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      一度电里知多少:一度电性价比如何? 电价咋定?

      来源:能源理论与实践2019-09-19

      “管住中间”,是对自然垄断环节的输配电环节强化政府管理。参与电力市场交易,就要了解每一度电的“发输配用”价格。

      一度电里知多少:一度电的性价比如何? 电价咋定?

      来源:能源理论与实践2019-09-19

      “管住中间”,是对自然垄断环节的输配电环节强化政府管理。参与电力市场交易,就要了解每一度电的“发输配用”价格。

      来源:鱼眼看电改2019-09-16

      长期以来,电网企业是“坐地收钱”的自然垄断模式,市场营销人员习惯了按照管理流程走,缺乏真正的销售能力。当然所有的综合能源服务企业都需要构建服务产品的销售能力。...在这个环节里,数字化和信息化只能起到辅助左右,最关键的还是价值导向的问题。二是服务产品的销售。

      来源:鱼眼看电改2019-09-16

      长期以来,电网企业是“坐地收钱”的自然垄断模式,市场营销人员习惯了按照管理流程走,缺乏真正的销售能力。当然所有的综合能源服务企业都需要构建服务产品的销售能力。...在这个环节里,数字化和信息化只能起到辅助左右,最关键的还是价值导向的问题。二是服务产品的销售。

      来源:鱼眼看电改2019-09-16

      长期以来,电网企业是“坐地收钱”的自然垄断模式,市场营销人员习惯了按照管理流程走,缺乏真正的销售能力。当然所有的综合能源服务企业都需要构建服务产品的销售能力。...在这个环节里,数字化和信息化只能起到辅助左右,最关键的还是价值导向的问题。二是服务产品的销售。

      来源:鱼眼看电改2019-09-16

      长期以来,电网企业是“坐地收钱”的自然垄断模式,市场营销人员习惯了按照管理流程走,缺乏真正的销售能力。当然所有的综合能源服务企业都需要构建服务产品的销售能力。...在这个环节里,数字化和信息化只能起到辅助左右,最关键的还是价值导向的问题。二是服务产品的销售。

      转型之路有多远?电网企业向生态平台转型的三个关键步骤

      来源:鱼眼看电改2019-08-26

      电网企业由于处于自然垄断环节,天然成为了枢纽,并且形成了“守土有责”的边界思维模式,在自己的一亩三分地上辛勤劳动并且获得收益。...所以数据资产无法通过“吃折旧”的方式获取收益,尤其不能像自然垄断环节的实物资产一样,觉得把数据采上来,放在数据库里就成了珍贵的数据资产,就能收很多钱。

      从数字化到生态平台 电网转型之路有多远

      来源:鱼眼看电改2019-08-26

      电网企业由于处于自然垄断环节,天然成为了枢纽,并且形成了“守土有责”的边界思维模式,在自己的一亩三分地上辛勤劳动并且获得收益。...所以数据资产无法通过“吃折旧”的方式获取收益,尤其不能像自然垄断环节的实物资产一样,觉得把数据采上来,放在数据库里就成了珍贵的数据资产,就能收很多钱。

      法律政策在美国电力市场发展中的作用及相关启示

      来源:电力法律人茶座2019-08-16

      从世界范围内来看,电力公用事业公司都处于一种自然垄断的地位,这种现象已持续了将近百年。...,鼓励竞争,而在输配电垄断环节加强监管,并建立了相应的法律体系。

      吴俊宏:增量配电发展亟需完善价格机制

      来源:能源研究俱乐部2019-08-05

      一、“准许成本加合理收益”是配电价格定价的基础增量配电业务是一种公共电网资源的投资与经营行为,属于自然垄断环节。公共电网输配电价的定价方式核心思想则是反映电网投资的准许成本及合理收益。

