来源：三峡总公司2008-02-26

在全面分析宏观经济形势、国有企业改革发展和中国三峡总公司自身形势后，李永安要求全体员工坚持以科学发展观为统领，更加注重主业发展，更加注重基础管理，更加注重风险防范，更加注重队伍建设，精心组织工程建设和电力生产

来源：中国华电集团公司2008-02-26

全面提高安全保障能力、发展 突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力等“七种能力”，确保四大安全。全面完成2008年各项目标任务。

来源：大唐集团公司2008-02-21

、冲击世界500强目标不变的“三个不变”的方针；要围绕当前生产经营中的核心——电量、电价、煤价开展工作；对于亏损严重的企业要重点抓，一级抓一级帮助走出困境；进一步完善从上到下的经济活动分析会制度，做好风险防范工作

来源：青海省电力公司2008-02-21

现场总指挥李葛明要求：一是要加强现场安全监督，认真策划，把困难估计得更充分一些，把风险防范考虑得更具体一些，确保安全可靠、紧张有序地开展抢修恢复工作；要对车辆进行全面检查，确保行车安全。

来源：华电2008-02-20

“对标管理年”活动的目标是：提升安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力，提高公司精细化管理水平，使三大业绩更加突出，综合竞争力显著增强，

来源：华电2008-02-14

以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，瞄准先进、查错纠弊、持续改善、不断超越，提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力

来源：中国华电集团公司2008-01-30

王怀书在讲话中对资本控股公司下一步发展提出了五点希望，一是进一步挖掘潜力，加大力度整合资源，提高资金运作效益和效率；二是大力开拓外部市场；三是进一步提升风险防范能力和应对风险的能力；四是确保公司2008

来源：中国电力新闻网2008-01-29

从企业文化、安全生产、人力资源、体制改革、电力市场维护、创一流企业、法律风险防范体系、安全文化、廉政文化建设等十多个层面进行嘉奖,进一步丰富了该公司物质与精神奖励相结合的“激励文化”内涵。

来源：中国华电集团公司2008-01-25

二是夯实安全生产基础，提高安全保障能力；三是坚持科学发展，提高发展突破能力；四是强化市场营销，提高市场开拓驾驭能力；五是加强经营管理，提高降本增效能力；六是强化规范运作，提高资本资金运作能力；七是健全完善内控机制，提高风险防范能力

来源：中国电力新闻网2008-01-24

把增发电量、提高销售电价、降低发电成本、控制财务费用、提高新建项目赢利水平作为重中之重，坚持创新创效与强化细化管理相结合，强基固本与风险防范相结合，全面加强安全生产、财务运作、经营管理等工作，坚决防止经营性亏损

来源：中国华电集团公司2008-01-24

六是健全完善内控机制，提高风险防范能力。七是深化人力资源管理，全面提升队伍整体素质。八是服务企业中心，持续提升政治工作水平。

来源：中国华电集团公司2008-01-24

该厂提出，全年工作要以党的十七大精神为指导，真抓实干，努力超越，以增强企业竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、风险防范能力

来源：中国水利水电集团公司2008-01-23

六是集团公司管控能力增强，整体效益和风险防范能力提高。七是推进行业科技领先型企业的建设，科技创新取得新成果。八是落实安全生产管理长效机制，安全生产局面有所改善。

来源：国家电网2008-01-23

（一）安全管理全面加强，实现安全可靠供电 　　公司贯彻国务院关于安全生产的工作部署，坚持安全第一、预防为主、综合治理，健全完善安全风险防范体系、应急管理体系和事故调查体系。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

二是深入开展对标管理年活动，以对标管理为龙头，努力提高降本增效、节能减排、资本运作和风险防范能力，全面提升“三大业绩”。三是强化经营管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

2008年集团要着力做好以下九项工作：坚定不移地实施国际业务优先发展战略，推动集团国际化经营再上新台阶；大力开拓非水电建筑市场，争取实现更大的突破；更加稳健地推进投资业务发展，注重风险防范；以整体改制上市和外部重组为契机

来源：华电2008-01-22

以党建和企业文化建设为保障，认真履行燃料供应、管理、开发和经营职责，深入开展“对标管理年”活动，大力推进体制、机制和管理创新，重点提升电煤保障能力、服务协调能力、发展突破能力、决策执行能力、降本增效能力和风险防范能力

来源：中国华电集团公司2008-01-22

二是深入开展对标管理年活动，以对标管理为龙头，努力提高降本增效、节能减排、资本运作和风险防范能力，全面提升“三大业绩”。三是强化经营管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

健全技术监督网络，加大技术监督力度，积极对电网前期规划设计、设备招投标到工程施工、电气安装、系统调试再到检查验收和启动投运等各个环节实施全过程技术监督，从品质上提高电网安全风险防范能力。

来源：华电2008-01-21

以公司战略为统领，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力