来源：电力新闻网2008-10-13

在国网公司全面推进“两个转变”，省公司作出实施erp建设重大决策的形势下，解放思想显得尤其重要，我们要抓住这次机会，不断解放思想，用新观念、新思维、新视角来审视自己。二是做勤俭节约的表率。

来源：中国电力新闻网2008-10-10

在国网公司全面推进“两个转变”，省公司作出实施erp建设重大决策的形势下，解放思想显得尤其重要，我们要抓住这次机会，不断解放思想，用新观念、新思维、新视角来审视自己。二是做勤俭节约的表率。

来源：漳泽发电分公司2008-10-08

此时开展“拓宽思维”读书活动，能够有效增强该公司各级干部紧迫感、责任感和使命感，进一步提高干部的领导能力、执行能力、组织策划能力、沟通协调能力和工作创新能力，从而转变思想，更新观念，改善工作态度，优化工作方式

来源：互联网2008-10-06

薪酬，是一种对人力资源的投资行为，这改变了过去那种仅仅将薪酬看作成本的思维方式，更多的是考虑如何有效利用这种投资，对企业有限的资源进行有效的利用，使其投放在最有效的领域，发挥最有效的作用。...因此，对于一个渴望以客户为导向，不断获得经营业绩的企业而言，薪酬观念的转变是非常重要的。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

主要有： 　　1.员工的转变——新时代的员工的价值观不同。2.组织结构的改变——由传统的功能型的垂直式组织结构，转变为更强调团队合作的扁平结构。...譬如，现在尽管是市场经济，但其管理思想、管理模式还不够开放，甚至用计划经济模式下的思维方式看待问题。 2．理念上的问题。知识更新、社会变迁，企业有些力不从心。

来源：中国电力新闻网2008-09-11

广州供电局表示，下一阶段将着力于《规定》的深入学习和贯彻落实，以法律实施推动管理转变、思维创新。

来源：河南分公司　2008-09-11

深入开展安全教育，转变惯性思维、惰性思维，提高员工安全意识、技术能力、管理水平。

来源：国电集团2008-09-05

一是要解放思想，转变观念，深入贯彻落实科学发展观。解放思想要结合对十七大精神的学习，推动企业解放思想，要跳出传统思维方式的圈子，学习先进的思想和管理理念，进一步增强危机感和忧患意识。

来源：青海省电力公司2008-08-28

以中国历代文化名人的思想和理论为切入点，围绕中国传统文化的基本精神，重点讲授了中华民族自强不息、刚健有为的进取精神；贵和尚中、和而不同的和谐精神；阴阳互补、动静结合的辩证思维；民惟邦本、民贵君轻的民本思想...要在不断学习中多角度地审视自己、剖析自己，反思自己的思想、认识和行为，认清自身道德素质和思想观念中的问题、差距和不足，加强思想道德建设、工作作风建设和职业能力建设，全面提升公司工作水平，加快推动公司实现“两个转变

来源：中国电力新闻网2008-08-26

特别要注意从规模思维转变为价值思维，项目拓展要以经济效益为中心；要注意丰富发展内容，研究发展途径和方法。

来源：中国电力新闻网2008-08-18

，切实把规模思维转变到价值思维上来，在发展中既要保持一定发展规模， 更要重视经济效益，进一步提高发展质量，促进科学发展。 　　...既要做大更要做强 　　值得关注的是，华电集团在年中工作报告中提出，要进一步树立价值思维理念。

来源：中国电力新闻网2008-08-06

轮训中，该公司结合本部作风建设活动和员工需求，开设了十七大精神解读、忠诚企业教育、廉洁自律教育、高效能人士七个习惯、有效沟通与平行性思维等课程，组织员工拜谒靖宇陵园，参观东北抗日联军纪念馆，接受爱国主义教育...在这里，在员工们热切的眼神中，你可以深切地感受到学习培训带给他们的鼓舞和转变。这——只是一个新的起点，他们正扬帆待航。

来源：希赛2008-08-04

2、如何克服以部门为中心的思维方式，设计出既满足局部功能，又符合发展要求(如快速适应变化)，同时又能参与全局协同的服务？　　3、如何有效评价服务的质量和更好的理解各部门的互相关系？　　...横向电子政务正在逐步实现由“政绩导向”向“服务导向”的转变。以服务为中心，使老百姓能得到更广泛、更便捷的政府信息和服务，使政府真正转变为服务型政府，党和政府为此都做出了重要决定。

来源：希赛2008-08-04

公司应及时的接受soa所能带来的转变，例如它可能会需要更新或替换现有的资产或服务，它会计划引入新的业务流程(或重组现有的工作流程)等等。　　...数据界人士习惯于以数据集合的形式来进行思维。他们不撰写编码，而是在表格之间寻找连接点。这才是他们的思维方式。他们是属于98读取类。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

，使企业各级干部实现从传统管理者向职业经理人的转变，实现从规模思维向价值思维的转变，实现从“内强管理”向“内强管理、外争政策”的转变，把握形势、攻坚克难，全面推进企业的持续健康发展。

来源：华电集团2008-07-31

下半年，华电国际将着力优化发展战略，坚持效益至上，从规模思维转向价值思维，制定近、中、远期工作计划和保证措施，全面推进持续健康发展：一是夯实安全生产基础，实现安全工作目标；二是高效运转营销、燃料、资金三大管理网络

来源：中国电力新闻网2008-07-30

公司总经理、党组副书记云公民阐释了公司科学发展的基本内涵，提出四个“更加重视”，即：更加重视经济效益，切实把规模思维转变到价值思维上来，全力提升发展质量；更加重视优化产业、电源、区域结构，合理推进科学布局

来源：中国华电集团公司2008-07-29

要切实把规模思维转变到价值思维上来，把投资回报率的高低作为项目发展的首要标准，加大重点项目开发力度，全力推进公司又好又快发展。

来源：吉林省电力公司2008-07-29

轮训中，该公司结合本部作风建设活动和员工需求，开设了十七大精神解读、忠诚企业教育、廉洁自律教育、高效能人士七个习惯、有效沟通与平行性思维等课程，组织员工拜谒靖宇陵园，参观东北抗日联军纪念馆，接受爱国主义教育...在这里，在员工们热切的眼神中，你可以深切地感受到学习培训带给他们的鼓舞和转变。这——只是一个新的起点，他们正扬帆待航。（刘蕴韬）　　信息来源：吉林省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-07-23

靖电“经营管理三法则”中，提出了“和谐发展”的理念，明确了“发展为要、以人为本、环境友好”的新思维，这是靖电坚持以员工为根本，尊重并满足广大员工的现实需要，树立“环境友好”的环境观。...在企业管理实践中，我们发现各种管理方式和管理手段只会适用于一段时期，它会随着企业机制、体制和运营模式的转变以及企业核心管理者更替而随之变革，而企业文化却是企业的管理哲学，它是随着企业发展自然形成的意识层面的精神产物