2009-02-05
又比如像联想这类企业,工资水准的竞争力并不是很高,但是对员工的吸引力是企业的发展前景很好。...谈到高管薪酬的管理,现在美国最热门的一个话题之一就是该不该把股票期权作为成本发放,根据以前的规定,设计一种标准性的股票期权是不用算成本的。
来源:力诺瑞特2008-11-26
太阳能行业各企业加强凝聚力,培育专业人才、防止人才流失已经成为一个亟待解决的问题,也是太阳能行业长足发展的关键。 ...目前我国太阳能行业内能在国际市场立足的力诺瑞特算一个,力诺瑞特引进领先世界先进水平的德国太阳能热利用技术,同时通过消化吸收和自主创新形成新技术,并先后与德国斯图加特大学、清华大学合作,使公司把握了世界技术发展前沿
来源:中国电力新闻网2008-08-11
笔者认为,推广一种文明的生活习惯,还是要靠社会影响力,要靠全民自觉。就譬如眼下的“限塑令”一样,正规塑料袋需求少了,手撕型包装袋却翻倍增长。...正如新闻里披露的,宾馆、商场、大型超市、高档娱乐场所等经营者要算“经济账”。消费者是“上帝”,将空调温度调低,可诱导更多的顾客光临,光临之后停留更久、消费更从容。
来源:中国电力新闻网2008-07-25
修订《业扩报装管理工作制度》,制定《电力客户受电工程技术规范及概(预)算取费标准》,规范报装行为。为保证重点客户“特事特办”,制定《业扩报装“绿色通道”管理办法》。...主动服务基层,力促提高执行力,化售电量指标压力为努力开拓市场、增供扩销的热情和动力,形成各供电单位“跑”争电量的蓬勃局面。 规范报装服务。积极创新一系列管理制度,推动报装管理工作有章可循。
来源:中国电力新闻网2008-07-22
又好又快发展,跨入世界500强企业行列,就必须发挥坚强的团队精神,凝聚广大员工的智慧和力量,发挥全体员工的创造性、工作积极性,依靠思想政治工作的渗透、引导、说服、教育作用,使国有发电企业具有强大的竞争力,...绝不能与总经理争谁说了“算”,坚持平分秋色,势必会给企业党的建设事业造成损失。二要服从服务于企业大局。国有发电企业党委工作的一个重要职能,就是要服从服务于安全生产、经营效益和企业发展大局。
来源:中国电力新闻网2008-07-18
为此,公司在2008年将提高员工的执行力建设工作放在了重要位置,无疑正是“夫将者,国之辅也”之最好的注解。...“庙算”宜多——孙子在《始计篇》中说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎?”
2008-03-06
熟悉电力工程施工安全管理工作,熟悉质量、环境、职业健康安全体系的运作;熟悉水电施工定额和预算编制、电力施工和生产管理相关的法律法规;掌握水电站生产工艺流程 3、具有系统分析问题、解决问题的能力和良好的执行力...负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作;工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审查会组织等管理工作,负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查
来源:互联网2008-01-29
在职业生涯的道路上,根据发展所需规划自己的学习、充电计划,提高能力,增强个人职业竞争力,也就等于是规划好了未来的前途和“钱途”。...当你打算跳槽时,不妨“精打细算”一笔,算一笔成本帐,再考察一下前后两家公司的总体待遇问题,不要到时候辛辛苦苦跳完槽,才发现待遇竟不如以前了。再说转行。
2005-01-17
“我的工资在我们公司算比较低的,只有6000元,高的1个月拿1万多,我见过最高有拿2.5万元的。”一位上海软件工程师向记者透露。 ...事实上,与东部地区相比,西部地区无论人力、资源、土地还是水力等多方面,价格都充满诱惑力。