北极星
      北极星为您找到“管理变革”相关结果625

      来源:北极星电力网2017-09-08

      当核燃料走向市场化之际遇到数字化变革时代,一场管理变革、产业升级之战在南北两大核燃料基地拉开了帷幕。详情点击中...如何科学有效整合资源,做好万亿级资产管理,这曾是摆在这家巨型央企面前的一道难题。两年后的2017年3月,在总部权力清单(a版)发布一年后,国家电投修订发布总部权力清单(b版)。

      来源:《中国核工业》2017-09-07

      当核燃料走向市场化之际遇到数字化变革时代,一场管理变革、产业升级之战在南北两大核燃料基地拉开了帷幕。中国核燃料如何向智能制造转型,成为现代化制造的旗帜企业?...数字化核燃料开启变革时代一直以来,核燃料走向市场化都是业界聚焦的命题之一。市场化、国际化、自主化是中国核燃料公司十三五期间转型发展的重要方向。事实上,中国核燃料公司直面挑战的勇气与自信早已化为行动。

      来源:远光软件2017-09-01

      智能物联方面,基于数据和逻辑,以及更明智的工作辅助或指导,通过和物联网等新兴技术与管理变革理念深度融合,在原有产品体系基础上新增了巡检操作机器人、智能印章等智能管理设备。...新推出的远光配售电一体化云平台,实现新的业务收入,产品解决方案已在上海祖润、长江电力等企业上线应用,为售电公司在购售电业务管理、用电信息采集、配网营销管理等领域提供强有力支持。

      来源:北极星风力发电网2017-08-29

      柳志成先生已辞去公司董事长职务,辞职后柳志成先生仍在公司董事会任职,其作为公司实际控制人、董事,将在公司未来战略发展、业务转型、管理变革等方面继续为公司建言献策并给予指导和帮助。...黄京明先生辞职后继续担任公司的副董事长,仍为公司实际控制人(一致行动人)之一,仍将在公司未来经营管理、业务运营、客户维护等方面给公司新的管理团队予以悉心指导和帮助。

      来源:远光软件2017-07-05

      为企业发票管理变革保驾护航。...远光软件汇聚逾三十年大型集团企业管理信息化实践经验,聚焦云计算、大数据等新技术,打造远光智税云管理解决方案助力企业发票管理变革斩荆披棘。

      来源:国家电网公司2017-06-14

      国网陕西电力以取得两化融合管理体系评定证书为契机,广泛调动各部门、单位员工的积极性,统一思想、凝聚共识、协同行动,以支撑和驱动电网与公司发展为目标,把两化融入公司全业务、全流程之中,推动公司管理变革和运营模式创新

      来源:中国水网2017-06-06

      公司将加强业务整合和管理变革,积极推动产业及业务协同。通过积极业务扩张、加强资本运作、完善公司治理及管控模式、推动体制机制变革、加强人力资源体系建设等,将瀚蓝环境打造成为综合环境服务领跑者。

      来源:国家电网报2017-04-27

      推动基于智能交费的营销管理变革面对售电规模小、增长慢、效益低的实际和电力体制改革、互联网+新形势,国网吉林电力积极寻找变革创新突破口,努力增活力、强素质、提效益。...国网吉林电力以智能交费为突破口,积极推动营销管理集约变革,并在延边供电公司试点成功的基础上在省公司范围内推广。整合营销服务资源。

      来源:亮报2017-04-07

      3月29日,国家电网公司在吉林延边召开智能交费业务推广经验交流现场会,国家电网公司副总经理韩君提出,积极推进服务方式创新和电费管理变革,大力推进智能交费业务,2017年居民智能交费总体覆盖率达到50%以上...2017年,国家电网公司进一步深化推广智能交费业务,实质就是依托用电信息采集等技术成果和互联网+等线上渠道,以预购电费、实时算费、线上催费、在线交费、远程停复电为主要特征,推行智能化的电费管理和服务方式

      来源:亮报2017-04-06

      3月29日,国家电网公司在吉林延边召开智能交费业务推广经验交流现场会,国家电网公司副总经理韩君提出,积极推进服务方式创新和电费管理变革,大力推进智能交费业务,2017年居民智能交费总体覆盖率达到50%以上...2017年,国家电网公司进一步深化推广智能交费业务,实质就是依托用电信息采集等技术成果和互联网+等线上渠道,以预购电费、实时算费、线上催费、在线交费、远程停复电为主要特征,推行智能化的电费管理和服务方式

