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      来源:深圳商报2013-09-13

      但是实际上,在任正非看来,华为占了便宜,思科为华为做了数十亿美元的免费广告。正是由于这场国际官司,大大提高了华为公司的国际知名度。从此以后,华为的国际化步伐势不可当。...任正非怎么做呢?让许多观察人员大跌眼镜的是,华为没有选择投降和撤退,而是决定应战。华为以昂贵价格聘请了著名的法律顾问,在诉讼和媒体两条线上与思科展开正面较量。华为的应诉策略有理有节。

      来源:日经中文2013-09-06

      任正非在世界各个角落寻找商机的姿态与华为的发展是分不开的。任正非于1987年创业,当时,在电话交换机等通信设备需求集中的城市地区,德国西门子、日本的nec和富士通等海外企业垄断着市场。...爬过雪山,穿越热带雨林,连续走了8天;被强盗袭击,缝了30多针后马上又继续上班,任正非曾这样描述在恶劣环境下努力工作的华为员工。

      来源:创事记2013-08-21

      思科也不是吃素的,人家是路由器的发明者,是网络核心节点的代名词,是互联网的基础设施供应商,那可是网络大咖(大咖是任正非爱用的词,年近七旬的任正非,在用词上很年轻嘛)。...任正非一气之下,转而曲线救国,与英国交好、互动,甚至都开始接受新西兰记者采访了,试图围魏救赵,最终让美国人求着华为进入美国市场。

      来源:新浪网2013-08-15

      华为是一个低调的公司,但华为的老总任正非却很有名,这很大原因在于他的系列文章和讲话,其中有不少广为流传,成了业界的名句。比如什么叫成功?...与此同时,处于事业顶峰的任正非也依然在提醒华为的危机,不过,正像我在对比摩托罗拉与波导的差距时指出的那样,眼前的繁荣并不等于永恒的增长,眼前的困境也并不意味着永远的挣扎。

      来源:腾讯科技2013-07-19

      任正非在近期内部的演讲中曾提到,我认为必须把知识产权作为自己国家发展所必需的国家战略来推行,变防御、解释为自己主动建立知识产权体系,包括重视开发,重视知识产权积累,重视知识产权转化,重视保护知识产权。

      来源:财讯网2013-06-21

      诉讼之后,国家安全成为了思科狙击华为们的最大武器,在煽动美国政府和议员反对华为进入思科后院方面,思科不遗余力,抓住任正非曾经的军方履历和华为没上市两大理由,展开了疯狂的游说:公开数据显示,2012年思科在游说经费上投入了

      来源:钛媒体2013-05-08

      企业市场的铜墙铁壁远比华为料想的坚固,华为除了在城墙下丢下漫山遍野的尸体外,唯一学会的可能就是任正非的一句话,我们过去的成功,可能会成为未来的失败之母。

      来源:通信产业报2013-04-24

      覆巢之下无完卵5年前,华为总裁任正非在《天道酬勤》一文中提到,华为没有什么稀缺资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重。这句话同样适用于每个通信设备商,他们的市场永远围绕运营商的网络投资旋转。

      来源:搜狐IT2013-03-18

      这个对华为和中兴打击非常大,任正非把安全作为头等重要的大事。

      来源:IT商业新闻2013-01-21

      自律大会上,包括任正非在内的全体董事,面对公司监事会与市场部几百名同事,宣读《董事会自律宣言》内容,庄严宣誓:为了华为的可持续发展,为了公司的长治久安,我们要警示历史上种种内朽自毁的悲剧,决不重蹈覆辙。

      来源:索比太阳能光伏网2012-12-27

      任正非也是老苗最欣赏的企业家。国士遇我,故国士报之苗连生是老党员,也将党组织搬到了英利。党支部这个虚无缥缈的组织虽然显得机构臃肿,而且不为企业直接创造价值。

      来源:北极星电力软件网2012-12-24

      hic委员会主席、美国共和党议员迈克罗杰斯和民主党议员鲁珀斯伯格(dutcruppersberger),通过媒体给华为创始人兼主席任正非发来公开信,要求华为披露公司细节。

      来源:北极星电力软件网2012-12-07

      华为真正的股东只有两个:一个是任正非,另一个是工会持股会。...top1:直面华为副董事长徐直军:还原一个真实的华为华为,世界500强、中国第一民企、全球第二大电信设备商从2万元的创业资金起步,经过20多年的艰苦奋斗,任正非将华为打造成了一家帝国企业。

      来源:C1142012-12-04

      华为真正的股东只有两个:一个是任正非,另一个是工会持股会。员工持股是在工会持股会下面,可以简单认为是从员工集资了,然后投到华为。...华为,世界500强、中国第一民企、全球第二大电信设备商从2万元的创业资金起步,经过20多年的艰苦奋斗,任正非将华为打造成了一家帝国企业。但在外人眼中看来,华为始终被一层神秘的气氛所笼罩。

      来源:C1142012-11-30

      我是卖设备的,就要找到买设备的人任正非还在其他场合对这个话题有过回应,他认为不上市才能保证华为的战斗力。任正非说:猪养得太肥了,连哼哼声都没了。...任正非说,人天生都有赌性,但我必须遏制自己,必须控制住自己的欲望,学会管理自己的欲望。到拉斯韦加斯的赌场去玩,任正非宁可到处看看,也绝不会去尝试一把。

      来源:腾讯科技2012-11-28

      视野、意志和品格,任正非送给年轻人的三个词,何尝不是任正非自己身心历练多年的写照。后任正非时代,华为何去何从?...徐直军剥去了老板的华丽外衣,还原了真实的、有所为有所不为的、带有强烈任氏风格的任正非任正非对技术、市场乃至于企业管理并非都懂,只能算是半瓶子醋。但任正非

      来源:北极星电力软件网整理报道2012-11-23

      我觉得站在企业家的角度,更务实的是华为怎样解决这个问题,任正非任总今天没有到场,更想给他提供一些方法和建议。主持人:如果你作为一个参谋的话,你觉得在这一刻,华为或者中兴,他们该拿出的对策是什么呢?

      来源:OFweek社区2012-11-16

      华为内部消息称,教主任正非最近内部讲话的核心思想是精简机构、精简流程、精简人员!这番任主讲话也拉开了华为大裁员的序幕。

      来源:北极星电力软件网2012-10-26

      详情点击》top2:华为:不得不走在成为世界第一的路上1978年,在邓小平主持的6000人全国科学大会上,一个名叫任正非的33岁的青年人坐在后排,此刻,他正为父亲能否平反、自己能否入党而忧虑。

      来源:北极星电力软件网整理报道2012-10-24

      此前不久,英国首相卡梅伦在首相府会晤了华为高层领导任正非,后者宣布在英投资13亿英镑,创造500个就业岗位。

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