪式。   ...从强化企业内部管理、提高服务能力和水平的需要出发,积极行动起来,主动接受各级技术监督部门、消协和社会各界的监督,贯彻落实国家电网公司工作要求,认真开展检验、检测等各项工作,扎扎实实推进活动开展,使活动有计划

      来源:中国华电集团公司2008-03-13

      公司要求各部门,认真制定本部门对标管理的具体实施计划,并列出十个职能部门为对标责任单位,列出具体实施的时间表,从而使扛标单位明确了责任,并落实到人。...杨巍本网讯华电能源股份有限公司按照集团公司《关于开展对标管理年活动的实施意见》要求,结合华电能源的实际,认真细化对标实施方案,明确每个阶段对标管理的任务和主要工作,使对标管理工作有了明确的时间表,保证了对标管理的有序开展

      来源:中国大唐集团公司2008-03-12

      在制定工作方案、健全组织机构、明确项目实施的意义以及项目实施计划、方法步骤和措施的同时,公司还采取各种宣传教育方式,加大反腐倡廉教育,提高防腐拒变的思想意识。 事中效能监察到位。...该公司制定了《大唐七台河发电公司效能监察实施细则》,成立效能监察办公室,于年初完成物资采购效能监察项目立项工作,完成了《效能监察立项表》和《效能监察可行性报告》编写工作。

      来源:中国华电集团公司2008-03-11

      ;在落实措施阶段,将制定具体实施计划实施细则,明确完成时间及责任人,全面整改,定期评估,并在此基础上积极转化和推广对标成果,完善管理平台和指标体系;在持续改进阶段,将及时总结对标管理活动开展情况,在部分或全部达到

      来源:中国电力新闻网2008-03-07

      并要求各主办单位针对本单位、部门所承担的重点工作,明确完成情况、完成时间、本单位工作要点、所采取的措施、实施计划和工作突破点,于近期向局领导班子汇报。...各主办单位再次分解,将任务落实到各协办单位、落实到具体人头,进一步明晰工作界面,做到计划、部署、实施、检查、考核全过程的闭环管理,确保人人有任务、人人有责任,同时加大对工作进展情况的督办考核力度。

      来源:北京电力公司2008-03-07

      在指挥部指挥调度中心,奥运场馆保障组负责人刘润生、奥运电力办公室副主任韩良分别汇报了奥运场馆保障组和奥运办近期工作情况、下一阶段工作思路及实施计划。...时总指出:公司奥运保障整体工作正按照预期计划和节奏稳步推进。2007年,公司在电网建设、电网运行、营销服务等奥运保障领域取得了阶段性胜利;目前正在全面实施的可靠性提升工程也将进一步夯实奥运保障基础。

      来源:中国华电集团公司2008-03-07

      各党支部结合部门、岗位实际,正在制订开展“对标管理,我为先锋”活动实施计划,营造了“对标管理,我为先锋”的良好氛围,做到了层层抓落实。...二是制定计划,落实责任。三是总结经验,典型示范。四是完善制度,规范管理。 目前,该公司各党支部正认真组织广大党员和全体团员青年学习“对标管理年”活动文件。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-06

      针对以上情况,会议提出三点要求:一是要按照集团公司奥运保障项目实施计划的要求,加强领导,落实责任,确保所有项目在6月底前建成投产,7月份达到稳定运行;二是因冰雪灾害受损的脱硫设施要抓紧修复,新建脱硫工程系统设计和设备选型时

      来源:中国大唐集团公司2008-02-29

      专业负责人及与会人员各抒己见,围绕如何降低机组再热汽减温水流量和挖掘外围系统节能潜力进行专题研讨,提出若干行之有效的节能措施和建议,历时近5个小时的节能研讨会气氛热烈,与会领导当即责成节能办公室尽快将各项建议付诸实施计划

      来源:中国华电集团公司2008-02-25

      在机组达标投产初期就成立了以公司总经理为领导的达标投产委员会,建立了达标投产组织机构并制定了详细的实施计划,注重以过程达标确保投产达标。...新乡公司宝山电厂一期2×660mw工程是集团公司“358”战略计划的重点项目之一。工程于2005年8月21日开工,#1机组于2007年4月19日顺利通过168小时满负荷试运。

      来源:华能集团公司2008-02-25

      要根据集团公司新修订的《规划》,科学修订本单位的创建节约环保型企业规划和年度实施计划;要建立有效的责任体系和管理体系,落实责任,加大考核力度,确保完成“十一五”供电煤耗、厂用电率等各项能耗、污染物排放指标...《规划》还对华能集团“十一五”后三年的二氧化硫、氮氧化合物排放总量和二氧化碳减排量进行了阶段性细分,并提出,要通过实施发展清洁能源、建设igcc示范电站、降低机组能耗水平、实施燃煤电厂碳捕集等措施,2010

      来源:华电2008-02-20

      在落实措施阶段,将制定具体的实施计划实施细则,明确完成时间及责任人,全面整改,定期评估,并在此基础上,积极转化和推广对标成果,完善管理平台和指标体系。...在选定标杆阶段,通过收集先进发电企业的管理方式和指标信息,参照公司发布的同业对标指标体系,对有差距的标杆指标进行分析,确定最终标杆单位和先进指标,并深入研究与标杆企业的差距,分析原因,制定改进措施及实施方案

      来源:中电投2008-02-15

      挂治水电站工程形象面貌满足下闸蓄水要求;枢纽工程通过了各种必要的验收和鉴定工作,工程质量满足设计要求;蓄水阶段水库淹没处理及移民专项工程通过了专项验收,满足蓄水要求;水库调度和闸门运行方式明确,电厂筹建及管理工作进展顺利;下闸及后续项目实施计划和措施落实

      来源:中国电力新闻网2008-02-04

      重庆合川供电公司一直以来高度重视安全工作,去年6月份,该公司对安全性评价工作进行全面布置,制定了具体的实施计划,编发了《安全性评价工作实施方案》,成立了由一把手任组长的安全性评价领导小组,明确了机构职责和分工

      来源:中国电力新闻网2008-01-31

      财务部门立项依据是根据重庆公司正式下达文件编项目编号,但年初往往正式文件未下,但又要实施计划、施工,这时可用一个临时编号代替,待正式文件下达后直接替换以前的编号。...该查询功能的特点是需用计划是否出库,在同一界面一目了然,并可根据该明细下载、据此建立固定资产台帐。当然也可查询该计划实际的全部出库状态,只是与需用计划不在同一界面。

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