来源：神头发电公司2008-11-06

具体的实践中，他们坚持保障燃料供应与提高燃料质量并重的原则，努力优化燃煤结构，细化采、制、化过程管理，从基础入手，严把入厂煤质量关，以控制入厂标煤单价为主线，控制好公司燃料成本。　 　 　　...在加强燃料基础管理工作中，公司积极推进和规范采制化标准与工作规程，加强采制化人员培训，准确掌握采制化规程；加强燃料管理人员培训，重点提高各岗位分析判断能力；加强全员对岗位工作标准、燃料管理标准的学习，提高责任心和管理能力

来源：方电网公司  2008-11-06

从近期看，要继续认真落实好抵御冰冻自然灾害的三项措施；从长远看，要将提高电网抗灾保障能力纳入电网规划和工程建设的全过程管理。　　赵建国对各工作组的汇报一一进行了点评和总结。...完善应急管理体系，修订了《应急管理工作规定》。

来源：中国电力新闻网2008-11-05

“三个转变”是：涡阳供电公司在安全管理、资产经营、人力资源管理、农电管理等方面实施标准化、规范管理，实现了从粗放型向精益型转变；从指标型管理向过程管理转变；从“人治”型向规范型转变。

来源：华电集团  2008-11-05

指导小组首先在成都召开预备会，随后深入广安公司察看生产现场，详细了解燃料采制化过程管理和机组运行情况。...细化工作目标，落实各项措施，最终实现干部员工的精神面貌和工作干劲有新变化，企业管理水平和竞争能力有新提升，企业运营环境、经营效益有新成果。

来源：国际电力网2008-11-04

据了解，姚畈变电站一直以%26ldquo;确保安全运行，加强环境治理，强化过程管理，规范作业标准，实施科技创新，提高运行水平，建设一流队伍，创造一流业绩%26rdquo;为目标，并以此次站际竞赛为契机，...，设备的管理采取%26ldquo;责任到人、考核到位%26rdquo;的方法，建立设备登记卡，要求逐步实现设备出厂、安装、运行、更换、报废的全寿命管理并建立专职设备维护包干；三是资料管理健全，对照竞赛标准

来源：中国国电集团公司2008-11-03

加强机组检修全过程管理，进一步提高检修质量，不断加大设备技术改造力度。七是做好职工队伍稳定工作，努力培育安全文化。...扎实开展春、秋季安全大检查、“安全活动月”、“隐患治理年”等活动，坚持查隐患、查缺陷、查违章、查人员安全思想，严管理、严考核，突出安全管理的规范到位，安全意识全员深入，安全制度的实效和长效，安全性评价工作的指导作用

来源：华电内蒙古公司  2008-10-31

协调组以在系统内推行大修标准化管理，规范、加强大修全过程管理，实现大修全优目标为宗旨，以培养机组大修管理、协调人才，全方位为大修工程服务为目的，全过程跟踪大修现场情况，了解大修机组的设备健康状况，检查、

来源：中国电力新闻网2008-10-28

要抓好煤炭管理，紧紧围绕“保量、提质、控价、降耗”四煤工作，加强热值差监管，实施从出矿到入炉的全过程管理。要抓好前期和基建投产工作，增加前期项目的储备，重点突破影响年度投产目标的制约因素。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

河北省电力公司针对如何完善机制、强化管理、提高精益化管理水平，提出了加强可研管理、完善规划全过程管理等一系列明确的管理措施。要求加强贯穿于规划—可研—基建计划项目建设阶段的全过程投资控制。

来源：华能集团公司2008-10-28

要抓好煤炭管理，紧紧围绕“保量、提质、控价、降耗”四煤工作，加强热值差监管，实施从出矿到入炉的全过程管理。要抓好前期和基建投产工作，增加前期项目的储备，重点突破影响年度投产目标的制约因素。

