来源：内蒙古根河供电局2012-12-08

一是完善计量管理工作组织机构，成立了计量基础管理领导工作小组，负责企业计量基础管理提升工作方案的编审、发布、实施、监督、考评，形成闭环的管理流程，确保计量资产的装、拆、移、换现场信息与系统信息对应。

来源：中国电力新闻网2012-12-06

工作中，要紧紧抓住核电发展和高温气冷堆示范电站开工建设的机遇，坚持以核为本，狠抓主业发展，深化企业改革，促进管理提升，拓展发展领域，转变经营机制，努力实现中国核建又好又快安全发展。...要积极推进中国核建股份公司上市，以公众化公司治理为目标，大力提升经营管理水平。要加大市场开发力度，拓展业务领域。要积极主动地实施走出去战略，创新国际化经营模式，提高国际化经营能力和效益。

2012-12-05

一是以深入开展管理提升活动为主线，以年度发电量任务及年度利润指标的完成为重心，全面分析存在的问题和面临的形势，制定保发电量措施计划和奖励办法，确保每项工作落到实处，取得成效，实现效益最大化;二是成立保电量工作组...管理保电，落实抢发电量实效管理办法。

来源：中国电力报2012-12-04

中国电建集团公司投资管理部传达了国务院国资委副主任黄丹华在中央企业投资决策管理提升专题会上的重要讲话精神，解读了集团公司《国内投资管理暂行办法》和《bt项目管理暂行办法》，并通报了2012年前三季度投资完成情况与存在问题

来源：江苏省盐城供电公司2012-12-02

而江苏公司并不满足仅仅形式意义上的东西，他们认真求实、精益求精，将对标过程详细分为选择对标对象、收集数据信息、确立标杆、校核权重、测评分值、诊断分析、管理提升、总结评估八个步骤，同步开发国际对标信息化系统...，他们在今年将完成第一轮对标，于2013年进入常态对标，力争通过2～3年的国际一流企业对标，推动三集五大体系下各专业逐步由定性管理向定量管理转变，有效提升管理水平，业绩指标赶超国际同行业先进水平。

来源：河北迁安市电力公司2012-11-29

持续推进管理提升；持续提升优质服务水平，打造人民满意的服务工程；进一步团结带领广大干部员工抢抓机遇、乘势快上，凝智聚力、实干苦干，夺取改革发展、电网发展等攻坚任务的全面胜利，推动企业和电网全面、协调、可持续发展

来源：中国神华集团2012-11-28

致力于环保节能与可再生能源技术的开发和推广，掌握了一批节能环保与可再生能源关键核心技术，形成了具有比较优势的战略性新兴产业集群，是目前中国最大的常规燃煤电厂节能环保服务商及领先的可再生能源系统服务和设备制造商，也是中机电公司管理提升活动的对标单位

来源：万安水电厂 郭瑞涛 欧阳晖2012-11-27

深入挖潜，管理出效益。针对安全生产、经营管理等方面存在的短板瓶颈，该厂开展了我为万电管理提升献一计活动，共收到合理化建议322项，采纳80项。...今年该厂充分抓住赣江雨水丰沛的机遇，党政相辅相成，生产维护并进，科学管理增效，取得了一连串的佳绩。党政协力，实干出实绩。

来源：广东大唐国际潮州发电公司 蒋沂珊2012-11-26

广东大唐国际潮州发电公司紧紧围绕管理提升年总体部署，积极贯彻落实集团公司大干五个月，确保完成全年工作目标活动要求和三季度经济活动分析会精神，在增发抢发电量上取得了阶段性突破。...一是燃料部利用煤炭市场规律，合理安排储煤量，并根据企业实际情况进热值高的煤种，同时每周安排1艘4万吨级的煤船在锚地等待，避免出现厂用煤供给不足现象;二是发电部采取调高入炉煤热值的方法减少用煤量，并狠抓运行技术管理

