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      北极星为您找到“对标管理”相关结果1543

      来源:北极星风力发电网2017-08-31

      ,甘肃汇能新能源技术发展有限责任公司将常规发电企业管理理念与绩效管理有机的融合,把对标管理与风电场的特点相结合,创新完成了内对岗位、外对指标,激励与考核并存的风电场管理模式。

      来源:国网内蒙古东部电力有限公司2017-08-31

      接下来,国网蒙东电力将继续以管理提升年活动为载体,以本质安全、对标管理为抓手,以提升自主运维能力、专业管理能力为保障,确保信息通信系统安全稳定运行。...国网蒙东电力通过增设项目监理岗位,对全业务统一数据中心分析域项目的整体进度、建设质量、管理风险等各方面进行全方位、无死角监控;设甲乙双方项目经理双岗制,一旦甲方项目经理出现岗位调动或乙方项目经理离职,能够最大程度上减少人员变动带来的项目管理风险

      来源:中电新闻网2017-08-30

      为了扎扎实实完成业主既定目标,安徽电建一公司邵武项目部持续开展对标管理活动,提升项目的管理水平和现场的施工标准。项目部将该公司的绿色施工、可视化管理与华电集团的7s管理相融合,实现再创新应用。

      来源:中大唐集团公司湖南分公司2017-08-23

      为积极应对当前燃煤供应的复杂形势,该公司从集团公司、区域、历史同期三个维度深化燃料对标管理,把保煤量、降煤价作为重点,优化调整区域、时点、煤质、中长协煤与市场煤四大结构,加强燃料进耗存分析,统筹制定月度燃料调运计划

      来源:河南省信阳光山县电业局2017-08-22

      2017年,光山县供电公司将客户通过线上缴费比例、费控应用率纳入乡镇供电所同业对标管理。...为拓展线上缴费方式,公司营销及电费管理专业部门制定了线上缴费内部考核方案,组织开展提升线上缴费比例竞赛,旨在调动营销人员工作的积极性,做到奖优罚劣。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2017-08-17

      坚持运行节能和检修节能双管齐下,滕州公司以节能分析会为载体,强化对标管理,查找主要指标变化原因,结合检修开展技术攻关,深挖机组节能潜力。...严格规范环保管理,加强环保日常监督,按照国家环保政策要求,及时修订完善各项制度,实现环保管理规范化。上半年共下发环保周报26期、环保任务督办单5份,有效规避了环保风险。

      来源:国网商水县供电公司2017-08-16

      规范对标管理,有效落实对标指标责任,密切跟踪指标变化和计划完成情况,及时沟通分析存在问题,制订针对解决方案,定期总结、通报和点评,确保实现目标。...大会全面贯彻落实市公司党建工作暨2017年年中工作会议精神,动员全体员工坚定信心、鼓足干劲、大打一场降投诉、降线损,提升同业对标管理水平的百日攻坚战,努力开创公司和电网发展新局面。

      来源:国家电网报2017-08-10

      强化政工对标管理,深化电网先锋党支部、共产党员服务队、党员示范岗、党员责任区创建,打造100个靓丽支部名片、建设100个示范党员之家。用党建成果引领企业发展。...以提升管理水平为核心增强经营发展能力增强对标意识。按照科学排序、定期通报、严格考核的总要求,层层传导压力,补齐管理短板。

      来源:中国华电2017-07-28

      基础管理得到夯实深入开展对标管理,全面推行精益管理和7s管理,整体管理水平进一步提升。推进全面风险管理体系建设,评估确定了公司今年面临的风险68项,并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。

      来源:北极星电力网2017-07-27

      加强对标管理,严控标煤单价劣质煤,1克都不能进厂!...重点加强与河津电厂的对标管理,统计上半年与河津电厂的入厂标煤单价累计值相差37元,全年标煤单价累计值相差27元,相比减少了10元。

