来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-01-06

在审核过程中，审核组的专家认真听取了管理者代表吕洋副经理对安徽强华电力检修有限公司三个管理体系在2011年度运转情况的介绍，审核了强华电力检修公司工程管理部、市场开发部、人力资源部、总经理工作部等部门，

来源：安徽省电建二公司2012-01-04

12月28日下午14时50分，由安徽电建二公司承建的安徽山鹰纸业造纸污泥及浆渣焚烧发电项目供热机组发电机定子顺利吊装就位。...负责本次吊装的汽机专业项目分公司经理潘克宝，为确保吊装工作顺利进行，针对小机组年青人较多的现象，组织成立了青年突击队，对吊装期间的现场环境进行反复确认。

来源：安徽电建二公司2012-01-02

在岁尾年初之际，为了丰富职工的业余生活，弘扬公司企业文化，倡导职工快乐工作、健康向上的生活态度,由安徽电建二公司贺州项目部团支部精心筹划和组织，于12月31日晚19点，在职工生活区隆重举办了庆元旦、迎新年文艺晚会

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2011-12-31

为迎接2012年元旦的来临，12月30日，通用设备安装公司分工会、团支部联合开展了庆元旦迎新年文体活动，公司本部管理人员及检运分公司全体职工参加了比赛。...文体活动的比赛项目富有趣味性和竞争性，参赛人员秉持友谊第一、比赛第二的原则，以饱满的热情积极参与到各项活动中。整个比赛过程紧张激烈又趣味横生，呐喊声、助威声、欢笑声此起彼伏，营造了良好的节日活动氛围。

来源：安徽电建二公司2011-12-23

安徽电建二公司贺州项目部安环部坚持文明监督，用心服务的安全理念，每月组织进行1次安全文明施工大检查，每周进行1次周安全检查，每日组织安全网络管理人员进行安全巡查，定期组织进行施工用电、施工机械、施工脚手架

来源：安徽电建二公司2011-12-23

贺州电仪分公司领导及技术管理人员根据现场具体情况，一方面积极组织，制定了具有针对性的安装方案，以项目部提出的大干100天为动力，在项目部的组织下成立了电气安装青年突击队;另一方面积极与业主、专业公司沟通协调

来源：安徽电建二公司2011-12-17

12月15日，由安徽电建二公司贺州项目部通用分公司承担的华润贺州电厂21000mw机组，#2机脱硝系统反应器出口烟道顺利安装就位，标志着华润贺州电厂2#机组脱硝系统设备正式进入安装阶段。

来源：安徽电建二公司2011-12-14

12月13日，安徽电建二公司项目部召开治安综合治理专题会议，锅炉、汽机、通用、电仪、机械化等专业分公司经理，办公室、供应部、金属试验室等负责人参加会议，会议由项目部书记柳锡明主持。

来源：安徽电建二公司2011-12-13

12月12日晚6点，安徽电建二公司通用临涣分公司为新进场职工举办了安全培训学习。通过学习交流，大家对安全文明施工都有了更新、更直观的了解和认识，真正在思想上树立文明施工、四不伤害的安全意识。

来源：安徽电建二公司2011-12-13

由安徽电建二公司通用临涣分公司承建的淮北临焕煤泥矸石电厂二期工程2330mw千瓦机组煤仓间钢次梁制作、安装工程，截止到12月12日， 12.55米层钢次梁已全部安装完成。

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2011-12-09

通用公司经理白江文作总结发言，他表示，通用设备安装公司近几年所作出的工作成绩，离不开各协作单位的大力支持，并向各协作单位的真诚合作表示感谢。...近日，通用设备安装公司2011年度协作单位座谈会在合肥强华工业园一楼会议室召开，经理白江文主持此次座谈会，18支协作单位的负责人，通用公司班子成员、部室管理人员参加座谈。

来源：安徽省电建二公司2011-12-08

而我们电建企业长期处于安全风险的最顶端，更需要建立这样的责任共同体。...最终为公司在安全、质量上赢得了总公司、项目部、业主等多方的好评，也为总荣获鲁班奖、国优金奖等荣誉贡献出了自己的一份力量。

来源：安徽省电建二公司2011-12-08

而我们电建企业长期处于安全风险的最顶端，更需要建立这样的责任共同体。...最终为公司在安全、质量上赢得了总公司、项目部、业主等多方的好评，也为总荣获鲁班奖、国优金奖等荣誉贡献出了自己的一份力量。

来源：安徽省电建二公司2011-12-08

为了安全高效完成本次吊装任务，在吊装前，汽机分公司对进场人员进行了全方位技能培训，从安全技能到操作技能逐项落实，10月18日晨安全员蔡荣法、技术员童磊对施工人员进行了再次交底，对施工现场的环境也进行了再次确认...布置在汽机房8.6米层的#2a、#2b高压加热器、#6低压加热器完成了第一阶段吊装任务;2011年10月30日，在敬岗敬业的汽机人的努力下，布置在17.5米的#1a、#1b高压加热器、#5低压加热器完成第二阶段吊装任务

来源：《中国能源报》2011-12-07

在工程建设期间，承担施工任务的中国能建成员企业安徽电建二公司坚持超前策划，样板引路，过程控制，一次成优的质量管理理念，科学管理，勇于创新，实现了重大节点目标十个一次成功，创造了多项国内之最。

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2011-11-30

第二要加强企业文化建设，要把文化建设联系到工程建设、安全、质量、文明施工和经营管理等各项工作任务中去，为公司科学文化发展夯实基础。...，领会实质，准确把握推进文化发展以及集团公司做强做优，世界一流的奋斗目标要求，结合公司实际，切实加强文化建设、思想政治教育工作，将思想尽快统一到集团公司党委、集团公司目标要求上来，统一到公司党委、公司的工作部署上来

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2011-11-30

如今，走进安徽强华项目部责任区域及办公场所，大家都感觉到：＂现场更整洁有序了，看着更舒服了，工作起来也更有劲了。...根据国华台电安健环监察部下发的《生产现场6s管理项目计划书》的要求，安徽强华台电项目部积极响应，项目部领导立即召开专题会议，并成立了专门的6s管理标准化建设组织机构，全面负责项目部6s标准化建设及自查整改工作

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2011-11-30

二是瞄准漏点，确保消缺第一。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2011-11-30

11月14日，涟源项目部积极参与了华润涟源电厂举行的第二届消防运动会。此次运动会有6个代表队共48名运动员参加了比赛。...11月份，为做好全面消防安全工作，检修公司积极响应总公司号召，结合各项目部的秋冬季安全生产检查专项行动 ,全面开展了"11.9"消防日集中宣传活动。

来源：安徽电建二公司2011-11-30

安徽电力建设第二工程公司通用贺州分公司紧紧围绕公司承建的广西贺州百万千瓦机组工程建设，以营造安全氛围、规范人的安全行为为着力点，夯实安全基础，精细化管理、标准化施工，全面提升全体职工的安全责任意识。