来源：中国电力新闻网2007-12-06

小到随地吐痰、乱扔垃圾损害了环境的优美，违章行车、祸及他人则扰乱了交通秩序，甚至人亡家破；大到企业或行业违规违法经营，打破了社会分配的平衡，让公众不满，甚至可能引发社会动荡。 　　...有时同一工种或岗位上并存多种体制下的员工，易造成同工不同酬的尴尬局面，从而导致思想多样化，对工作目的和目标产生不同认识，引发情绪的波动与不稳定，抵触、扯皮、推诿、内讧等种种现象就难免成为令管理者头痛的难题

来源：中国电力新闻网2007-12-05

经他培养出的经营管理人员现多数在项目经营管理部门担任领导职务，对推动各项目经营管理工作起到了积极的促进作用。...长期从事经营管理及水利水电工程施工工作，能够理论联系实际，刻苦钻研经营管理和水电工程施工技术，在经营管理、水工建筑物施工管理方面具有浓厚的理论兴趣和实践经验，多次成功地解决了工程经营管理、建设管理中的难题

来源：南网2007-12-03

屈指算，难题道道。...2002年底，公司成立伊始，一系列考验很快就露出了端倪：历史上最大的电力缺口，世界上最复杂电网的安全稳定运行，电网超常规发展和经营压力加大，重组企业内部的融合以及复杂外部环境和利益关系…… 　　回头看，

来源：中国电力新闻网2007-11-30

经过近５年的艰苦努力，集团公司存量资产的经营和增量资产的发展不断取得突破，企业发展的速度、质量、效益、规模迈上了新台阶，在中央企业第一任期（２００４～２００６年）经营业绩考核中，被国资委授予“绩效进步特别奖

来源：中国电力新闻网2007-11-28

始终坚定发展信念，创新发展模式，破解发展难题，提高发展质量，抢抓机遇，加快发展。 　　党的十七大报告指出，加大对革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区发展的扶持力度。...充分发挥自治区煤炭资源丰富的优势，实施煤电联营和煤电运一体化经营，公司煤电项目都要达到相当规模。积极参股、控股自治区境内外的铁路运煤专线，真正实现煤电运一体化经营。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

，一旦出现亏损经营、企业倒闭等倾向，立即启动应急预案，申请财产抵押担保，最大限度地减少企业风险。...与此同时，通过深入研究这几年诸暨供电局在电费回收过程中出现的阻碍因素，笔者认为，当前影响电费回收主要有五大难题，在沿海经济发达地区，这五大难题日益凸显，亟待引起高度关注。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-07

与此同时，该厂还成立了由厂长亲自挂帅，经营副厂长、总工任副组长，资产管理部门、资产使用部门和物资管理部门等部门负责人组成的领导小组。...标识后的资产在进行清查或巡检时显示出条码技术最突出的特点是方便、快速、准确，大大提高了清查工作的效率，同时保证了信息流和资产实物流的对应，有效地解决了企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产

来源：中国电力新闻网2007-11-05

近年来，由于煤价、水价大幅度上涨，各项收费增加，华北分公司所属企业由于经营困难，亏损严重。以娘子关发电公司为例，截至今年４月３０日，该公司负债总额３４９４１万元。...作者：向方　　小火电关停面临许多现实问题，最大难题就是关停企业的员工如何妥善安置。这不仅事关企业稳定、电力和谐发展，甚至影响到社会稳定。　　

来源：中国华能集团公司2007-10-30

李小鹏要求，华能系统各级领导干部一定要认清形势、提高认识、坚定信心，明确目标，鼓足干劲，开拓创新，在外部竞争激烈的经营形势面前，带领员工以良好的精神状态、扎实的作风，迎难而上，突破难题，完成任务，举全公司之力

来源：中国电力新闻网2007-08-23

　连日来，长江电力股份有限公司先后召开党委扩大会、总经理办公会、现场办公座谈会以及公司全体中层干部大会，旨在狠抓公司电力生产经营工作会议精神的落实，并就下半年工作进行部署，确保完成全年各项既定目标和任务...同时，加强新投产机组运行管理，精心组织，合理安排，调动足够的人力资源，增加现场值守人员，增加巡回检查次数，针对新投产设备运行中存在的难题顽症，抓紧组织研究，编制完善改进方案，确保新机组稳定运行，努力实现右岸机组尤其是国

来源：葛洲坝集团公司2007-08-03

上半年，一系列科技创新有效服务了项目经营，创造了可观的经济效益，同时也进一步增强了集团的水电工程施工实力和核心竞争力。...二是攻克了三峡船闸完建人字门整体提升和准确回装难题。

来源：国家电网报2007-07-16

面对电网建设中的难题，重庆市市长大声疾呼：电网建设非搞不可…… 　　加强电网建设、加快电网技术改造是推动国家电网发展的“两个轮子”。...当电网步入了以科学规划指导发展的新阶段，进一步提升企业内在素质，继续转变经营管理方式成为公司工作的着力点。 　　公司上下正团结一切力量，把机遇化为现实优势。

2007-05-23

造成管理信息系统滞后的另一个重要原因是，电力行业的长期垄断经营。...vs滞后的管理系统、复杂的系统vs空白的标准、市场的虚火vs竞争的无序、繁重的任务vs软弱的组织、规划的缺失vs系统的分裂，并由此认为，这五对“矛盾”互相影响、互相制约，共同产生了电力信息化市场的诸多难题

来源：中国电力新闻网2007-04-18

青山热电厂“一厂三制”问题的解决，不仅化解了长期困扰电厂正常生产经营和发展的一个难题，也为解决其他类似遗留问题提供了有益借鉴。　　...青山热电厂“一厂三制”问题的具体解决办法是：考虑到华电青山热电有限公司、华能苏家湾发电有限责任公司经营亏损及资金困难等实际情况，按照“合理补偿、互谅互让、整体解决、简化操作”的原则，由华电集团公司、华能集团公司予以适当增资