北极星
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      来源:国家电网报2018-12-29

      公司党组牢牢把握新时代党的建设总要求,全面落实全国国有企业党的建设工作会议部署,深入推进党的建设“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年任务,全面提升党建工作质量,以党建引领公司高质量发展。...这一年,公司加快电力市场化改革步伐,经营范围内25家电力交易机构启动股份制改造,20个省组建市场管理委员会,1~11月完成市场化交易电量1.46万亿千瓦时,同比增长37.8%。

      来源:国家电网报2018-12-29

      公司党组牢牢把握新时代党的建设总要求,全面落实全国国有企业党的建设工作会议部署,深入推进党的建设“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年任务,全面提升党建工作质量,以党建引领公司高质量发展。...坚持严管和厚爱相结合,把从严管理贯彻落实到干部队伍建设全过程;打造忠诚干净担当的干部职工队伍,铸造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的电网铁军。

      来源:四川能投2018-12-20

      持续深入推进指标对标管理,以风机故障时间、风机故障处理时间等指标对标管理为手段,定期组织《细则》考核分析,持续优化风功率预测,不断提高预测准确率,减少考核,争取奖励,2018年,平均每台风机定检损失电量

      新电改下各部门扮演怎样的角色?现货市场启动后有什么新变化?

      来源:晶见2018-12-06

      、提供售电综合增值服务、开展市场营销、制定竞价策略等新课题,打破了投资决策、业绩考核、对标管理、经济活动分析等固定套路,工作更需要激情。...“在目前经济下行压力加大,电力市场过剩,要求降低用能成本的大背景下,对发电企业的经营理念、安全管理、发展空间、商业模式、客户服务等都将产生重大而又深刻的影响。”

      来源:安徽省涡阳供电公司2018-12-04

      12月4日,国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会,以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。

      来源:国网河南省电力公司技术能培训中心2018-11-26

      为落实公司党建"对标管理年"工作部署和公司四季度工作会议精神,进一步提高中心党务干部业务能力,实现中心党建高质量发展,近日,国网河南技培中心2018年党务干部培训班在三门峡供电公司培训中心举办。

      来源:大唐集团2018-11-20

      在增发电量方面,该公司时刻紧盯发电量落实情况,加强与点对网主要电厂的利用小时对标管理工作,从月度对标升级为周对标,及时找出差距,发现问题,制定有效措施,全力增发电量;实时掌握全网负荷情况、区域内机组运行情况等...此外,为保证设备稳定,该公司加强设备日常管理,提高巡检、点检频次,加强机组等级检修安全管理,及时发现和处理一些重大设备隐患及影响经济性的缺陷,力争避免出现因设备原因引起机组降出力情况的发生。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-11-19

      济源供电公司以深化管控、构建和谐、推动高质量发展为根本,按照“旗帜领航三年登高”计划节点进度要求,完成“对标管理年”各项任务,持续提升公司党的建设专业管理水平。

      来源:国家电网报2018-11-15

      按照“旗帜领航·三年登高”对标管理年目标,选树党建工作标杆单位和样板党支部。围绕重大科研创新项目和重点工程项目实施“党建+”工程,提升党建工作价值创造能力。...南瑞集团将不断创新适应市场化企业发展需要的管理方式,完善运行机制,形成强大发展合力。推进体制机制创新。

      来源:中国电力报2018-10-30

      针对风电场工程基建成立风电场实验室,对进场原材料、施工过程工艺控制、混凝土浇筑后的质量进行自行检验,确保工程质量合格;建设行业内首屈一指的电缆沟,保证电力运输和电缆寿命的延长;制定详细的巡检计划,运用好对标管理数据

      来源:大唐集团2018-10-30

      ;通过严格工艺指标管理、坚持对标管理、严格人员管理大幅降低了消耗。...管理,优化运行环境多伦煤化工年初即明确了目标任务,细化工作要求,以实现装置“安稳长满优”运行为第一步目标,通过强化管理提升营运水平,以“三增、三减、三优化”为措施。

      来源:中国电力新闻网2018-10-29

      这一个个带着“泰电标准”和创新管理“印记”的数字在企业各部门、各岗位架起了一座能效对标管理的新桥梁,化为企业发展的一道道崭新掌纹。...‘差益化’与‘差异化’不同,是一种新的管理理念,吸收了精益管理的思想并有所发展,强调通过树立标杆、补齐短板、拉长长板、精益求精,追求更优的管理目标,实现管理价值最大化。”

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-26

      强化安全管理,完善管控措施,优化资源配置,确保电网平稳度冬;强化节点控制,深化协同协作,加强质量管理,促进电网快速发展;强化经营效益,推动提质增效,注重对标管理,着力提高工作业绩;强化机制创新,注重质量效能

      来源:国网河南电力2018-10-25

      深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实开展“旗帜领航·三年登高”对标管理年各项工作,着力推动党的建设高质量。党建工作水平持续提升。党风廉政建设持续加强。队伍建设不断深化。...3经营管理持续加强。坚持提质增效经营主线,大力开源增收、降本增效,售电量和营业收入实现两位数增长、均创2012年以来新高。增收节支成效明显。精益管理不断深化。4服务水平稳步提升。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-19

      围绕党建“对标管理年”部署,以支部坚强、书记过硬、党员合格为标准,完善管理机制,细化评价体系,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。编制印发《党员应知应会口袋书》,通过多种形式开展学习教育。

      来源:国家电网报2018-10-18

      国网宁夏电力将结合实际,不断巩固和发挥国企党建独特优势,坚持融入企业改革发展抓党建,深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习,逐级开展“旗帜领航·三年登高”对标管理年达标自评和评估验收。...改革攻坚 强化发展保障今年是改革开放40年,国网宁夏电力深刻认识到做好改革工作的重大意义,深入开展适应输配电价改革,优化经营管理策略工作,全面落实降低一般工商业电价政策,完成了国家要求降幅达到10%的目标

      来源:电网头条2018-10-18

      坚决贯彻国家电网公司党组的安排部署,提振精神、苦干实干,着重做好以下工作:做实做优做强党的建设工作,将党建工作融入集团发展各方面、全过程,深化党建工作与市场拓展、科技研发、项目建设等重点工作的有机融合,确保完成“对标管理

      来源:中国能建2018-09-28

      为打造安全好、质量好、效益好、形象好的“四好”工程,自工程开工以来,安徽电建一公司建设者,从策划到实施持续深化对标管理,将绿色施工、可视化管理与华电集团的7s管理相融合,切实提升项目的管理水平和现场的施工标准

      来源:大唐集团2018-09-20

      此外,该公司强化对标管理,优化进煤结构。...下一步,该公司将选取区域三个对标先进的电厂进行交流学习,并与其建立良好的长效沟通机制,从采购策略、煤源、价格、运输方式、煤质、库存管控等各方面进行深入对标,借鉴先进经验、挖掘自身潜力,切实推动燃料管理水平稳步提升

      来源:中国电力报发电报道2018-09-19

      入炉煤掺配方案》;加大劣质煤掺烧工作,在掺配劣质煤种上下功夫,拉低入炉煤标单,在创造直接效益上见真章;提高制化出数据质量与速度,为精准配煤提供及时可靠参考数据;对采样机进行精密度和偏倚试验,确保设备安全;进行对标管理

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