邳州供电周周有重点展开“全面找差”

近日，鄢陵县电业公司对《创建省一流县供电企业推进方案》进行了修订完善，进一步明确了各专业组的职责，强化了考核管理，细化、量化了工作任务，将任务逐级分解到个人，形成了“人人肩上有担子”、全员创一流的良好氛围，实现了创建工作中每个细节的在控、可控、能控，力求基础资料建设和硬件建设同步前行，为公司创一流工作扎实、快速推进夯实了基础。据了解，该公司4月份启动创一流工作以来，面对思维方式和行为方式严重滞后，管理水平低下，历史遗留问题多，包袱沉重，在迈向现代企业的道路上负重前行、步履蹒跚等严酷现实，公司决策层立足现实，以坚韧不拔的毅力，紧紧

5月6日至9日，河南省电力公司专家组莅临鄢陵帮助鄢陵县电业公司进行全面“自我诊断”，对工作中存在的问题和困惑进行“把脉会诊”，为该公司创一流开出 “良方”，给该公司“对症下药”地解决创一流问题和困难指明了正确的道路和方向，夯实了该公司创一流工作扎实、快速推进的良好基础。据了解，本次咨询调研活动主要目的是帮助鄢陵公司全面“找差”、“找短板”，彻底查摆问题和不足，分析深层次原因，梳理创一流工作思路，针对突出问题，以

进入2012年以来，鄢陵县电业局以开展“管理提升年”活动为契机，突出“六个注重”，着力将企业日常工作纳入制度化、数据化、流程化的管理，以形成统一、规范、相对稳定的管理体系，并在管理工作中按照这些组织框架和运营流程来实施运作，以点带面推动企业规范化建设工作深入开展。一是注重从严治企，以服务全县经济社会发展为宗旨，按照《公司法》和现代企业制度规范运作，坚持依法治企，创新管理理念，强化“标准更高、节奏更快、管理更严、作风更实、执行更强、质效更优”的工作方法，严格规范各项管理。二是注重实事

库伦旗农电局大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“积极求索、孜孜以求”的优良作风，准确定位差距，突破传统和惯性思维，全力以赴冲刺“创一流”工作，确保顺利通过创建国网公司一流县供电企业验收。该局自3月份启动创一流工作以来，进一步加大创建力度，全员放弃节假日，倒排工期，完成创建工作任务，加班加点，开拓创新、努力营造“找差距、赶先进、争创一流业绩”的良好创建氛围，向国网一流县供电企业发起全面冲刺。该局领导班子与各部室负责人深入到基层单位检查、指导，抓好创建工

8月3日下午，开泰农电公司召开领导班子、专职人、供电所所长专题会议，对全面一体化标准体系工作进行动员部署。会议介绍了省公司一体化标准体系的建设情况，阐述了标准体系运行工作的意义、体系推进过程中的注意事项和具体要求以及要达到的目标，并对标准体系运行工作提出具体工作要求。会议要求全体与会人员要提高认识，注重体系运行的完善和提高，促进工作水平的提升。充分理解标准化建设是实现“一强三优”战略目标的重要基础，是深化集团化、集约化、精益化管理的有效途径，是夯实公司基础管理的有力抓手，要重视体系的宣贯学习，营造氛围，有效推行；要深入理解标准体系体现出的管理内涵和思想

3月30日，河南省商丘供电公司2011年农电工作会议在民权召开，贯彻落实省公司2011年农电工作会议精神，回顾2010年及“十一五”农电工作，分析当前形势，全面安排部署2011年农电工作。2010年，商丘公司农电系统秉承“一次做好，勇于创新，奋力爬坡，持续向上”原则，抢抓机遇，多点突破，实现了安全形势稳定、经营目标增长、工作亮点纷呈的良好局面。永城蒋口供电所、虞城县分别被命名为国网公司标准化示范供电所和新农村电气化县，填补了两项空白；农电供电量完成33.13亿千瓦时，同比增长24.01%；一流企业覆盖率达100%，电费回收率达100%，圆满完成了年度目

      3月24日，河南商丘供电公司对前阶段自查出的工作中“短板”和不足进行深入分析，寻求解决方法，进一步提升公司管理水平和运转效能。     今年2月，商丘公司启动了“全面找差，持续改进”主题活动，从转变领导方式和员工工作作风入手，紧紧围绕年初提出的工作思路和业绩指标，查找制约公司发展的各种问题和不足，解决制约企业发展的突出问题和关键环节，构建有力企业发展的自我审视，自我改进的科学运转机制，提高精细化管理水平。活动开展以来，商丘公司各部门、各班组分别结合企业

　　11月9日下午，沭阳县供电公司召开全体领导班子及全体中层干部会议，提出以“十个抓手”全面推进各项工作，全力冲刺各项年度目标。 　　该公司提出的“十个抓手”为：以全面梳理各项年度指标为抓手，分析总结完成情况，认真查找差距不足，制定对策、倒排工期，步步紧逼，确保各项年度指标任务圆满完成；以安全生产为抓手，落实安全应急抢修体系建设、开展冬季安全检查和迎峰度冬和基建技改现场的安全督查、电力设施保护和交通安全等方面入手，坚定不移抓好安全生产，实现安全生产年；以强化企业管理为抓手，切实做好农电反违章、人财物集约化管理、标准化、同业对标、优质服务和行风建设，开

