来源：华电资本控股公司2010-01-14

在刚刚结束的2009年度员工考核工作中，结算部、总经理工作部各有一名员工考核“不达标”，按照员工管理办法，公司对这两名员工及时解除了合同关系。

来源：湖北省电力公司2009-11-12

自erp系统建设正式启动以来，湖北公司准确把握系统建设目标，采用重点督导方式，有力推动项目实施进程；以关键环节为工作重点，严格管控实施质量；强化宣传培训力度，促进员工管理观念的转变，并成功储备了一批erp...会议指出，erp系统上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，逐步实现集约化、精益化、标准化管理。

来源：青海省电力公司2009-05-21

人资管控模块是公司员工管理的重要技术平台，与erp人力资源模块协同实现sg186工程中人力资源业务信息化管理目标，实现公司全员信息管理、综合报表、辅助决策等功能，覆盖公司本部、各分公司、子公司的各类员工

来源：中电投黄河运营分公司  2009-01-13

首席员工影响广泛。该分公司结合实际制定发布了《首席员工管理办法》，以首席员工的形式，对工作业绩优秀、业务能力超群、职业道德高尚、创新能力突出、为公司生产经营作出突出贡献的员工授以荣誉、给予重奖。

来源：国电集团公司2008-09-28

培训深受广大员工的欢迎，该公司一位员工说：培训就是最大的福利，培训就是公司对员工最大的关心，也是提升员工管理能力和工作技能最有效的途径。（叶建兵）

来源：中国电力新闻网2008-07-18

作为企业，在满足员工物质需求的同时，也应充分关注员工不断变化的心理需求。要竭力了解员工的工作和生活，善于帮助员工分析服务案例的成败得失，对员工管理，既要体现制度的刚性，确保控制、约束和规范。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

在作风建设活动中，吉林公司要求每一名员工认真学习《领导干部行为规范》、《公司本部员工行为规范》及国家电网公司《员工守则》，针对存在的问题，分析产生的根源，制定整改措施，吉林公司还完善了本部员工管理办法，

来源：东北分公司　2008-03-31

公司高度重视离退休员工管理工作，每年定期研究工作中的问题，及时了解他们的思想状况，听取他们的意见和建议，认真落实离退休员工的政治待遇和生活待遇，积极为离退休员工做好事办实事，千方百计为他们排忧解难，使广大离退休老同志老有所乐

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

、有据可查；要求各级物资管理人员做到工作流程制度化、员工管理人性化、资料填写规范化，账务处理准确化，业务办理及时化。...该厂组织全厂物资管理人员认真学习《大唐吉林发电有限公司物资管理办法》，并组织专业人员进行学习和研讨，结合本厂工作实际组织精兵强将对计划管理、采购管理、仓储管理、定额管理、统计分析管理、供应商管理、清仓利库管理

来源：中国电力新闻网2008-01-25

赣西供电公司出台制度规范外聘员工管理 本网讯通讯员马克雄欧阳玲报道为加强外聘员工的管理，建立有效的激励和约束机制以及和谐的劳务关系，近日，赣西供电公司出台《外聘员工管理暂行规定》

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

公司将考核业绩层层分配，进行动态考核与奖励分配，并采用了班组考核方式，对发电量、供电煤耗、耗差系数等经济性指标，主汽参数、氧量、汽包水位等安全性指标，电压、负荷率等电能质量以及员工管理方面进行考核。...二是加强厂区用水及废水排放的管理，减少各种废水的排放。

来源：新平供电有限公司2007-12-10

其次，企业在提高员工达标意识的同时，要加强员工管理知识和技能的培训，使其具有满足企业达标工作所需的知识和能力，以便及时地发现和改进工作中存在的问题，并能够有效地实施。...第四，在具体实施达标工作时，领导要深入一线了解达标的开展情况，鼓励员工反映问题、提出改进建议，并针对企业管理的现状采取必要的措施和必要的奖励等，激发全体员工的改进意识，使员工积极地参与各种改进活动。