来源:中国电力新闻网2008-07-31
面对困境,华电国际电力股份有限公司(下简称华电国际)奋力同心,迎难而上,深入开展对标管理年活动,加快建设全国性现代化优秀上市发电公司步伐。...全面总结公司规范治理经验,继续深入开展公司治理专项活动,不断加强子公司管理制度建设,切实提升公司和子公司两个层面的治理水平。 六是全面加强队伍建设,不断提升队伍素质。
来源:中电投2008-07-30
扎实开展“隐患治理年”活动,实现人员、设备、环境的本质安全。 四是锲而不舍谋发展。咬定发展目标,力争在项目发展上有实质性的突破。...落实全员培训战略,加强队伍建设,进一步加强人才的培养,加强四好班子、“三支队伍”的建设,为公司发展战略的实施提供坚强的人才保障。 六是确保稳定促和谐。