      来源:国家电网报社2017-07-24

      计划分三年实施,2017年为基础建设年,2018年为对标管理年,2019年为创先争优年。 会上,国网人资部作关于健全完善党建工作机构设置的报告。...会议发布了《国家电网公司党的建设旗帜领航三年登高计划》,旨在通过夯实党建基础、强化对标管理、推动创先争优,把党的旗帜树起来,把党的建设强起来,把党的纪律严起来,把党组织和党员作用充分发挥出来,真正做到指引方向

      来源:北极星电力网2017-07-19

      要扭住重点指标,确保目标务期必成;加快创新发展,推动结构持续优化深化;全面深化改革,切实激发内生动力;深化对标管理,着力提升管理水平;落实管控责任,确保安全稳定局面。...一流企业需要一流文化引领,集团公司系统必须进一步树立文化自信,持续深入地把大唐精神贯彻下去、发扬光大,以弘扬大唐精神促进改革发展、提升管理效能、打造高效团队、塑造品牌形象。

      来源:大唐国际本部2017-07-14

      作为公司盈利权重最大的企业,今年以来,托电公司始终捍卫这一荣誉,在提质增效方面苦练内功,把电量抢发和煤价压降作为生产经营工作的生命线,通过对标管理与同行赛跑,不断提升管理水平和经济效益。...该公司总经理张茂清指出,托电公司始终将对标作为提升企业管理和效益的有效手段,逐步从生产经营指标分析向解析管理问题转变。

      来源:中国电力报2017-07-12

      报告指出,粤电在管理方面引入对标管理,通过纵向对标国内主要发电企业的优秀指标、横向对标公司旗下发电企业的主要指标,准确定位差距和原因,针对性实施指标的改进与提升,在机组负荷率大幅下降、节能环保压力加大、

      来源:中国电力报2017-07-10

      强化对标管理,为推动成本深入对标提供机制保障。陈进行提出,对标管理是对照标杆、学习标杆、赶超标杆行之有效的管理模式,是建设一流企业必由之路,也是打造一流 能源集团的基础所在。

      来源:中国核电2017-07-10

      工作要求各成员公司要继续做好设备可靠性工作,推进标准化管理,将安全文化穿透到基层班组,做好存量机组的安全高效运营;要加强成本控制,做好降本增效的对标管理,进一步理顺内部市场机制;要强化担当意识,做到守土有责

      来源:中电新闻网2017-07-09

      严格成本资金管控,坚持负债额和负债率双控,加强成本资金对标管理,严格按预算控制各项开支。调整优化债务结构,降低财务费用。优化企业劳动组织,从严控制用工总量和外委劳务成本。...陈进行提出,加大增量优化力度,在项目布局中要以优化四大结构为原则,理顺战略规划及管理体系,完善精品工程创建标准、目标责任和奖惩机制;在项

      来源:大唐新能源2017-07-03

      通过全面强化对标管理考核工作,很快在新能源公司系统内形成了对标提升的良好氛围和竞争机制,大家开始上火、上心、上瘾,各单位对标创一流意识得到加强,从过去的只满足于自身进步开始向勇争第一的方向努力靠拢,各单位员工全身心投入

      来源:北极星电力网2017-06-09

      四要抓好全面提升年各项工作,深化对标管理,加强体制机制创新;以国资委集中重点检查为契机,全面提升管理素质;做好大唐精神宣传工作,凝聚力量智慧,实现全面提升年任务目标。...会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司5月份生产经营完成情况、1至5月份对标情况、6月份重点工作安排情况的汇报;听取了办公厅关于5月份集团公司主要工作完成情况、6月份集团公司重点工作安排的汇报

      来源:北极星电力网2017-05-22

      坚持问题导向,全面深化精准对标管理按照集团公司两应对,两深化,五突出工作思路,强化周对标,月考核,保二争一工作。...专门成立争发电量小组,制定和完善电量争发奖惩制度和对标管理制度,优化竞争策略,加大营销力度,踏准市场节奏,开拓增发路径,快速反应决策。紧盯争发电量目标不放松。

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