北极星
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      来源:山东分公司2011-07-26

      2624小时,同比减少154小时;供电煤耗完成319.07克/千瓦时,比年计划低1.62克/千瓦时,同比降低4.27克/千瓦时;综合厂用电率完成6.93%,与年计划持平,同比升高0.11个百分点,取得了扭亏增盈阶段性成果

      来源:华电集团2011-07-22

      今年以来,福建华电可门发电有限公司将管理创新活动融入企业生产经营的各个环节,着力提升机制创新、观念创新、科技创新等关键要素的整体水平,为全年扭亏增盈工作的深入开展注入了新的强劲动力。...截至6月底,可门公司累计完成发电量63.11亿千瓦时,综合厂用电率完成4.96%,综合供电煤耗完成306.45克/千瓦时,各项指标完成情况同比均有大幅度提高,企业扭亏增盈工作取得了阶段性成绩。

      来源:铁岭发电公司2011-07-07

      该公司紧紧围绕“控亏、减亏、扭亏增盈”的核心工作目标,干群同心在“抓落实、见成效”上狠下功夫,近半年来通过健全制度、落实职责、加强考核等保障措施,各项指标均有大幅改进,综合供电煤耗由年初的365.9g/

      来源:中国能源报2011-07-06

      从企业生产运营角度看,脱硫不仅会将国家给予的每度电1.5分的脱硫电价补贴赔进去,还将进一步吞噬蒲电仅有的一点点边际利润,加大企业扭亏增盈的难度。

      来源:火力发电网2011-06-30

      为贯彻落实集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”的决策部署,进一步改善蒲二公司资产结构,促进企业扭亏增盈,蒲城第二发电有限责任公司于6月21日与蒲城县人民政府及四家煤矿正式签订兼并(重组)协议,成为陕西省成功兼并在产煤矿的发电企业之一

      来源:火力发电网2011-06-28

      今年以来,在华电陕西公司的领导下,蒲电公司按照年初各项工作部署,克服煤炭价格上涨、电力市场竞争激烈、资金筹措紧张等困难,将增发电量作为扭亏增盈的重要抓手,在安全生产、电量营销、燃料采购、运行管理、设备治理...在此基础上,公司全面推进管理创新,建立了公司、部门、班组三级业绩指标考核体系,将电量任务进行细化分解,通过坚持每日经济分析、周运行经济调度等措施,有效提高了职工的争先意识、责任意识和扭亏意识,营造了良好的生产氛围

      来源:贵州华电清镇发电公司2011-05-19

      抓创新,提效益”为统领,强化可持续价值理念,在发电量受限,电煤市场紧张,煤价高企等客观情况下,采取果断措施,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,认真抓好煤质、煤价等重要工作,为实现该公司扭亏增盈作出努力

      来源:国电集团2011-03-01

      他指出,刚刚过去的2010年是“十一五”以来我国经济发展最为复杂的一年,受国际金融危机和国家节能减排政策的影响,电力市场竞争异常激烈,发电企业生产经营困难很多,压力很大,保量增效和扭亏增盈任务非常艰巨。

      来源:华电集团公司2011-01-20

      五是加大扭亏增盈和资本运营力度,提升经营管理水平。六是强化安全生产管理,保持安全稳定良好局面。七是大力推进科技环保,全面提升节能减排水平。八是加强党建和队伍建设,为公司发展提供政治保证。...的工作思路,全面落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,着力抓发展方式转变,在价值创造上见成效;着力抓结构调整优化,在战略转型上见成效;着力抓管理创新推进,在指标提升上见成效;着力抓企业扭亏增盈

      来源:华电集团2010-11-15

      王怀书指出,今年以来公司系统认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神,扎实开展扭亏增盈工作,发电量、供电煤耗等主要经济技术指标有所改善。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2010-11-10

