国家能源集团常州发电厂：企业文化“三个融入”推动职工民主管理

在新时期的历史条件下，不断健全完善职工参与企业民主管理机制，建立和谐的企业劳动关系是现代国有企业管理的必然要求。国电常州发电有限公司工会以加强企业文化“三个融入”建设为抓手，不断创新丰富职工民主管理的形式和内容，积极营造健康向上、催人奋进、拼搏进取的文化氛围，从而推进企业加快建设一流智慧发电企业步伐，加快向一流综合能源服务企业转型。

一、融入企业管理，企业文化建设为职工民主管理起着重要推动作用

企业民主管理，就是要让职工树立主人翁意识，通过参与、决策和管理企业，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的发展凝聚合力。深化民主管理必须要以企业文化为灵魂，才能焕发内在的生机和活力。

一是企业文化活动为职工参与民主管理提供坚强保障。2019年以来，公司建设完成技术、管理、岗位三大标准体系，顺利通过AAA级“标准化良好行为企业”认证，积极探索企业现代化管理一体化建设新方法。进一步健全完善奖惩机制，构建企业职工参与民主管理的组织保障、制度保障、人才保障等保障体系，逐步形成企业民主管理的可持续的长效机制。同时引导广大职工用理性的方式和途径表达自己的合理诉求，把不稳定、不和谐、不安定的因素和矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，有利于营造企业的长久、持续、健康发展的和谐氛围。

二是企业文化活动为职工参与民主管理创造良好氛围。营造和谐、民主、宽松、奋进的企业文化氛围，使广大职工参与企业管理的意识进一步增强，素质进一步提升。2019年以来，公司通过广泛开展争当文明职工、文明部（室）评选，在机组检修期间争当立功集体和个人等主题实践活动，持续营造职工参与民主管理的良好氛围；举办仿真机、热控、继电保护等劳动技能竞赛活动，形成职工勤奋学习、爱岗敬业的良好风气。2019年，公司获省级以上管理创新大赛一等奖2项、二等奖1项；2项作品取得国家著作权；1名职工被评为常州市文明职工。

三是企业文化活动为职工参与民主管理拓宽平台载体。企业文化建设的各项活动载体，为职工参与企业民主管理构建良好平台，进一步拓宽职工参与企业民主管理的渠道。2019年以来，公司按照“精细化管理、差益化提升、协同化建设”的工作方针，加大对班组建设各项投入，大力开展创建班组特色文化活动，鼓励一线班组形成自己的文化特色和管理特色，保持集团班组建设示范基地品牌，极大激发班组成员“爱家、建家”意识。2019年以来，公司1个班组都被评为江苏省省部属企业“优秀班组”，1名班组长获评省部属企业“优秀班组长”。班组QC活动再上台阶，QC成果获全国水电质协大赛三等奖1项，国家能源集团首届竞赛三等奖2项，省行协竞赛一等奖2项、三等奖3项。开展了以“我为‘开源节流、降本增效’献一计”、围绕#2机组A修工作为主题的合理化建议征集活动，积极引导职工发现企业发展过程中出现的各种困难和问题，并提出解决思路，进一步激发员工的主人翁意识，拓宽了职工参与企业民主管理的渠道，起到了较好的成效。

二、融入思想政治工作，推动企业文化建设与职工民主管理相结合的工作原则

在积极培育和践行社会主义核心价值观的新时代大背景下，企业文化建设同职工民主管理之间有着很多共性，都具有主体上的一致性和目的上的相同性。强化民主管理，是加强企业文化建设的一个突破口，而加强企业文化建设也必将为职工民主管理起着重要的推动和促进作用，二者相辅相成，有机统一。因此，推动企业文化建设和员工民主管理都必须把握好工作的基本原则。

一是坚持党对企业文化建设的领导。企业文化建设和民主管理要坚持把党建工作渗透和融入企业经营管理体系，在企业的改革发展中强化党的建设，体现党组织的核心领导作用。充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，要采取多种形式、途径，持续开展道德讲堂、“中国梦˙劳动美˙幸福路”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育和意识形态教育活动，使党的理论思想在职工群众中入脑入心、取得实效，团结引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。

