来源：中国能源报2020-10-28

近日，记者专访了南方电网能源研究院企业管理研究所副所长雷兵。...综合能源服务被视为“适应提升全社会能源综合效率、推动能源行业高质量发展、助推实体经济发展”的重要发展方向，也成为众多能源企业角逐的新焦点。

来源：中国能源报2020-10-28

近日，记者专访了南方电网能源研究院企业管理研究所副所长雷兵。...综合能源服务被视为“适应提升全社会能源综合效率、推动能源行业高质量发展、助推实体经济发展”的重要发展方向，也成为众多能源企业角逐的新焦点。

来源：中国能源报2020-10-28

近日，记者专访了南方电网能源研究院企业管理研究所副所长雷兵。...综合能源服务被视为“适应提升全社会能源综合效率、推动能源行业高质量发展、助推实体经济发展”的重要发展方向，也成为众多能源企业角逐的新焦点。

来源：国家电网报2020-10-27

开具电子发票、提供“能效账单”，让企业管理更智慧山东省济宁市如意数码科技印染有限公司月均电费及发票金额达数百万元。...“平台全面升级的线上虚拟卡账户管理和‘e企交2.0’在线签约产品，实现了签约、发卡、销账全闭环在线管理，能避免客户资金错付和挪用风险……”谈及平台的创新升级，国网电商公司所属国网汇通金财公司支付业务事业部负责人崔克刚很有信心

来源：中国电力企业管理2020-10-27

当这类企业未来发展到成熟阶段，具备多种专业的技术能力和资质、更强大的营销能力和品牌影响力、更成熟的企业管理能力和供应链整合能力，能够在多个业务领域赢得用户的认可时，可以推广这类战略型项目。

来源：中国电力企业管理2020-10-27

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：赵克斌）电力现货市场运行的基本特征分析甘肃采用集中式现货市场模式，市场分河东、河西两个价区，分区内最高的节点电价作为发电出清结算电价；...部分新能源企业部分日期，现货电量占比超过50%，面临较大的现货市场风险。

来源：中国电力企业管理2020-10-23

毫无疑问，如今，我们已走到了国有企业改革的关键年。来源：中国电力企业管理 id:zgdlqygl关键之年需有关键作为。...破冰“三项制度”改革“三项制度”改革是贯穿国有企业改革的一条主线。人才难出、干部难下、激励难到位，是国有企业管理体制中普遍存在的问题。在计划经济时代，国有企业等同于“铁饭碗”。

来源：电联新媒2020-10-22

本文刊载于《中国电力企业管理》（上旬）2020年9期，作者系杂志社社长。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-10-21

验收当天，宝鸡供电分公司市场营销部主任张宏科一行11人首先对凤鸣、祝家庄供电所硬件设施进行了参观，特别是对企业文化2.0版落地情况进行验收，验收过程中，张宏科一行对凤鸣供电所资料室档案资料管理、职工灶整体配置及生产办公室电网运行监测给予高度评价

来源：中国电力企业管理2020-10-21

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：谷 峰 何爱民）电力市场存在真正的“不平衡资金”“不平衡资金”通常是指找不到确切受益人的剩余资金或欠款。

来源：中国电力企业管理2020-10-21

双轨制“不平衡资金”现象解析（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：冯永晟）双轨制“不平衡资金”的简明示意山东现货试点的“不平衡资金”构成非常直观。

来源：中国电力企业管理2020-10-21

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：马 莉 曲昊源）双轨制不平衡资金的产生与处理方式在电力现货市场建设过程中，“不平衡资金”一词逐渐为人们所熟知，其本意指电力市场运行中所产生的没有明确承担主体的费用或盈余

来源：中国电力企业管理2020-10-21

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：陈皓勇）电力市场不平衡资金问题的成因分析不平衡资金问题之所以会引起广泛关注，是因为它正是上一轮电改（以2002年国务院5号文件《电力体制改革方案...在这种背景下，财政部和国家电监会联合出台《东北区域电力市场平衡资金监督管理暂行办法》，以规范竞价上网产生的差价资金管理，采取结算过渡账户限额管理和平衡资金专账管理两种方式。

来源：格隆汇2020-10-21

格林美、温州鼎新企业管理合伙企业(有限合伙)、温州鼎升企业管理合伙企业(有限合伙)、温州盈尚企业管理合伙企业(有限合伙)、新余鼎源企业管理中心(有限合伙)、新余超盈企业管理中心(有限合伙)不参与此次增资

来源：电联新媒2020-10-20

本文刊载于《中国电力企业管理》（上旬刊），作者系国网能源研究院有限公司高级研究员。...分类监管为电网企业规范成本管理提出了新要求，促使“看不清”的运维成本账经归类列示后更清晰简明，更为合理压降运维成本提供了一套颇具效率的工具。

来源：电能革新2020-10-20

40.贺禹，男，1983级热动专业，中国广核集团有限公司党组书记、董事长，第十二届全国政协委员，“全国优秀企业家”、“袁宝华企业管理金奖”获得者。...24.闫少俊，男，1997级管理专业，国网安徽省电力有限公司正局级调研员，第十二届全国人大代表。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-10-19

下一步，国网涡阳县供电公司所属集体企业将持续优化工程项目管理工作，不定期组织项目经理培训，提升项目经理专业技能，规范项目管理行为，促进工程项目管理水平不断提高。

来源：北极星电力网2020-10-15

三是管理理念的提升，从中央到地方，从企业管理高层到基层一线员工，对信息化的认识和思考不断提升，现在不让他们用数字化手段他们还不行了，所以理念的提升为数字化新基建达成广大的思想共识。...数字新基建的目标是服务政府，服务社会，服务上下游企业，服务电网企业本身。服务上下游企业我想再多介绍一下，它也可以服务大电力客户，还可以服务供应商。数字新基建建设的十大任务（图示）。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2020-10-14

班组是企业安全生产管理的出发点和落脚点。...做好班组安全工作，要把安全理念贯穿整体工作中，要把安全意识渗透到每一位员工内心，认真执行各项安全管理规程，将安全管理工作落到实处，杜绝违章作业的发生，班组内部形成合力，让每一个人都参与到班组安全管理工作中

来源：国电常州发电有限公司2020-10-14

在新时期的历史条件下，不断健全完善职工参与企业民主管理机制，建立和谐的企业劳动关系是现代国有企业管理的必然要求。...一、融入企业管理，企业文化建设为职工民主管理起着重要推动作用企业民主管理，就是要让职工树立主人翁意识，通过参与、决策和管理企业，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的发展凝聚合力。