      一是牢固树立价值思维,明确扭亏增盈方向。2010年一季度,受天然气严重短供、电煤价格大幅上涨等外部形势影响,半山公司累计亏损四千余万元。...杭州华电半山发电有限公司面对严峻的外部形势,紧紧围绕提升相对竞争力这个目标,以价值思维为统领,以经济效益为中心,深化对标管理,抢抓市场机遇,扭亏增盈成效显著,扭转了一季度亏损的不利局面,实现了二季度累计盈利

      来源:华电集团2010-11-05

      该公司积极贯彻落实集团公司、华电能源公司一系列扭亏增盈的方针政策,采取有效手段冲刺年度经营目标。

      来源:华电集团2010-11-03

      今年10月份,华电淄博热电有限公司完成发电量2.26亿千瓦时,超出计划12个百分点,为企业减亏扭亏工作驶入快车道奠定了重要基础。 为确保扭亏增盈,该公采取多项措施。...面对扭亏增盈的严峻形势,该公司主动出击,不断深化“大经营”理念,完善“三大网络”运营机制,着力实现整个生产经营过程的全面精细化,促进了企业经营水平的不断提升。

      来源:国电九江发电厂党委工作部 刘沛铭供稿2010-07-12

      煤炭价格占去了该厂发电成本的75%以上,要减亏扭亏增盈,就必须控制好燃料成本这个关键点。...为撬开企业亏损的坚冰,该厂锁定目标,狠抓“发电量和燃料管理”两个关键,全力以赴打赢减亏扭亏增盈攻坚战。  

      来源:华电集团2010-05-27

      会议指出,在当前国家大力推进价格机制改革、深化节能减排的形势下,各区域和企业要站在集团发展战略的高度,超前谋划、超前工作,抓好电价营销工作,千方百计提升企业效益,为集团公司扭亏增盈作出积极的贡献。

      来源:互联网2010-05-26

      他指出,在当前气温回暖、供气趋缓、国家大力推进节能减排等有利形势下,各区域和企业要抢抓时机、多措并举,充分把握燃机营销工作的特性,千方百计提高燃机发电效益,提升对集团公司扭亏增盈的贡献度。

      来源:互联网2010-05-18

      然而,到2009年底,我国五大发电集团扭亏增盈。国电集团实现利润总额59.8亿元,同比减亏增利130.8亿元,创历史最高水平。

      2010-05-18

      华电能源公司本次会议以价值思维为统领,以建立先进的燃料管理模式促进企业“扭亏增盈”为中心,以“保量、提质、控价”为原则,全面提升燃料精细化管理水平,强化燃料预算刚性管理,寻找出更多的切入点和抓手,落实到具体工作上...着力做好燃料结构优化和掺烧经济煤种工作,尝试掺烧新途径,在保证机组运行安全的前提下,最大程度掺烧低质燃煤,降低燃料成本,追求企业效益最大化,努力完成公司2010年的扭亏任务。  

      来源:互联网2010-04-07

      除了加大水电、核电等新能源投资以外,中电投扭亏增盈的另一促进要素是产业一体化协同发展,加大了对一次能源投资的比重,在产业链协调发展中降低了各环节的生产成本和流通成本。  ...寻找火电外的支撑,似乎成了中电投扭亏的必由之路。事实上,几乎五大电力集团乃至电网公司,都在致力于多元化盈利模式的挖掘,单纯发电的旧有模式正在逐渐远去。  2008年电力行业陷入政策性巨亏。

      来源:互联网2010-04-06

      除了加大水电、核电等新能源投资以外,中电投扭亏增盈的另一促进要素是产业一体化协同发展,加大了对一次能源投资的比重,在产业链协调发展中降低了各环节的生产成本和流通成本。   ...寻找火电外的支撑,似乎成了中电投扭亏的必由之路。事实上,几乎五大电力集团乃至电网公司,都在致力于多元化盈利模式的挖掘,单纯发电的旧有模式正在逐渐远去。  2008年电力行业陷入政策性巨亏。

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