二是坚持围绕服务企业高质量发展。企业文化建设和职工民主管理要始终围绕服务企业高质量发展为基本目标。2019年以来，围绕“百日会战”开展“保会战、当先锋”、“社会主义是干出来的”岗位建功行动和“争做”等活动。围绕机组A修等中心工作，组织19个党员攻坚责任项目，支部书记攻坚项目5个，“党员突击队”3场。围绕#2机组C修现场、#1机组A修现场安全及外委项目、食堂等重点项目，开展了7次职工代表巡视检查活动，较好提升了职工参与民主管理的热情。召开公司半年厂情发布会2次，通报了企业生产经营发展的各项工作情况。

三是坚持依靠职工广泛参与。企业文化建设和民主管理要以职工为主体，充分发挥和依靠职工广泛参与，使职工自觉参与企业文化建设和民主管理。坚持职代会制度，签订集体合同，并认真处理职工提案。采取岗位培训、办班培训、以会代训、讲座和交流考察相结合的方式，开展《劳动法》《工会法》等主题培训，增强工会工作者和职工代表的政策观念和法制观念，使之更全面理解职工民主管理的权利和义务，努力提高其综合素质和民主管理能力。以“两个信赖”创建活动为抓手，深入班组，走访一线，多次召开一线职工座谈会和新进职工座谈会，通过面对面交谈，听取职工心声。

三、融入职工生活，推进企业文化建设与职工民主管理相结合的几点做法

在注重企业和职工个人发展的同时，不断为职工营造良好的人文环境，用丰富多彩的文体活动引领广大职工的精神生活，把文化优势转化为企业凝聚力，构建常发人共有的精神家园。

一是抓实抓好劳动保护工作。适应新形势，创新工作思路，从实现职工体面劳动，维护职工安全健康、家庭幸福和推进企业科学发展的高度，切实抓好劳动保护工作。不断完善职工劳动保护监督制度，充分发挥工会劳动保护监督检查员的作用，不断深化“安康杯”竞赛活动，深入开展安全生产、职业病防治工作，切实保护女职工合法权益和特殊利益，为企业实现职工“本质安全”起到强基固本的积极作用。2020年，公司获得江苏省“安康杯”竞赛优秀组织奖。

二是深化职工普惠帮扶。坚持开展以“冬送温暖、夏送清凉、秋送助学、节送慰问、难送帮扶、病送关怀”为内容的“六送”工会特色品牌工作，自2019年以来，共筹集帮扶送温暖资金约25万元，用于春节及“金秋助学”慰问，并为困难职工、新婚生育职工及新退休人员送去企业关怀。持续参加市总职工住院津贴综合互助保障活动；全员发放电影票和生日祝福；在传统节日给全体职工发放福利；开展夏季安康“三送”活动，为每位职工发放防暑清凉饮料和劳保用品；组织一线职工疗休养活动。通过不断拓展普惠范围，加大普惠力度，减轻职工后顾之忧，提升职工企业归属感和幸福感。

三是文体活动蓬勃兴起。公司支持和发挥文体协会及各兴趣小组的作用，推动小型、多样、精彩文化活动的蓬勃开展。2019年以来，举办了迎新联欢会、趣味扑克比赛、羽毛球比赛、篮球赛、手工艺作品展、烘焙活动，“三八”节系列庆祝活动、庆祝新中国成立70周年文艺汇演、“倡导全民阅读，打造书香企业”主题活动等10余场次。另外，还组织职工参加常州市“一袋牛奶的暴走”公益活动，响应上级号召开展“全国扶贫日”及“慈善一日捐”活动，累计捐款6.2万元，展示了公司职工的良好精神风貌。2019年，企业书屋被评为江苏省“最美书屋”。通过丰富职工业余文化生活，陶冶职工情操，使职工精神愉悦地投入到企业民主管理和提高经营效益的实践工作中。