来源：中电新闻2008-03-06

安全生产、管理、指标继续成为国家电网公司系统的标杆，电网运行指标力争进入国家电网公司系统先进行列，其他同业对标指标晋段升位，公司经济、社会和环境综合价值显著提升。

来源：中国华电集团公司2008-03-04

对标管理年活动的实施过程分为八个步骤：分析现状，明确对标指标。选定标杆对象。收集资料和数据。差距分析。拟定改进目标。同员工进行交流并获得认同。绩效激励与控制。对标管理工作的持续进行。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

华电金融产业对标管理工作的着力点是“向管理要效益，以精细化管理促发展”通过积极开展对标管理，逐步建立完善资本控股公司与所属各金融机构的对标指标、责任、管理、信息、考核和激励的科学有效的管理体系。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

将开展对标管理活动与完成年度经营目标紧密结合，制定规划，落实责任，建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系，提升企业核心竞争力。三是加强经营管理，提高机组利用小时，增产提效。

来源：华电2008-02-20

在持续改进阶段，及时总结对标管理情况，在部分或全部达到和超越对标指标后，重新进行现状分析，动态调整对标标杆，与更先进、更优秀的企业、指标对标。

来源：青海省电力公司2008-01-28

强化精益化管理，推进标准化建设，深化质量管理体系建设，提升同业对标指标。六要推动员工队伍建设上台阶。坚持培养与引进并举，优化人员结构，实施全员培训，全面提高员工队伍素质。

来源：北京电力公司2008-01-24

公司安全生产成绩显著，电网发展实现重大跨越，奥运电力保障筹备工作扎实推进，企业经营效益明显提高，优质服务工作实现突破，同业对标指标大幅提升，人才建设与科技信息工作迈出坚实步伐，精神文明和党风廉政建设取得丰硕成果

来源：中国电力新闻网2008-01-10

在近两年的省公司同业对标指标中，上饶公司的安全指标均名列第一，220千伏“零跳闸”更是为其增强不少威名。 可靠设备的支撑。上饶市的经济快速发展战略，为上饶供电提供了加快发展的大舞台。

来源：漳泽发电分公司2007-12-19

按照预期目标完成了漳电210mw机组指标调研表、200mw级机组经济性对标指标项目表。...12月14日，集团公司节能调研专家组圆满完成预期目标，结束了对漳泽发电分公司为期12天的节能调研，对漳电的节能管理工作给予了高度评价。

2006-06-02

考察团在完成了1份对标报告和2个专题研究报告的基础上，集中精力对各项对标指标进行了逐项分析研究，基本找出了长江电力公司各项经济技术指标与先进水平存在差距的原因，拟定了相应的改进措施，并将逐步落实到公司的各项工作计划中去