来源：中电投2009-09-04

下一阶段，公司将重点做好四方面的工作：一是诊断主要管理流程，分析现有管理体系，实施全面的风险评估和内控评价，为完善体系提出高质量的建议；二是完成管理流程、管理体系的优化建议，更好地保障体系的协调性、效率性的统一

来源：云南国际2009-09-03

公司总经理、信息化领导小组组长李光华在会上强调，今年是云南国际成立第一年，也是抓规章制度建设、抓流程梳理、抓界面划分十分关键的一年，而信息化建设正是配合我们梳理管理体制、管理制度、管理流程，固化管理标准的一个重要平台和手段

来源：浙江省电力公司2009-08-28

在推进农网科技进步工作中，浙江公司以新农村电气化建设为抓手，贯彻落实农网“十一五”科技规划，推广应用“四新”技术，努力建设新型农网；以农电信息化建设为载体，推进农电标准化建设，规范企业作业组织，梳理优化管理流程

来源：青海省电力公司2009-08-28

同时，公司将物资主数据的清理转换和业务管理流程规范梳理两项工作确定为目前工作重点。 　　...；通过一体化平台数据集联，实现公司系统的纵向贯通和物资集约化管理，策划还从完善物资管理体系、强化集约化管控能力、推行标准化统一管理、提升决策支持能力等四个方面将目标具体化。

来源：互联网2009-08-25

吉林公司建设的这一系统，集成了生产管理各项业务，实时反映生产管理各方面信息，查询数据方便，汇总及时，简化了管理流程，为管理层决策提供了科学的依据。 　　

来源：东方自动化2009-08-06

北方公司erp项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率

来源：西藏电力2009-07-29

不断增强企业意识和经营理念，积极推动电价改革，实现了电价管理的突破，加强经营管理，综合计划和全面预算管理体系初步建立，成本管控进一步加强，营销『一部三中心』建设步伐加快，坚持依法治企，规范资金审批流程，

来源：互联网2009-07-28

，通过建章立制与同业对标，创新管理方式、规范管理制度、优化管理流程等，逐步实现设备、现场、运行、应急管理从理念、制度到执行、监督、考核、激励的全闭环，确保了企业生产的长治久安。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-07-17

修编完善管理制度及管理流程，细化各专业年度技术监督重点和工作计划并加以实施。加强技术监督分析力度，针对每月统计的运行数据，提出整改要求和措施，为生产运行维护及技术改造提供技术指导。

来源：华电集团  2009-07-10

，突出“管理创新”，狠抓安全生产管理制度完善，理顺管理流程，整改存在的问题，强化责任落实，不断适应公司科学发展、安全发展的需要；与强化应急管理工作相结合。

来源：陕西省电力公司2009-07-08

城市配网、农网设备及生产管理流程全覆盖，促进了电网生产管理的标准化、规范化、统一化、集约化。...7月1日，山西公司sg186-pms正式上线运行，该系统包含设备台帐管理、工作计划、运行记录及日志管理、检修试验、缺陷管理、两票管理、退役管理6大业务功能模块，实现了输变配一体化管理，做到了主网、

来源：东北电网2009-07-06

，规范设备管理流程，落实安全责任，强化设备运行监视和状态分析，提高设备检修、维护工作的针对性和有效性，推进状态检修工作规范、有序开展。　　...验收工作组听取了东北电网公司和锦州超高压局有关状态检修工作情况汇报，并按照验收细则要求对东北公司和锦州超高压局提供的资料进行了全面审查，与各级管理和技术人员进行了广泛深入的交流。

来源：陕西省电力公司2009-07-01

陕西省电力公司高度重视状态检修工作，按照国家电网公司颁布的状态检修相关规章制度和技术标准，对生产管理流程进行了整合完善，形成了完整的状态检修管理体系、技术体系、基础资料与信息收集体系、执行体系、宣贯与保障体系

来源：华能集团公司2009-07-01

北方公司erp项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率

来源：河南分公司2009-06-30

各部门各单位依据集团公司确定的管理流程和指标体系，查找分析问题，建立完善制度体系和工作流程，不断推进活动向纵深发展。...各部门各单位制定了相关实施方案和细则，排查梳理规章制度和工作规程，参照分公司下发的制度目录和一级流程目录，编制了全年制度建设工作计划和相应的工作流程目录。

来源：山西电力2009-06-30

安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责和技术管理专责岗位，明确了业主项目部的管理职责、岗位职责，明确了业主项目部五个专业管理的内容、方法、管理流程、管理标准、评价机制等具体要求。

来源：黑龙江省电力公司2009-06-30

隐患排查治理和信访维稳常态化四项重点，建立安全稳定长效机制，为公司科学发展奠定安全基础；通过强化公司重要会议和文件精神的落实、围绕重点领域完善规章制度和工作标准体系、严格落实“三重一大”集体决策制度和重大事项请示报告制度、理顺公司管理体制和规范工作程序与管理流程四大方面

来源：互联网2009-06-29

、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责和技术管理专责岗位，明确了业主项目部的管理职责、岗位职责，明确了业主项目部五个专业管理的内容、方法、管理流程、管理标准、评价机制等具体要求。

来源：中电投河南分公司  2009-06-29

各部门各单位依据集团公司确定的管理流程和指标体系，查找分析问题，建立完善制度体系和工作流程，不断推进活动向纵深发展。...各部门各单位制定了相关实施方案和细则，排查梳理规章制度和工作规程，参照分公司下发的制度目录和一级流程目录，编制了全年制度建设工作计划和相应的工作流程目录。

来源：湖北省电力公司2009-06-29

，实现物资管理全流程控制；薪酬精细化管理，薪资过账标准化。 　　...、物资、项目、设备资产、人力资源等五大业务管理的系统集中、数据集中、编码统一、流程统一、信息共享、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化