　　姚维俊徐金保周明亮报道11月9日下午，泰州供电公司召开总经理办公（扩大）会议，明确十项重点工作，全力冲刺年度目标任务，全面推进年度各项目标任务高水平、高质量完成。 　　十项重点工作，即迅速传达学习国网公司四季度工作会议精神、省公司系统党政主要负责人会议精神和本次会议精神，特别是刘振亚总经理和冯军总经理的讲话精神，全面加强“三个建设”；一着不让抓好安全生产工作，认真开展好“三查一整改”活动，认真抓好生产、基建、农电和交通安全；认真搞好优质服务，严格执行“三个十条”，抓好企业形象的宣传和策划，特别是抓好配电抢修工作，抓好人员配置、车辆配置、抢修进度和

　　秦志军王锦程报道 　　一张停电申请单，从检修单位上报申请到最后执行停电，需要多少环节，每个环节需要多少工作日？ 　　一位申请业扩报装的高压用电客户，从提出申请到安装接电，需要多少环节，每个环节需要多少工作日？ 　　…… 　　如今，在姜堰市供电公司，类似的问题无需去默想答案，只需对照流程图，数上一数，程序的衔接顺序，涉及的部门，涉及人员的职责，一目了然。 　　将所有业务置入图中，在国内电力企业尚无先例，而这，仅仅是姜堰市供电公司的管理创新的一个缩影。 　　闭环管理带动管理创新 　　在姜堰市供电公司的会议室里，公司总经理刘宝生给记者看了一

　　线损率是供电企业的一项重要经济指标，也是衡量企业经营管理水平的重要指标之一。2009年，新沂市供电公司高流供电所结合公司推行的线损“分线、分压、分台变、分季度、分责任人”的管理和经营管理的“全面找差”活动的开展，采取强有力的组织措施和技术措施，多措并举，降损节能，取得了良好的效果。 　　在线损“五分”管理工作中，该所的具体做法是：一是加大对各台变管理人员的考核力度，在确定各台区的线损指标的前提下，与各台变管理人员签定《经营管理责任书》，台变的线损完成情况直接与个人的经济利益挂钩，奖优罚劣，严格考核和兑现；二是结合新农网工程，加强对供电所辖区内的负

日前，国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行，论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上，中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系，南方电网公司等10家央企进入世

11月8日，根据全国碳市场管理平台对2023年履约期碳排放配额预分配及核定确认，国能连江公司加入全国碳排放权交易市场以来首年履约即实现配额盈余11.54万吨。国能连江公司高度重视碳排放数据质量管理提升，成立碳排放管理工作组织机构，修编并严格执行碳排放管理相关工作制度；积极推进煤检验工作标准化

最近，盐城供电公司召开2024年对标找差专项行动推进会，坚持“对标找差”与“提质增效”相结合，以关键指标为切入点，统筹安全生产、技术创新、依法合规等重点工作，全面总结2023年业绩考核、重大专项激励及同业对标情况，点评各责任部门对标找差开展情况，宣贯2024年对标找差行动方案及具体要求。为了

最近，从江苏省质量管理协会传来喜讯，盐城市大丰区供电公司农电综合管控中心，现场管理重点工作有亮点，亮点工作有特色，特色工作有创新，创新工作有成效，在全省95个参评单位中脱颖而出，获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉，盐城市仅有一家获此殊荣。当前正值施工建设黄金期

2024年初，大唐泰州热电公司党委将“提升职工对食堂满意度”作为民生工程“六最项目”并上报集团公司。近半年来，该公司按照江苏公司《关于开展“职工幸福餐厅”摘星竞赛活动的通知》要求，全力创建职工满意度高、有示范引领和带动作用的职工餐厅，通过深耕“舌尖上的泰电”，推进“幸福泰电”建设。“

最近，从江苏省质量管理协会传来喜讯，盐城市大丰区供电公司农电综合管控中心，现场管理重点工作有亮点，亮点工作有特色，特色工作有创新，创新工作有成效，在全省95个参评单位中脱颖而出，获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉，盐城市仅有一家获此殊荣。当前正值施工建设黄金期

最近，盐城供电公司召开“对标找差”专项行动暨同业对标分析推进会，坚持“对标找差”与提升质效相结合，以关键指标为切入点，统筹安全生产、技术创新、依法合规等重点工作，多举措提升管理能力，找准方向、找对路径、狠抓落实，确保实现年度“保九争八奔一流”目标。为了全面推动“对标找差”工作走实

4月12日，武钢集团举行干部宣布大会。中国宝武对武钢集团领导班子成员作调整。宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红出席会议并讲话。会上，宝武党委组织部相关负责人宣读有关干部调整决定。经中国宝武党委常委会研究，决定委派肖扬为武钢集团董事，推荐为武钢集团总经理人选，不再担任武钢集团纪

2月19日，山钢股份干部会议召开。山钢集团党委书记、董事长张宝才，党委副书记、董事、总经理解旗出席会议，党委副书记、董事迟明杰宣读调整山钢股份主要负责人的决定。山钢集团党委、董事会决定：解旗同志任山东钢铁股份有限公司党委委员、书记，推荐为山东钢铁股份有限公司董事人选。王向东同志不再

最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心组织全体运维人员到500千伏鹤栖变参加站端运维、监控业务互动跨班培训，授课人员与参培人员展开互动交流、现场答疑，解决参培人员提出的各类问题，进一步夯实了基层员工的技能水平。一直以来，盐城供电公司500千伏变电运检中心坚持“缺什么补什么，用什么学什么

最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心组织全体运维人员到500千伏鹤栖变参加站端运维、监控业务互动跨班培训，授课人员与参培人员展开互动交流、现场答疑，解决参培人员提出的各类问题，进一步夯实了基层员工的技能水平。一直以来，盐城供电公司500千伏变电运检中心坚持“缺什么补什么，用什么学什么