来源:满洲里供电局2011-04-15
接受职工监督,做到了公开、公正、公平;以“工人先锋号”活动为主线,开展形式多样的劳动竞赛活动,组织生产运动会和技术比武,激发职工比学赶超,不断提高技术业务水平;夯实“安康杯”竞赛活动促进安全,建立健全了安全管理网络
来源:睢县供电公司2011-01-20
近年来,该公司高度重视企业档案管理工作,成立了以公司经理任组长,各部室主要负责人任成员的档案管理工作领导小组、建立了档案三级管理网络,明确分工,责任到人。...该公司档案管理工作,多年来一起保持了先进位置,历年来都被市县评为“档案管理先进单位”,2004年通过了企业档案工作目标管理国家二级认定。
来源:北仑供电局2010-12-06
今年,北仑局建立了局领导与各基层单位结对,营销科长、管理专职、营业所长及班长分别与催收落后的抄收员进行帮扶的动态管理网络,通过分级管理、专人连责,进一步加强电费催收进程的监管。
来源:河南分公司2009-12-25
一是狠抓规章制度完善,加强基础管理,确保标准化管理的要求落到实处。二是狠抓安全生产责任的落实,强化三级管理网络,确保工作、监督、考核“三到位”。...五是狠抓机组“运行四化”管理,增强标准化运行的能力和水平,确保运行管理效率和运行水平的不断提高。
来源:互联网2009-12-23
建立起各级安全生产领导体系,通过层层签订安全生产责任状,分解全年安全生产目标到班组、个人,做到层层有压力,人人有指标,形成了三级安全目标互保机制和三级安全生产管理网络,做到安全工作横向到边,纵向到底。 ...亮点三:抓安全管理。
2009-12-14
五是高效运转燃料管理网络,确保燃料供应。...四是积极开展技术创新和管理创新,狠抓技术降耗和管理降耗。通过加强燃料掺配掺烧管理及运行管理,实施节能项目改造,供电煤耗、厂用电率等指标不断优化,仅供电煤耗较去年同期降低11克/千瓦时以上。
来源:大唐河北发电公司2009-12-11
该公司坚持以市场需求为导向,以追求效益最大化为目标,健全规范的营销管理网络和科学有效的“大营销”管理机制,努力打造全方位、全过程、协调一致的营销格局。...该公司建立并完善了生产调度系统和作业行为管理系统,从增强安全责任心、提高执行力入手,明确重点、狠抓落实,建设现场管理的长效机制,确保机组安全稳发,适应高负荷的要求。
来源:互联网2009-12-01
经过检查,检查组一致认为,牡二厂专业技术监督管理网络健全,各项技术监督专责人各负其责,各司其职,充分运用技术监督手段对全厂设备的监造、安装、调试、运行、检修、停备、技术改造工程等工作进行了全面全方位全过程的技术监督管理
来源:互联网2009-11-23
的要求,在保证安全生产的前提下,全面分析影响市场营销的全部要素,充分发扬“三千”精神,坚持“以市场需求为导向,以追求效益最大化为目标”的营销理念,处理好电量、生产运行、调度、检修等营销环节,健全规范的营销管理网络和科学有效的
来源:互联网2009-11-02
进一步健全完善了公司三级安全管理网络,强化了反违章纠察、安全文明生产治理等专项工作小组,坚持每天对重点生产区域进行安全巡检和督查,共下发安全文明生产检查整改通报70期,及时消除各类安全隐患900余项,整改率达...重新修订了《重点部位管理人员定期巡检制度》、《现场文明生产管理办法》等安全规章制度,梳理规范了安全目标责任书执行程序,进一步对安全生产目标和安全工作责任制进行了层层分解落实,有效形成了“公司控制事故、部门控制障碍
来源:宁都供电公司2009-10-22
据了解,该公司通过“推行一个体系、执行两个规范,建立三个保证”,进一步健全秋检安全生产责任制,全面完善秋检安全管理网络,强化落实各级各类人员的安全生产职责,深入开展反事故、反习惯性违章活动,全面推行现场标准化作业...据了解,该公司筑牢秋季安全网;一是推行“一个体系”即安全生产管理体系,将秋检安全生产管理从粗放型转化为安全生产精细化管理、科学管理;二是“两个规范”即安全生产组织管理规范和安全生产制度规范;三是“三个保证
来源:互联网2009-10-14
抓基础管理,强化量化考核。实行关口前移,重心下移。根据编制严密的逐级负责安全管理网络以及逐级签订胡目标责任书,量化具体措施和考核办法。...建立安全管理长效机制,构筑分级预防控制体系,推动安全管理从被动防范向源头管理转变、从对应检查向常态化运行转变,大力营造安全文化氛围,树立安全文化理念.通过定期胡安全活动和学习制度,针对上级下发的各类文件
来源:中国能源报2009-10-14
实行集中统一管理,形成整个集团对国际经营业务的管理网络,形成航母式的集团国际经营业务平台,避免单打独斗引起资源内耗,避免重复投入引起交易成本叠加,形成经营上的集团效应。”曾兴亮说。