来源：中国电力新闻网2008-03-21

河南公司将做到八个坚持，争创一流业绩，铸就金牌工程：坚持发展是第一要务，全面完成年度基建任务；坚持以特高压电网为龙头，推进各级电网协调发展；坚持电网建设标准化，大力提升电网发展效率；坚持基建管理标准化，...全年开工和投运规模再创历史新高，基建实现连续安全生产16周年，基建同业对标力争进入国家电网公司系统先进行列。

来源：国网2008-03-21

大力推进农村电网建设与改造，适时调整和滚动修订农网发展规划，加强工程项目管理，抓好新农村电气化建设工程；不断规范农电安全生产管理；大力加强农村供电所建设、农电队伍建设和农电科技进步工作，扎实开展农电同业对标创一流工作

来源：国家电网报2008-03-21

大力推进农村电网建设与改造，适时调整和滚动修订农网发展规划，加强工程项目管理，抓好新农村电气化建设工程；不断规范农电安全生产管理；大力加强农村供电所建设、农电队伍建设和农电科技进步工作，扎实开展农电同业对标创一流工作

来源：中国电力新闻网2008-03-20

通过内部树标、对标、竞标，外部学标、赶标、超标，该公司将营造全过程、全方位、全系统创一流的氛围，使各项指标任务都有量化标准，看得见、摸得着，干有方向，行有目标，责任到人。

来源：国家电网报2008-03-20

大力推进农村电网建设与改造，适时调整和滚动修订农网发展规划，加强工程项目管理，抓好新农村电气化建设工程；不断规范农电安全生产管理；大力加强农村供电所建设、农电队伍建设和农电科技进步工作，扎实开展农电同业对标创一流工作

来源：中国电力新闻网2008-03-19

该公司基层各单位和24个人供电所按照全面、全员、全方位的目标和“一周一个重点”的要求“全面找差”，为推进创一流同业对标，提升精益化管理水平起到了“催化剂”的效果。

来源：河南省电力公司2008-03-13

河南公司副总经理潘玉明、副总工程师王利群，河南公司创一流对标领导小组成员、同业对标办公室成员、相关部门同业对标工作分管领导，公司系统18个市级供电公司及超高压运检公司同业对标分管领导、同业对标办公室负责人

来源：北京电力公司2008-03-13

争先创优树标杆”为主题，开展先进部室创建 　　为促进本部建设全面协调发展，在各项工作中发挥本部的引领示范作用，去年以来，北京公司以“创先争优树标杆”为主题，从工作业绩、部室管理、廉洁从业、党建及精神文明、同业对标实绩

来源：中国电力新闻网2008-03-11

2004年3月中标主体工程地下厂房引水发电工程尾水系统，经过四年的艰苦施工，已经完成了四分之三的工程量，今年10月底有望全面竣工验收。...工程参建员工发扬“艰苦奋斗，无私奉献，科学务实，争创一流”的精神，克服地质条件复杂、施工难度大、雨多风大、冬季严寒等困难，工程建设稳步推进。

来源：中国国电集团公司2008-03-10

鉴于汉源县库区移民内安工作因多方原因进度滞后，目前又面临材料价格上涨、招标流标、技术力量不足等困难，刘金焕总经理在座谈会上果断提出：申请援建汉源新县城，从讲政治、顾大局、守纪律的高度，在公司系统及流域开发各参建单位中迅速组织开展

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐国际张家口发电厂强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平，1月18日，获得了集团公司“2007年度非计划停运国内一流指标”称号。...安全日”活动，宣传安全理念，针对性地组织“我谈安全”、“查找身边不安全隐患”、“假如我是安全员”等自我教育活动，认真开展星级考评，把安全责任目标、标准分解到每个车间、每个班组、每个人，对执行情况进行动态对标、

来源：五凌电力有限公司　2008-03-04

组织实施阶段，该公司将依据《水电厂对标管理指标体系》要求各电厂进一步分解完善，制订本厂对标管理实施细则和指标体系；按照对标工作方法与步骤，与先进企业、一流标准找差距及差距产生的原因；坚持对标管理和日常管理工作相结合

来源：中国电力新闻网2008-02-25

积极推进安全风险管理体系建设，提升风险防控能力；加强电网调度运行管理，确保奥运可靠供电；认真落实“十一五”电网技术改造规划，努力提升电网技术装备水平；进一步加强精益化管理和标准化建设，持续改进和加强生产运行管理；深化创一流同业对标

来源：中国国电集团公司2008-02-25

2008年该公司将遵循“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”的工作主线，坚持效益最大化，以董事会利润考核目标为引领，进一步提高安全生产经营水平；坚持管理精细化，以创建星级火电企业和同业对标为抓手...，推动公司管理上台阶；坚持发展为第一要务，以“上大压小”为契机，全力推进2×300mw热电项目；坚持以人为本，以三项制度改革为突破口，努力打造一流队伍；坚持文化铸企，以开展国电企业文化建设为载体，构建和谐企业

来源：中国电力新闻网2008-02-15

本次同业对标按照创一流同业对标“动态调整和完善”的工作原则，采用各供电公司上报“重庆市电力公司创一流同业对标信息管理系统”的指标数据进行单项指标、专项管理及综合管理情况进行评价,经市电力公司相关职能部门审核确认

来源：中国华电集团公司2008-01-30

一条主线：即以建设国际一流发电企业为主线贯穿全年各项工作，找出差距，对标提升，努力接近国际一流发电企业的水平。...效益领先、管理先进、队伍优秀、和谐凝聚的国际一流发电企业的宏伟目标。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

实现激励与约束机制创新；继续推进规范业扩报装管理和台线绩效考核，切实提升优质服务水平；继续推进企业经营管理创新，切实提高经济效益；继续推进“四化”管理，切实转变公司发展方式；继续推进科技进步与信息化工作，切实深化创一流同业对标

来源：西北电网公司2008-01-28

深化创一流同业对标，建立“先进、找差距、促发展”效机制。全面执行输电价格政策，研究区域电网新增资产电价机制，确保资产经营收入、公司利润明显增加。拓展融资渠道，保障电网建设资金需求。

来源：山东省电力集团公司2008-01-28

加大创一流力度，同业对标工作保持领先。

来源：湖北省电力公司2008-01-25

2007年是国家电网公司深化创一流同业对标工作的关键年。其指标评价方案在2006年的评价方案基础上，对部分指标进行了调整。...自国家电网公司2005年开展创一流同业对标工作以来，湖北省电力公司从健全同业对标组织机构，完善管理制度，落实常态工作机制，建立公司典型经验库，开展指标诊断分析等方面入手，全方位推进同业对标管理。