来源：中国电力新闻网2008-03-20

五是要通过开展专项工作，促进全面贯标和全员贯标工作深入开展，使标准化建设工作既在“面...，建设“一强三优”现代公司作出新成就。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-18

一是大力实施“人才强企”战略,深入抓好“四好”领导班子的创建活动，努力建设一支思想先进、作风优良、业务精湛、保障有力的高素质干部和员工队伍。...二是深入实施“管理创星”战略，全面深化创“星”工程，推行绩效管理，推进“三标一体化”贯标工作，强化本质安全型企业的构建，形成有特色的管理标准体系。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

2007年齐齐哈尔热电有限公司2×300mw供热机组建设工程在全体员工的共同努力之下，在建设、施工、调试和维护等各个方面的积极配合和支持下，以优异的业绩完成了一期工程建设任务，顺利实现了“双投”。...围绕今年的任务目标，公司提出全力做好七项重点工作：一是强化效益意识，落实对标管理，增强企业综合竞争能力；二是强化安全意识，采取有效措施，继续巩固安全生产工作成果；三是强化管理意识、贯彻“三标”体系，提高企业综合管理水平

来源：中国国电集团公司2008-03-10

五是加快重点工作推进。参加援建任务的施工队伍要迅速进场，抢工期、抢进度，争取在雨季来临前的1至2个月内全面完成场平援建任务，为房建工程招标、建设奠定坚实基础。...鉴于汉源县库区移民内安工作因多方原因进度滞后，目前又面临材料价格上涨、招标流标、技术力量不足等困难，刘金焕总经理在座谈会上果断提出：申请援建汉源新县城，从讲政治、顾大局、守纪律的高度，在公司系统及流域开发各参建单位中迅速组织开展

来源：西北电网2008-03-10

深入总结近几年形成的典型经验和最佳实践，开展二维对标、量化分析查找公司精益化管理方面的不足，持续提升公司管理水平。七是着力抓好erp系统建设和科技创新工作。...五是着力抓好节能减排。认真落实国家电网公司“十一五”节能减排实施意见，扎实开展节能减排专题分析，深入推进公司节能减排工作。六是着力抓好同业对标工作。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

五是依法经营，建立内控机制。...按照“科学有效、管用管好、可控在控”的要求，完善规章制度，在2007年开展的“依法经营，遵纪守法”主题实践活动的基础上，加强审计、效能监察、财务检查、法律保障为重点的内控机制建设，保证企业良性健康发展。

来源：中电新闻2008-03-06

拟安排国债投资３００亿元，比去年减少２００亿元，增加中央预算内经常性建设投资，中央建设投资总计为１５２１亿元。 　　...、污染减排监管体系等建设。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-22

抓好六项重点：一是开展对标与精确管理，不断增强企业竞争实力；二是严格落实安全责任，确保安全零事故零“非停”；三是加快人才开发建设，促进员工素质上新台阶；四是加强党建和群团建设，保障企业和谐稳定；五是加强企业文化建设

来源：中国华电集团公司2008-01-31

在分析企业内外部形势，总结建设“百万千瓦等级示范企业”经验的基础上，明确提出了实施精细管理，坚持对标提升，推动科学发展，着力增强竞争能力，全面建设“安全牢固、管理精细、指标先进、机制超前、业绩突出、人才辈出

来源：中国华电集团公司2008-01-30

一条主线：即以建设国际一流发电企业为主线贯穿全年各项工作，找出差距，对标提升，努力接近国际一流发电企业的水平。...五是加强人力资源管理，大力实施“人才强企”战略，全面提升队伍素质。六是加强党建、精神文明建设和企业文化建设，为企业改革和发展提供坚强的政治保证。

来源：中国华电集团公司2008-01-24

该厂确立了五项重点工作措施，一是“深化对标管理”，充分发挥对标信息平台作用，把对标管理贯穿到生产经营发展全过程；二是“强化绩效管理”，创新手段，加强主营业绩和综合产业的目标管理、过程管理、精细管理；三是...“突出安全管理”，巩固安全生产良好局势，加大老设备的更新改造和新科技的引进投入，以科技兴安；四是“创新人才管理”，以“四好”班子创建为抓手，深化“三支队伍”建设和“一专多能”人才储备，为持续实施“走出去

来源：福建省电力公司2008-01-21

2007年12月20日，苏增添副省长召集福州、厦门、泉州、莆田、宁德沿海五地市分管市长，协调解决部分重点电网建设项目受阻问题，尤其是关系到lng电厂送出、电气化铁路供电、2008年迎峰度夏供电和电网安全运行等一批重点项目的建设受阻问题

来源：中国电力新闻网2008-01-15

2007年，该总厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，着力建设本质安全型企业。...该总厂党群组织紧紧围绕企业中心工作，深入开展了“党员先锋工程”、“工会四保五节约”、“安全生产，青年争先”等竞赛活动，大力表彰先进团队和优秀个人，开展丰富多彩的文体活动，增强了职工队伍的凝聚力和战斗力。

来源：华电2008-01-15

；五是加强干部及员工队伍建设，提升队伍的整体素质。...全体干部员工深入开展“安全整治年”活动，为三期建设和生产经营创造稳定和谐的安全环境。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

靠的便是标题的魅力。...五年里，射电（江苏射阳港发电公司）快马加鞭未下鞍，奔腾急，战犹酣；而我，倒古翻今笔未辍，争流急，帆正满。 打小，我便爱文字，可高中，却阴差阳错选了理科。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

四是积极推进“对标”管理，搞好设备缺陷治理，改进存在的不足和薄弱环节，消除安全隐患，不断提高安全生产管理水平。五是加强学习和研究，提高素质，开拓创新，开创安全生产工作新局面。...三是加强精细化管理，严格执行各项规章制度，加大安全生产执行力建设的力度，加大习惯性违章治理力度，夯实安全生产基础。

2006-02-13

在建设新机组时同步建设烟气脱硫设备，同时加快现有机组进行脱硫改造及采用低氮燃烧技术，降低电厂发电时二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。　 　　创新战略。...优化电源结构，提高煤耗少、燃煤效率高的单机发电机组容量；用先进成熟的技术对现有集团老机组的主辅设备及系统进行节能、节水技术改造，提高机组发电效率；通过企业对标，加强电厂优化运行及检修管理，充分挖掘企业内部节能

2003-07-10

国际标准、国家标准、电力行业标准和公司标准是公司组织生产、经营活动的技术依据。 　　...第四条 在公司工程设计、建设施工、生产运行、产品制造等过程中没有国家标准和行业标准可依，或国家标准和行业标准不能满足公司技术管理需求时，应制定公司技术标准。 　　

2006-12-14

五是研发制造节能技术装备，为建设资源节约型社会做出新贡献。...中国石化集团目前已累计关停落后炼油能力1620万吨，2006年主要能耗指标达到或刷新了历史最高水平，炼油原油加工综合能耗每吨66.23千克标油，同比减少2.81千克；乙烯燃动能耗每吨677千克标油，同比减少

来源：华电国际2007-12-10

以对标为手段，通过对标达到“查错纠弊、持续改善、不断超越”的目的，使机组各项指标早日达到和优于设计值。三是要加强经营管理。...五是要加强队伍建设。把人才纳入规范化、科学化管理，提高员工队伍素质，为华电的发展提供人才保障。六是要加强领导班子建设。