来源:满洲里供电局2011-02-23
会上,安监科、生产科、营销科、检修公司等依次做安全工作汇报,其中安监科总结1月份安全工作情况,并强调2月份工作重点仍然要放在保电及安规培训上,同时传达国网公司《安全生产协调例会》会议内容及精神;营销科总结节前大普查行动
来源:陕西宝鸡供电局2010-12-25
依法治企年”活动开展之初,该局结合自身实际,及时召开启动大会,局领导与相关部门、单位行政负责人签订《依法治企承诺书》,制定了《宝鸡供电局依法治企办公室工作规则》、《宝鸡供电局依法治企自查、检查提纲分解表》和周例会制度
来源:江西全南供电局2010-10-28
坚持“一口对外、便捷管理、三不指定、办事公开”的原则,实现报装流程全部进入营销信息系统,实行闭环管理;强化业扩报装流程运行监督和考核,杜绝“三指定”和乱收费现象,对业扩工程实行100%回访制度。...一是建立客户经理“一对一”的联系制度,每周定期与重要客户进行电话联系,每月定期进行现场走访,密切跟踪重点工程、民生工程和创业服务项目的进展情况,每月召开跟踪服务例会,协调解决客户的服务需求,促成客户早用电
来源:互联网2009-12-01
每月召开一次办公例会,一次全局例会,将规范化服务与营销工作同研究、同部署,开展“营销基础竞赛”,坚持月考核、月兑现,充分利用激励机制,奖勤罚懒,有效调动员工的工作积极性。
来源:互联网2009-12-01
通讯员万师师、胡月明报道11月27日上午,永川供电公司进行了年底营销分析例会,该公司蔡景红副总经理主持了会议。...会议中,市场营销部营销指标专责首先通报了2009年前11个月营销指标完成情况及营销指标绩效考核情况,会议还通报了11月营销指标完成情况及营销指标绩效考核情况。
来源:互联网2009-11-19
加强“95598”客户服务管理,完善了《松山区农电局95598客户服务管理办法》,进一步规范95598客户服务标准和流程,实现了95598电话业务全电子工作单化管理,同时建立了95598工作质量月分析例会制度...把营销提高到与安全、生产同样重要的位置,抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出,电费工收得回,杜绝跑冒漏,切实得效益。