来源：中国国电集团公司2008-08-22

此次活动重点围绕企业发展、经营策略、安全监察、电力运营、设备管理、基建投资控制、机电物资管理、人才激励机制的完善和优化等方面开展，主要内容是建立健全公司群众性创新实践的推进机制、服务机制、成果转化机制和评价机制

来源：华电集团公司2008-08-15

在分析当前面临的形势后，陈飞虎要求各企业进一步贯彻落实好集团公司年中工作会议精神，树立“四个理念”，增强克服困难的信心与勇气；要结合实际抓落实，采取有力措施抓好设备管理和煤炭供应，全力扭亏减亏控亏，提升经济效益...集团公司财务管理部副主任金树成、资产管理部副主任陶云鹏、广西分公司总经理彭锋等陪同调研。

来源：中国华电集团公司2008-08-14

作为北京奥运会上海赛区电力能源保障单位之一，为了确保生产经营安全稳定，公司执行了二十四小时值班制，以“坚定信念，服务大局，安全稳定，护航奥运”为目标，干部员工到位到岗，加强对燃料供应、生产过程、设备管理...、后勤保障、防台防汛、安全保卫、应急处理等工作的落实和监督，狠抓过程管理，不放过一件小事，不产生一丝大意，为确保完成奥运电力保障任务与公司全年生产任务打下了坚实的基础。

来源：黄河水电公司公伯峡发电分公司　2008-08-14

公伯峡发电分公司抓住黄河上游来水较好的有利时机，在各专业公司的通力协作下，加强设备管理，不断提高设备健康水平。

来源：中国电力新闻网2008-08-12

枣庄供电公司实行“政工人员深入到职工中去、生产人员深入到设备管理中去、营销人员深入到客户中去”，认真做好奥运保电和有序用电工作；对全市9座220千伏和15座110千伏重点变电站派人24小时值守；对关键线路联合公安部门加强巡视管理

来源：中国大唐集团公司2008-08-07

同时，该公司加大了设备管理维护的力度，并深挖机组内部潜能，从调整机组运行参数着手，确保在电煤紧张的严峻形势下节能降耗工作出成效。...同时，派专人深入煤炭市场收集信息，提前做好煤价、运力与运费的分析预测，及时调整采购对策和进煤方案，努力降低成本，提高燃煤库存量；二是加强设备管理，全力提升设备健康水平；三是加强安全管理，突出做好防汛工作

来源：河南分公司　2008-08-05

五是围绕发电量的落实，分公司领导分头带队下基层调研，及时发现和解决实际问题，督促指导各单位提高执行力，主动开展工作，落实各项措施，切实加强市场营销、电煤采购和设备管理、运行管理，确保迎峰度夏和奥运保电任务的完成

来源：西北电网公司2008-08-05

随着项目管理、资产设备管理、物资采购管理和财务管理等各项工作“节点链接”的实现，进一步提高了公司内部运营效率和整体经营水平。 　　...将公司范围内业务单位的财务管理、物资管理、工程管理、设备管理等相关业务集中在同一平台上，有效解决了公司实时掌握所属单位财务信息的技术障碍，提高了财务信息的透明度和共享性，增强了对所属单位的监控能力。

来源：华东电网公司2008-08-05

大家纷纷表示这次反事故演习非常必要，对于进一步加强设备管理、梳理事故处置流程和奥运保电任务的胜利完成，起到了积极的推动作用。　　信息来源：华东电网公司

来源：中国电力新闻网2008-08-04

通过此方式，操作人员在监控中心即可实现对整个监控系统的控制如设备管理、人员管理、系统维护、系统配置、视频控制、告警处理等。监控中心只是功能上的一个组织。事实上，由于视频信号已全部入网，在局域网

来源：中国华电集团公司2008-07-30

检查组对各单位下阶段的安全工作提出了八项重点要求：一各单位自上而下均要高度重视奥运保电和迎峰度夏安全生产工作，保持清醒头脑，克服麻痹思想，组织一次安全生产工作的“回头看”,彻底消除安全死角；二要抓好设备管理...，及时发现并消除各类缺陷，提高设备健康水平，超前做好各项预防措施，落实好应急预案；三要做好煤、油、主要备品备件等物资的组织及储备工作；四要组织好值班队伍，明确责任，严明纪律；五要加强对危险品的管理，落实制度

来源：中国电力新闻网2008-07-28

业务上通过设备管理和财务管理的联动，实现帐卡物的一致；通过项目管理和设备管理的联动，实现设备的自动转资；通过财务管理和物资管理的联动，实现财务价值和实物价值的同步更新；实现项目建设、物资采购的全过程管理

来源：北京市电力公司2008-07-25

状态监测技术是北京市电力公司2008年在设备管理领域引进的一项先进技术。...与以往的技术手段不同，状态监测技术能在设备正常运行的情况下，实时掌握设备的健康状态，并发现设备内部存在的问题和隐患，使得设备尽快得到处缺。 　　信息来源:北京市电力公司

来源：中国电力新闻网2008-07-24

为实现这一目标，从现在起公司将用九个月时间在公司本部和宜昌供电公司、超高压输变电公司、鄂能物资公司试点建设erp系统，建设范围涵盖财务、人力资源、物资、项目、设备管理业务，2009年4月实现试点单位erp...据介绍，公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北省电力公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理水平达到国际先进水平

2008-07-24

2．大学专科及以上学历，中级及以上专业技术资格； 3．集团公司系统正式员工，年龄在40周岁以下； 4．办公室副主任应具有较强的文字处理能力；电气技术主管应熟悉变配电专业一、二次技术，变配电装置设备管理特点...，具有一定的电气设备基建、运行、维护管理经验，在发电厂电气班长或专工岗位工作3年以上； 5．具有较强的沟通协调能力和团队协作精神。

来源：中国华电集团公司2008-07-24

加强设备管理，确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重要缺陷连续干。充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。

来源：湖北省电力公司2008-07-24

为实现这一目标，从现在起湖北公司将用九个月时间在公司本部和宜昌供电公司、超高压输变电公司、鄂能物资公司试点建设erp系统，建设范围涵盖财务、人力资源、物资、项目、设备管理业务，2009年4月实现试点单位...据悉，湖北公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理达到国际先进水平

来源：中国华电集团公司2008-07-23

竞赛从安全管理、生产管理、设备管理、人员管理、文明生产、基础管理、经济技术管理、思想政治工作八个方面进行考评，考评结果在公司网页“厂务公开栏”公示，根据考评实际进行奖惩，并作为年终先进班组评审的主要依据

来源：中电投2008-07-21

，公司获得“全国第二届设备管理先进单位”荣誉称号。...两台机组未发生过影响电网安全稳定运行的机组安全事故，未发生过重大人员伤亡事故，两台机组的安全稳定性能获江西省政府和江西电网公司的好评，#6机组在2007年全国火电大机组（300mw级）竞赛荣获国产机组二等奖；设备管理工作成效良好

来源：中国电力新闻网2008-07-21

陆启洲从七个方面回顾了中电投集团上半年工作，一是坚决贯彻中央决策部署，在抗击自然灾害中出色履行政治与社会责任；二是把握“三步走”战略第一阶段目标任务，发展工作取得新成果；三是加强燃料和设备管理...他指出，立足当前，着眼长远，集团公司要敢于挑战陈旧的工作惯式和思维定式，不断地强化内部管理，不断地推进体制机制创新，全面提升管理水平。