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      来源:安徽繁昌供电公司2009-05-25

      此举为整个繁昌公司农网改造工程工作奠定了良好的基础,不仅有效的提高企业管理水平,增强了工程建设各个环节的科学性和规范性,完善了工程管理流程,而且对从源头上防范腐败问题发生具有重要作用。   

      来源:华电福建公司  2009-05-14

      “六项抓手”活动的开展将夯实该公司的基础工作,在做好规模不断壮大,综合实力不断增强的同时,规范管理流程,整治薄弱环节,实现企业运转的协调高效。...一是推进安全生产和技术管理的创新;二是推进发展思路和发展模式的创新;三是推进管理机制的创新;四是推进财务资产管理的创新;五是推进市场营销体系的创新;六是推进党建工作的创新。

      来源:西北电网公司2009-05-07

      ,实现了由简单作业向科学管理、由职能管理流程管理的转变,极大地提升公司“四化”工作水平。   ...优化重组业务流程,夯实管理基础,成为推动erp建设应用的重要根基。

      来源:华电运营公司  2009-05-05

      ,旨在从源头上夯实管理基础,实现电厂管理制度化、流程化和标准化,提高电厂管理水平。...》,从健全规范制度建设,优化管理流程、提高管理效率,实行预案管理、加强风险分析和控制等方面入手,重点结合电厂安全生产、设备管理、节能管理、燃料管理的关键环节建立标准化管理体系并加以实施,以期尽快形成经验后在电厂管理的其它方面推广应用

      来源:南方电网  2009-05-04

      公司将进一步优化业务和管理流程,深化全面预算管理,通过预算引导经营活动、调整资源配置;强化预算监控,细化考评手段,增强执行刚性,树立过紧日子的思想,推行成本精细化管理,努力挖潜增效。

      来源:南方电网公司2009-05-04

      公司将进一步优化业务和管理流程,深化全面预算管理,通过预算引导经营活动、调整资源配置;强化预算监控,细化考评手段,增强执行刚性,树立过紧日子的思想,推行成本精细化管理,努力挖潜增效。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-04-28

      erp系统的建设方案,在此基础上推进erp建设;三是要结合集团公司“标准化管理推进年”活动,推进管理流程的标准化、规范化,提升集团公司的管理基础,并开展相应的信息系统建设工作。

      来源:北极星电力新闻网2009-04-23

      进一步明确了机构职责、岗位职责、安全职责、工作流程管理流程以及配套规章制度和考核办法等。切实做到了让制度管人,流程管事,从而规范了各项管理工作。 宣传动员。

      来源:国家电网报  2009-04-15

      刘振亚说,实施人财物集约化管理,事关公司发展的全局。今年工作的重点是优化完善组织机构,健全管理体系,建章立制,打好基础。从明年起,全公司要统一按照新的模式、新的体系和新的流程运作。  

      来源:中电投2009-04-13

      在2008年底召开的中央企业负责人会议上,国资委就向中央企业提出“调整优化上水平”的要求,要求中央企业从发展战略到管理构架、管理流程、资源配置等都要进行调整优化,研究跟踪市场变化,调整结构,加强管理,在夯实发展基础方面取得新成效

      来源:中电投集团  2009-04-09

      陆启洲强调,集团公司推进标准化管理的指导思想和总体目标是,以科学发展观为统领,以经济效益为中心,树立科学管理理念,推进体制机制改革和管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量

      来源:华电集团  2009-03-23

      方案指出,集团公司开展“管理创新年”活动的主要目的是创新体制机制,再造管理流程,优化主要指标,夯实管理基础,提升工作水平;要从管理创新研究、体制机制创新试点、完善绩效管理、创新有关业务管理体系、优化主要技术经济指标

      来源:互联网2009-03-20

      3 、企业自主优化流程  企业可自主优化现有的管理流程,提高核心竞争力。...6 、与管理咨询的结合  构建现代企业管理模式涉及三要素,即管理结构、业务流程和信息技术。

      来源:中电投集团  2009-03-18

      陆启洲强调指出,标准化管理是工业文明的两大主要特征之一,是现代企业做强做大的基础,是一流企业必备的素质。要从三个层面推进标准化管理,一是管理流程、办事程序标准化。二是对标指标体系标准化。

      来源:华电集团  2009-03-17

      ,树立扭亏意识,破解扭亏难题;通过开展“管理创新年”活动,优化管理流程,提升管理效能;通过创建“星级发电企业”活动,多发电量,降低能耗,提高设备健康水平。

      来源:国家电网公司  2009-03-17

      二是将隐患排查治理纳入日常工作中,建立了“发现-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的闭环管理流程。三是进一步强化各专业领域安全隐患管理责任。...一是规范隐患管理流程和内容,界定隐患分级分类标准,明确隐患治理职责分工,建立了总部、网省公司、地市公司三级排查治理工作机制。

      来源:国家电网报  2009-03-12

      投资控制——深化初步设计,加强设计优化;落实集中招标采购制度,降低采购成本;规范合同管理;加强现场建设管理,规范设计变更管理流程;全过程加强工程投资控制。  

      来源:华电湖北分公司  2009-03-05

      本网讯 今年开年以来,华电湖北分公司以“管理创新年”活动为契机,进一步创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为,努力提升企业的管理效能,增强企业竞争优势。

      来源:中电投漳泽发电分公司  2009-03-03

      一是成立了对标工作领导组,制定了对标工作方案及《生产运营对标管理办法》,编写了《漳泽发电分公司生产运营对标实用手册》;二是突出成本管理,严格管理流程,1—11月份,共组织物资采购招标9次22项,节约195

      来源:华电新疆公司  2009-02-25

      管理创新年”活动与安全生产结合起来,牢固树立“大安全观”,落实安全责任,完善安全管理流程,促进企业安全发展;与节能减排结合起来,认真贯彻落实集团公司关于节能减排的一系列部署,采取切实有效措施进一步降低能耗水平

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