来源：中国大唐集团公司2008-03-17

完善节能管理制度，实现节能工作闭环管理。...公司坚持每月定期召开节能工作会议，分析、总结公司节能工作，指出存在的问题、布置定期整改任务，并落实责任人和监督人，使节能工作形成闭环管理。 依托科学技术改造，从设备整治入手。

来源：河南分公司　2008-03-17

，实行不符合项管理、闭环管理，安全生产的责任、保障、监督体系进一步完善，安全生产局面总体保持稳定，为完成各项任务奠定了基础。...2007年，河南分公司不断强化安全基础管理，深入开展“安全文明生产企业”创建活动，突出风险预控，强化安全责任落实；建立健全应急管理制度，深入开展安全专项检查和隐患排查治理活动；强化安全质量评估，做好关停小火电机组过程中的安全工作

来源：南昌发电公司　2008-03-14

为确保各项目标的顺利实现，该公司在总经理工作报告中明确提出，2008年要重点抓好以下六个方面的工作，一是加大安全生产闭环管理，建立安全生产长效机制，确保设备健康稳定运行；二是多措并举抓好经营工作，以对标管理为切入点

来源：中国电力新闻网2008-03-13

安监部年初拟定领导带队开展安全督察日程表、记录情况统计表、安全督察指导卡，通过建立领导督管、安监部督办、部门联络机制，共享督察信息，互通整改情况，形成闭环管理。三是部门之间交叉督察。...这是扬中公司强化现场安全管理，对生产现场不安全因素进行预控、在控的一项重要举措之一。

来源：中国大唐集团公司2008-03-12

本网讯今年，大唐七台河发电有限责任公司全方位加大物资采购效能监察力度，通过采取事前筹划部署、事中效能监察、事后效能监察评价，实现了物资采购效能监察闭环管理，有效降低了物资成本的同时，遏制了腐败现象的发生

来源：中电投2008-03-12

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

为多发增发电量，该厂在加强设备运行、维护、消缺、治理实行“闭环管理”，大力提高设备健康水平，降低机组非计划停运的同时，先后开发投运了机组优化运行管理系统、运行指标绩效考核货币化管理系统，推行运行人员电量考核工资管理

来源：中国电力新闻闻2008-03-11

以降低机组的热耗和供电煤耗为核心，进一步研究、细化和落实每台机组的“六耗”滚动治理方案；在发展项目的开发过程中，要通过系统优化和设备的合理压力等级选择，努力使发电设备和系统具有先天的节能减排优势；要通过整体策划、过程控制和闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-10

以降低机组的热耗和供电煤耗为核心，进一步研究、细化和落实每台机组的“六耗”滚动治理方案；在发展项目的开发过程中，要通过系统优化和设备的合理压力等级选择，努力使发电设备和系统具有先天的节能减排优势；要通过整体策划、过程控制和闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-07

各主办单位再次分解，将任务落实到各协办单位、落实到具体人头，进一步明晰工作界面，做到计划、部署、实施、检查、考核全过程的闭环管理，确保人人有任务、人人有责任，同时加大对工作进展情况的督办考核力度。...3月5日，内蒙古赤峰电业局将2008年该局局长工作报告所涉及的全局性重点工作进行深入细致地分解，涵盖了安全生产、基本建设、经营管理、营销服务、多经工作、农电管理、队伍建设、党群工作等各个方面，总计60余项

来源：西北电网公司2008-03-07

开发了基于图形的输变电地理信息gis管理系统，借助gis流程实现对设备缺陷的闭环管理，形成了以“运行分析为途径，以发现内部缺陷为重点，以及时消除为目的”的设备缺陷管理机制。

来源：中国国电集团公司2008-03-05

完善落实危险点分析与预控措施，严抓设备缺陷的日常闭环管理，重点加强“四管”防漏工作，及时治漏消缺。加大安全生产考核和责任追究力度，去年违规人次继续下降，非停次数得到控制，实现事故零目标。...该公司注重安全工作的常态管理，在公司目标管理工作中，把安全目标管理作为一项重要实施课题，分解细化到各部门及基层班组，制定落实实施措施，通过每周、月、季度进行阶段性检查反馈，落实整改，安全管理基础工作进一步巩固

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐长山热电厂在深化“微分管理，积分考核”管理的基础上，不断强化制度建设，新年伊始，推行了“四责”闭环管理，不断提升管理水平，从源头上确保各项工作的顺利开展。 定责。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

该厂不断完善标准票库，实施两票动态监控，在各单位自查、互查的基础上，进行重点抽查，定期召开两票检查通报会，形成通报、考核、整改的闭环管理；健全交接班制度，保障机组工况的连续性；完善设备定期倒换制度，提高安全性...本网讯大唐国际张家口发电厂强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平，1月18日，获得了集团公司“2007年度非计划停运国内一流指标”称号。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

2008年公司确定的“管理提升年”就是要以科学发展观为指导，坚持闭环管理的理念，完善管理机制与流程，全面推进对标管理工作，建立和完善从预算到指标、责任、管理、评价、考核、激励、兑现的全方位的对标管理体系

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

该厂层层落实了九项监督五项管理专责人的工作责任制，达到了一级对一级负责的管理网络，做到闭环管理。结合省公司试行的各级专责人岗位工作标准，该厂组织集中学习，并进行了考试，提高了专责人的工作执行力。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

通报明确了各单位存在的问题和责任人，并对各单位治理情况进行综合点评，既葆扬亮点又批评不足，这种细致的闭环管理保证了治理效果。 凝聚力激发职工创新精神。...精细管理保证治理效果。该厂成立了以生产厂长为组长的活动领导小组，详细制定了活动方案和评比细则。活动考评小组每周对各单位进行检查考核，在网站、专栏和现场曝光板上发布检查情况通报。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查、安全隐患集中整治等活动，特别是加大现场安全监督检查力度，有效利用督查督办单等手段，注重过程控制，确保各项安全措施落到实处，形成闭环管理，将问题消除在萌芽状态

来源：中国电力新闻网2008-02-25

通过这样一种有检查、有考核、有汇总对比分析的闭环管理连续管理模式，不仅形成了职工个人“三违”行为档案和经济损失，而且也形成了各车间、室一定时间段管理情况的对比，增强了各单位争相强化内部管理的积极性和紧迫感

来源：中国电力新闻网2008-02-25

、综合管理部三个层级之间的制度执行闭环管理。...“○”内令行，“○”外禁止 ◎文/福建华电永安发电有限公司陈荔红陈陶云 “○”代表着无和精确，寓意坚持“零”偏差管理，达到“设备零缺陷、管理零漏洞、行为零缺点”的管理目标；“○”启示着闭环原则，寓意管理必须有始有终