来源：浙江省萧山供电局2012-11-23

，管理提升成绩单令人眼前一亮。...据悉，借啄木鸟专项行动的东风，该局以打好效率效益攻坚仗为目标，全面开展管理提升效能专项监察，确保管理提升工作嵌入到人、财、物等重要领域的专项整治之中，累计完善仓储管理等业务流程4项，改进电费回收考核等管理方式

来源：大唐碧口水力发电厂 杨婷婷 车小斌2012-11-22

大唐碧口水电厂认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神及管理提升年各项决策部署，奋力攻坚，大干五个月取得阶段性成果。...重视和加强应急预案管理和重大危险源管理，重视六规管理的宣贯和执行，集中力量推进标准化达标工作，提高企业本质安全水平。三是攻坚一保一降，提高发电效益。

来源：河南省商丘供电公司2012-11-21

该公司对县级供电企业突出矛盾和问题整改工作进行督查，规范经营行为，堵塞管理漏洞，提出审计处理意见15项，提出审计建议15条，有效地防范和化解经营风险，实现了管理提升。...擦亮品牌实施经营管理增效工程。该公司积极打造居民用电服务质量提升专项工程，加快十分钟缴费圈和村村通建设，形成了信息传递快、审批程序少、工作流程简的工作格局。综合治理实施安全生产提升工程。

来源：中国神华集团2012-11-16

今年以来，神东紧紧围绕全年安全生产工作目标，以开展找抓促和管理提升活动为抓手，依托神华集团产运销一体化模式，加大自产煤组织力度，全力保证提供充足的优质煤炭，积极应对煤炭市场影响。

来源：国电泰州公司2012-11-14

泰州公司领导班子坚信事在人为，将压力变动力，通过客观分析市场形势，冷静应对不利因素，提出了以市场的眼光深度挖潜，以精细的管理提升效益的口号，要求燃料管理相关人员不等不靠、主动作为，全力完成各项年度目标。

来源：中国水利电力物资有限公司 高耸 傅一迪2012-11-13

面对这些实际困难，该公司cdm办公室始终团结一致、强化措施、攻坚克难，在全面做好管理提升年各项工作的同时，保证了项目工作有序、顺利地开展;同时，提前完成了集团公司下达的年度目标任务，为打赢一保一降攻坚战奠定了坚实的基础

来源：中国电力新闻网2012-11-12

广大党员干部和职工群众纷纷表示，要认真学习、全面贯彻落实党的十八大报告精神，坚定不移地落实科学发展观，加快推进电厂和相关产业转型，优化产业结构，减少资源消耗，实现节能、高效、清洁发展;牢固树立永无止境、创造一流的理念，深入推进管理提升活动

来源：大唐集团2012-11-12

在确保安全生产的同时，让风雪效益成为实现管理提升年利润目标的助推器。一是加强风雪期间的运行调整，所属各风场注重完善运行调整工作，努力减少因线路故障跳闸造成的风机利用率降低。...三是坚持领导小组统一指挥，生产系统组织了防寒保电隐患排查，保障设备健康水平提升。科学应对，确保灾害期间生产管理有序进行。

来源：大唐河北发电公司 王育新 李朝花2012-11-09

面对复杂多变的经营形势，该公司将思路定位于抓关键、促管理、增效益，将着力点落在管理提升上;从规范两个四化入手，对发电量、置换电量、供电煤耗、标煤单价等主要指标实行项目化管理，对每一项工作提出靠制度管理、

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-11-08

2012年是总公司开展管理提升活动的关键年，检修公司积极响应总公司号召，紧紧围绕 ＂积极开发两个市场、精心建设三百工程＂的中心任务，以管理体系建设为载体，以解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点

来源：中国国电集团公司2012-11-07

同时，深入开展降耗增发竞赛活动，以运行维护班组间的小指标竞赛和对标管理等为载体，狠抓精细化管理，全员参与，谋划创新创效，争取年度生产任务全面完成。智慧营销，实现企业社会双效益。...为确保机组调的起、稳得住、带的满，开都河公司加强电站设备管理，坚持应修必修、修必修好的原则，将设备划分到人、责任到人，全面提高设备的健康水平和运行可靠性。