      电网公司的数字化转型路径

      来源:鱼眼看电改2019-07-31

      实物资产因为自然垄断而形成的“枢纽”,在能源互联网的数据资产时代,很快会被技术拉平,数据本身不是构建能源互联网数据价值枢纽的充分必要条件。...目前的另一个误区是,电网企业因为害怕“无法构建服务导向的文化”,就觉得自己可以跳过这个环节,直接建立“数据资产”和“数据驱动的文化”,殊不知,数据驱动是服务驱动的升级版,连服务驱动的做不好,谈什么数据驱动和开放共享

      电网公司数字化转型为什么如此之难

      来源:鱼眼看电改2019-07-31

      实物资产因为自然垄断而形成的“枢纽”,在能源互联网的数据资产时代,很快会被技术拉平,数据本身不是构建能源互联网数据价值枢纽的充分必要条件。...目前的另一个误区是,电网企业因为害怕“无法构建服务导向的文化”,就觉得自己可以跳过这个环节,直接建立“数据资产”和“数据驱动的文化”,殊不知,数据驱动是服务驱动的升级版,连服务驱动的做不好,谈什么数据驱动和开放共享

      电改的首要任务是尽快建立带电力曲线的中长期交易

      来源:中国能源报2019-07-17

      “网运分开”指的是具有自然垄断特征的基础设施与运用设施的生产商、供应商、用户实施市场主体的分离。...电网在电能商品的中间流通环节形成垄断,切断了供需之间的直接联系,靠吃购销差价获取利润,管住了两头,放过了中间,带来诸如输配电价不透明、过度投资等许多问题。

      观点 | 实现“网运分开”是电改当务之急

      来源:中国能源报2019-07-17

      “网运分开”指的是具有自然垄断特征的基础设施与运用设施的生产商、供应商、用户实施市场主体的分离。...电网在电能商品的中间流通环节形成垄断,切断了供需之间的直接联系,靠吃购销差价获取利润,管住了两头,放过了中间,带来诸如输配电价不透明、过度投资等许多问题。

      实现“网运分开”是电改当务之急

      来源:中国能源报2019-07-17

      “网运分开”指的是具有自然垄断特征的基础设施与运用设施的生产商、供应商、用户实施市场主体的分离。...电网在电能商品的中间流通环节形成垄断,切断了供需之间的直接联系,靠吃购销差价获取利润,管住了两头,放过了中间,带来诸如输配电价不透明、过度投资等许多问题。

      来源:江苏省盐城供电公司2019-07-05

      这是自然垄断环节电网走向开放、包容的商业模式的一种战略路径。围绕电力系统各环节,就是充分应用大数据等现代信息技术使电力业务数据化,电力数据业务化。

      来源:电联新媒2019-06-17

      无论是国网的“三型两网”,还是南网的“五者三商”,在新一轮电力体制改革叠加能源供给侧改革,新兴业态先于市场环境成型,传统能源企业,特别是长期存在于自然垄断环节的企业参与竞争性业务领域,需要提前明确业务场景及价值回收途径

      来源:电联新媒2019-06-17

      无论是国网的“三型两网”,还是南网的“五者三商”,在新一轮电力体制改革叠加能源供给侧改革,新兴业态先于市场环境成型,传统能源企业,特别是长期存在于自然垄断环节的企业参与竞争性业务领域,需要提前明确业务场景及价值回收途径

      电改环境下电网企业需与具有竞争性的发售电企业生产经营管理有序衔接

      来源:电力法律人茶座2019-06-03

      以“管住中问、放开两头”为思路的电力体制改革,要求电网企业仍然要管理具有自然垄断属性的输配电环节,并与具有竞争性的发售电企业生产经营管理有序衔接,其业务内容、管理模式及盈利收入等方面发生较大变化。

      来源:电力法律人茶座2019-06-03

      以“管住中问、放开两头”为思路的电力体制改革,要求电网企业仍然要管理具有自然垄断属性的输配电环节,并与具有竞争性的发售电企业生产经营管理有序衔接,其业务内容、管理模式及盈利收入等方面发生较大变化。

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