来源：中国电力企业管理2019-09-04

财务绩效下降原因复杂，其中发电燃料价格快速上涨是主要原因，而燃料价格在2018年相比2017还在持续攀升，故可以预期，韩国电力后续年度的财务绩效将面临更加严峻挑战。...按我国国资委《世界一流企业评价对标研究报告(2018)》所示，韩国电力2017年员工总数45232人，比2016年在增加1544人，其全员劳动生产率指标为656万元/人·年，达到国际一流水平。

来源：河南省信阳光山县电业局2019-09-02

按照省市公司要求，8月22日，光山公司下发《关于开展2019年应急管理普法知识竞赛活动的通知》，要求公司属各单位积极开展应急管理法治宣传教育，组织全员参加知识竞赛答题活动，并将此项活动纳入月度绩效考核。

来源：河南省济源供电公司2019-08-26

此外，以部门为单位，建立班组和员工教育培训档案，对学、练、考情况进行综合评价，把结果纳入绩效管理，激发全员活力，营造比学赶超浓郁氛围和能提升良好环境，提高技能练兵的实效性。

来源：国家电网报2019-08-15

实施“三型两网”创新人才培养工程，设立专项绩效奖励，激发全员创新热情，为北京城市副中心能源互联网综合示范建设提供组织、机制和人才保障。大力开放引智。

来源：国家电网报2019-08-15

实施“三型两网”创新人才培养工程，设立专项绩效奖励，激发全员创新热情，为北京城市副中心能源互联网综合示范建设提供组织、机制和人才保障。大力开放引智。

来源：国家电网报2019-08-15

实施“三型两网”创新人才培养工程，设立专项绩效奖励，激发全员创新热情，为北京城市副中心能源互联网综合示范建设提供组织、机制和人才保障。大力开放引智。

来源：河南省济源供电公司2019-07-30

推进全员绩效考核、项目经理制、单项工程核算制的落实，不断完善和优化部门考核指标，细化员工二次考核指标，调动员工干事创业的积极性。

来源：南方电网报2019-07-17

目前广东电网公司关键指标和地市局绩效考核指标在线直采比例达到84.5%，有效提升了企业经营管理效率。...数字化技术带来的业务变化，催生新的组织和流程，带来全员能力的变革和公司文化的转变。

来源：河南省信阳光山县电业局2019-07-05

7月5日，光山县供电公司通过办公系统oa、微信工作群等方式再次严明劳动纪律，要求全员遵章守纪，振作精神，务实工作，确保迎峰度夏期间电网安全运行和可靠供电。...今年以来，光山公司从强化劳动纪律、执行绩效考核入手，不断完善和落实请销假制度，加强日常督查，严肃内部管理，提升员工精气神，确保各项工作有力、有序、有效推进。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-07-03

为提高质量和实效，该公司设立党员理论吧台、技术擂台、创新看台和业绩展示平台，定期组织广大党员参与思想研讨、技能切磋、创新交流、绩效展评等活动，举办“党员之星”评选，营造比学赶超、干事创业浓郁氛围。...防汛减灾防范和应急抢险抢修，确保电网安全运行；在电网发展中做表率，带头实施技术工艺研究和工程项目建设，推动电网里程碑项目全面提速，各级电网协调发展；在提质增效中展作为，带头落实增供扩销和降本增效措施，促进全员增供

来源：中国冶金报2019-06-19

会议提出，要进一步提升工作标准，明确目标，加快推动太钢环境保护向卓越绩效水平迈进。...各级一把手要切实履行环保第一责任人职责，把环保责任担当起来，把环保压力传导下去；各级党组织要将环境保护作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，进一步推动习近平新时代生态文明思想和山西省太原市部署要求的贯彻落实，引导全员特别是领导干部全面深入查短板

来源：中煤新集在线2019-05-27

加强“党管安全”，深入开展 “党员每月安全之星”“党建示范班组”“人人都是安全员”等特色活动。...经营管理上实现了靶向精准板集电厂修订了2019年月度绩效考评细则(试行)，召开月度经营分析会和绩效考评会，深入开展对标工作，梳理短板，制定措施，真正形成生产经营、安全、党建考核三位一体的绩效管理评价体系

来源：中国能建安徽电建二公司防城港项目部2019-05-06

从完善班组管理制度入手，相继出台《班组长职责》、《兼职安全员职责》等系列制度，夯实安全管理五项基础，明确人员岗位职责，张贴三铁六律和十大禁令等。...防城港项目部班组建设管理小组成员一行深入每个班组，从班组整体环境及布局，制度上墙，班组定制化管理三个方面进行班组建设环境标准化打分，小组成员查看班组管理台账，结合安全、质量、绩效管理的业绩进行管理标准化打分

来源：河南省济源供电公司2019-05-06

同时，该公司还坚持以考促学、以学促记，完善考核评价机制，采取即培即考的形式，对于安规培训、技能培训、模拟操作考核不合格者，及时通报，并纳入部门、班组和员工三级绩效考核，强化安全至上理念，提高员工规范意识...强化工作现场自查自纠，班组负责人、安全员要带头深入现场，做好日常隐患排查管理工作，实行全方位、全覆盖的安全隐患排查治理，确保安全隐患消灭在萌芽状态，让安全隐患无处遁形，防止出现因抢工期、抢进度而引发的各类事故

来源：国家电网报2019-04-25

国网甘肃电力将认真落实统一部署，全面发力，全员攻坚，以实际行动为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出应有贡献。...对内以“数据一个源、电网一张图、业务一条线”和“一网通办、全程透明”为目标，提升客户服务水平、电网安全经济运行水平和企业运营绩效水平；对外广泛互联，畅通上下资源，促进清洁能源消纳，打造智能能源综合服务平台

来源：河南省济源供电公司2019-04-24

同时，针对山区、丘陵地理特征和电力设施布局，扎实做好防风、防汛、防山体滑坡等工作的同时，要求人员担负护线员职责，把责任落实到台区、变压器和配电线路，纳入全员绩效考核，充分调动预防和制止外破的积极性。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-23

强化内部管理，继续推行全员绩效考核和单项工程核算与项目经理人制度，盘活人力资源，激发全员动力，提升服务电网业务和持续发展能力，为经营质量提升创造良好条件。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-16

同时，及时通报现场施工管理情况，加强绩效考核、责任追究和问题整改，全方位增强安全保障水平，确保各项工作优质安全推进。...4月10日，河南济源供电公司组织人员对220千伏苗店变电站综合检修现场进行突击检查，针对发现的细节性问题，现场督导整改，并细化和完善管控措施，强化全员安全责任意识，积极营造健康安全施工环境。

来源：中国电力新闻网2019-04-01

通过构建完善全员安全绩效评价系统和外包单位诚信评价体系，进一步强化落实各级安全责任；扎实开展隐患排查和风险预控双重预防机制建设；完善防四管泄漏和防三误等措施，有效提升设备可靠性；利用仿真机系统加强运行业务技能培训

来源：北极星电力网2019-03-28

三是实现员工绩效管理，实现智能透明。全员绩效积分智能管理，建立全员绩效积分考评管理系统。...模块七，反违章绩效管理，具有违章信息录入、统计分析、自动对