来源：中国电力2008-10-28

随着全国节能减排和“上大压小”工作的不断推进，该厂干部职工不畏困难、务实同心、顽强拼搏，以科技创新为动力，加大节能技术改造力度，注重节能技改工程的过程管理，确保项目的节能效果。...该厂对相关管理人员、专业技术人员开展节能指标的强化培训，增强职工的节能意识，建立了全厂范围的节能管理网络，对办公场所的节能减排进行责任分工，加强检查监督，推广绿色照明，杜绝不必要的长明灯等浪费现象。

来源：华能集团  2008-10-28

要抓好煤炭管理，紧紧围绕“保量、提质、控价、降耗”四煤工作，加强热值差监管，实施从出矿到入炉的全过程管理。要抓好前期和基建投产工作，增加前期项目的储备，重点突破影响年度投产目标的制约因素。

来源：大唐集团公司2008-10-27

随着全国节能减排和“上大压小”工作的不断推进，该厂干部职工不畏困难、务实同心、顽强拼搏，以科技创新为动力，加大节能技术改造力度，注重节能技改工程的过程管理，确保项目的节能效果。...该厂对相关管理人员、专业技术人员开展节能指标的强化培训，增强职工的节能意识，建立了全厂范围的节能管理网络，对办公场所的节能减排进行责任分工，加强检查监督，推广绿色照明，杜绝不必要的长明灯等浪费现象。

来源：安徽固镇公司 王洪波2008-10-22

五是规范分配过程管理。 为防止供电所在线损分配过程中出现不公平、不合理的现象，该公司对分配过程实行了全程监管。供电所在考核时，分配结果必须经员工本人签字确认，并在所内进行公示。

来源：国电四川公司  2008-10-20

二是加强燃料全过程管理，严格控制燃料成本，重点抓好采制化各环节的管理和监督。...　　四川公司此次经济活动分析从计划管理、市场营销、安全生产、财务预算、燃煤管理及电源发展六个方面进行，对主要经济指标进行了横向和纵向比较，通过深入细致的分析，针对目前存在的问题提出了解决措施。

来源：中电联2008-10-17

云南电网公司将切实抓好四季度工程竣工投产项目的过程管理，严格控制进度，全力推进以小湾、金安桥送出工程、500千伏永丰(昭通)输变电工程为代表的“四变十八线”工程。（肖凌志）...在500千伏南通道工程单回线路实现贯通和南网重点220千伏苏屯输变电工程快速建成投产过程中，创造性地搭建了“138”组织机构的管理平台，统一指挥，全面推广延伸管理重心和分解责任区域的管理模式，实现了对“

来源：东北公司2008-10-15

要加强“秋检”活动的过程管理，严密组织，落实责任，注重实效。管理人员要上岗到位，强化安全生产的执行力，全面提升安全生产工作质量，为实现安全年目标奠定坚实的基础。...要认真执行《电业安全工作规程》和“两票三制”，开展好危险点分析和事故预想工作，杜绝无票操作、无票作业现象，杜绝误触、误碰、误操作以及走错间隔等事故；要认真制定大型作业方案，做好各项安全措施，同时做好作业过程中的联系协调工作

来源：电网新闻网2008-10-14

通过开展动态的预算分析调控，实施经营过程管理，严格预算考核，确保了经营目标的实现，提升了管理水平。 　　...结合贯彻落实“三重一大”等一系列制度和办法，甘肃公司严肃财经纪律，强调纪律红线，重视制度建设，陆续出台和修订完善了资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、对外投资管理、财务监管等方面30多项制度和办法，

来源：安徽省电力公司2008-10-14

此次会议重点总结了前一阶段集控站建设中所取得的成功经验，同时也认真分析了建设过程中暴露出的问题，并结合电网建设出现的新情况，提出了今后一阶段工作方向，会议还就gis设备全过程管理、重点高危客户排查及下一步工作进行了研讨

来源：陕西省电力公司2008-10-14

二是强化对交流人员挂职的过程管理。...交流挂职工作中，严格过程管理，逐渐形成了一整套从选派到结束评价再到效果反馈的相对完整规范的流程。