      来源:亮报2017-04-06

      3月29日,国家电网公司在吉林延边召开智能交费业务推广经验交流现场会,国家电网公司副总经理韩君提出,积极推进服务方式创新和电费管理变革,大力推进智能交费业务,2017年居民智能交费总体覆盖率达到50%以上...2017年,国家电网公司进一步深化推广智能交费业务,实质就是依托用电信息采集等技术成果和互联网+等线上渠道,以预购电费、实时算费、线上催费、在线交费、远程停复电为主要特征,推行智能化的电费管理和服务方式

      来源:国家电网杂志2017-03-31

      四个卓越深化企业管理变革在全面深化改革的新形势下,企业管理也将因需而变、因客户而变、因市场而变。...近年来,以能源变革为主题的各种论坛、会议并不鲜见。当社会各界有识之士在为能源变革献计献策之时,一家市级供电企业已经走在实践的道路上,探索能源变革的路径。

      来源:北极星输配电网2017-03-28

      他首先介绍了国家电网公司概况及主要的业绩,随后又强调了国家电网以163卓越管理体系为核心,持续推进管理变革,最后提到了追求卓越管理,做抢做优国家电网公司。...他首先介绍了国家电网公司概况及主要的业绩:电网发展世界领先、电力供应安全可靠、经营业绩大幅提升、创新能力显著增强、开创发展走向世界、综合价值全面彰显;随后又强调了国家电网以163卓越管理体系为核心,持续推进管理变革

      来源:CIO时代2017-03-22

      5、面向十三五的目标和任务面向十三五,公司有一系列的发展目标,重点是广泛应用新技术,全面提升信息平台的承载能力和业务应用水平,消除业务壁垒,实现信息化全面融入公司的全业务、全流程,推进管理变革和业务模式创新...从2006年以来,向荣总、王主任带领大家历经了sg-erp1.0(sg186工程)和sg-erp2.0建设,通过了两个五年的时间,深化人财物集约化管理和五大体系的精细化管理,整体推进和构建了国家电网公司整体的信息系统

      来源:和讯股票2017-03-09

      根据有关法律法规及《公司章程》的规定,李炜先生的辞呈自公司董事会接到之日起生效,辞职后李炜先生继续担任公司的董事及战略委员会主任委员,李炜先生作为公司实际控制人、董事,将在公司未来战略发展、业务转型、管理变革等方面继续为公司建言献策并给予指导和帮助

      来源:江苏省盐城供电公司2017-02-06

      江苏电力积极融入国网公司发展大局,坚决承接国网公司的战略意图,在推动管理变革和提升的基础上,在发展势头迅猛的基础上,在已经取得各方面工作成绩的基础上,从大战略出发,坚持勤勤恳恳做事,坚持实实在在工作,处处可见创新...10年间,江阴大跨越这样的电力大桥共建起了3座,让苏北窝电、苏南缺电等诸多问题成为历史,为加快电力能源变革提供技术支撑和保障。

      来源:江苏省盐城供电公司2017-02-03

      江苏电力积极融入国网公司发展大局,坚决承接国网公司的战略意图,在推动管理变革和提升的基础上,在发展势头迅猛的基础上,在已经取得各方面工作成绩的基础上,从大战略出发,坚持勤勤恳恳做事,坚持实实在在工作,处处可见创新...10年间,江阴大跨越这样的电力大桥共建起了3座,让苏北窝电、苏南缺电等诸多问题成为历史,为加快电力能源变革提供技术支撑和保障。

      来源:齐鲁壹点2017-02-03

      今年集团还将下大力气全面推进管理变革,扎实推进股权重组、业务重组、债务重组三个方案的有效落实。抓好生产经营、安全管理、节能环保、科技创新、金融财务、信息化等工作。

      来源:中电新闻网2017-01-24

      erp的集中部署是典型的管理变革工程,涉及业务部门多、业务领域广、集成复杂度高,需要业务部门的紧密配合。...在项目开发和测试阶段,针对业务部门提出的问题,形成问题闭环管理机制,逐步消除各类缺陷,高质量地完成了各项工作。

      来源:北极星输配电网2017-01-19

      目标和原则总体思路:坚持市场化改革方向,贯彻五大发展理念,把握稳中求进的总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,以安全稳定为前提,以提高发展质量、效率、效益为中心,以分类改革为基础,统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革

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