北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-02-28

      2007年初,公司提出“树立大成本观念,注重大成本管理”的管理要求,着力推进管理机制创新,对项目实施集约化、规范化、专业化管理,改进管理模式,加强成本控制,从基建投资管理、预算管理、物资管理、经营管理信息化等方面创新管理思路

      来源:中国华电集团公司2008-02-28

      去年以来,该厂在入炉煤采制化方面,加强了对采制化环节和过程的跟踪和控制,强化了入炉煤管理,完善、新增了校验设备,推进了燃料管理工作向规范化,精细化方向迈进。...以管理创新为手段,修订、完善安全生产制度体系和运行机制,针对企业自身实际,积极研究、探索、制定适合外出商业检修工作的安全管理模式和机制,确保外出检修安全工作的可控、在控;扎实开展反违章工作,量化考核目标

      来源:中国华电集团公司2008-02-26

      在#4机组大修中,华电滕州新源公司以控制机组检修全过程风险为目的,狠抓检修过程中涉及的人、机、环境、管理等控制要素,全面实施了“全员、全方位、全过程、全时日、全因素”标准化、规范化安全管理模式,塑造大修和谐安全文化

      来源:中国电力新闻网2008-02-25

      本网讯通讯员惠娜报道近日,山东兖矿集团华聚能源鲍店电厂充分发挥安监队伍的作用,创新安全管理方法,严查员工“三违”行为,提高了员工的安全意识和行为的标准意识,增强了该厂各车间、室组加强内部管理的积极性和自觉性...通过这样一种有检查、有考核、有汇总对比分析的闭环管理连续管理模式,不仅形成了职工个人“三违”行为档案和经济损失,而且也形成了各车间、室一定时间段管理情况的对比,增强了各单位争相强化内部管理的积极性和紧迫感,促进了员工规范化行为的养成

      来源:中国华电集团公司2008-02-21

      首先,为了更好地控制好机组大修安全风险,该厂实施全过程安全管理,严格按照机组大修安全管理规范化模式和历次大修经验,制定出了《#7机组大修全过程安全管理程序》和《#7机组大修安全管理网络图》,召开了大修安全网人员会议

      来源:济南电监办2008-02-19

      在全省电力行业全面展开安全标准化工作,目前,已选定了30家发电企业和20家供电企业作为先期试点单位,力争到2009年,全省国有大中型电力企业全部达到国家规定的安全标准,不断促进企业安全管理标准化、规范化

      来源:中国电力新闻网2008-02-18

      ,也为今后引水隧洞放空检查规范化、标准化作业打下了基础。...为尽量节约工期,相关部门提早就作了充分准备,制定了详细的施工方案,对总停期间可能出现的问题作了事故预想和危险点分析控制,确保总停期间各施工面安全

      来源:中国国电集团公司2008-02-15

      山东公司党组书记、总经理任子芳同志在会上强调,一年一度的新春佳节已经过去,春节期间,国电山东公司广大员工坚守工作岗位,认真落实各项保电措施,实现了安全稳定运行,确保了职工队伍稳定,为全省人民过一个欢乐祥和...创新管理,深化创建“本质安全型、创新管理型、资源节约型、环境友好型、团队卓越型”活动,全面推进国电山东公司科学发展、率先发展、和谐发展,努力将公司建设成为“资产优质、结构优化、管理优秀、效益优良”的市场化、规范化

      来源:中国大唐集团公司2008-02-15

      钟俊部署了2008年8项重点工作:一是坚定信心,落实责任,确保投产任务顺利完成;二是进一步加强安全质量管理,促进安全质量管理规范化;三是加大设备催交监造力度,确保设备及时供货;四是深化工程造价管控措施,

      来源:中电联2008-02-03

      通过质量标准化建设,全县绝大多数煤矿的技术含量都得到了极大提高,基本实现了壁式采煤等正规采煤方法,井巷断面支护向规范化迈进,运输系统机械化程度不断提高。...  从5.10、1.54、1.49再到1.03,2004年以来,盘县的原煤百万吨死亡率逐年下降,全县的煤炭安全生产形势正随着质量标准化矿井的建设和安全管理的日益规范稳定好转,煤炭生产终于走上了安全轨道。

      来源:中国国电集团公司2008-02-01

      四进一步强化制度建设,实施规范化、标准化管理。五以人为本,文化先行,进一步加强和谐企业建设。...2008年该公司将着力抓好五项重点工作,一夯实安全基础,强化“大安全”理念,构建本质安全型企业。二以“发展”为第一要务,抢抓机遇,加快水电项目开发步伐。

      来源:中国华电集团公司2008-01-30

      三个提升:即以“对标管理年”活动为载体,重点抓好厂用电、煤耗、燃油等主要指标控制,实现经济技术指标水平新的提升;以规范化、精细化管理为重点,实现企业管理新的提升;以增强职工队伍素质为重点,实现人力资源管理新的提升...四个安全:即增强大安全观,实现生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。 围绕“1234”的发展思路,该厂部署了今年的六项重点工作。一是加强安全管理,确保安全生产稳定。

      来源:宁夏电力公司2008-01-29

      三是加强科技进步、信息化建设,力促科研创新再上新台阶;全面开展750千伏输变电工程投运前后相关技术研究,建设750千伏设备现场试验室,为超高压电网的安全稳定运行作好技术储备。...二是加强安全生产“严细实”管理,力促“三控”水平再上新台阶;狠抓安全生产规范化常态管理,深入持久地开展电网反事故斗争,继续加大设备改造力度,加强技术进步,提高设备性能指标。

      来源:天津电力公司2008-01-28

      十二项新举措主要包括:一是做好奥运相关电力配套服务,全力确保奥运安全可靠供电。二是加快电网建设与改造,为我市又好又快发展提供坚强的电力保障。...九是推行供电营业厅服务行为规范手册,全面提高了规范化服务水平。十是完善客户回访制度,提高了电力客户满意率。十一是开展供电服务品质评价活动,形成了常态的服务品质监督机制。

      来源:中国电力新闻网2008-01-24

      全年各类安全累计扣款15358元。实现了安全生产的可控、能控和在控,建设了规范有序的安全行为文化。...去年,公司所属9个供电所12个变电站已全面通过规范化考核验收。

      来源:云南电力新闻网2008-01-24

      ;积极开展大坝安全信息化建设,促进大坝安全管理信息化、规范化。   ...第六,要进一步规范电力安全监管,促进电力企业不断提高安全管理水平。

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      以创无违章班组为截体,及时发现、纠正、惩处班组的违章行为,努力构建“无违章企业”; 六是开展5s管理,强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化,补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块;

      来源:中国大唐集团公司2008-01-22

      一是认真学习贯彻十七大精神,全面落实科学发展观,把员工的思想统一到“环保年”各项工作部署上来,统一到为集团公司进入世界500强做贡献上来,促进集团公司又好又快发展;二是实现“八不、三杜绝、一控三实现”安全奋斗目标...,为“两会”召开和绿色奥运的成功举办提供优质的电能;三是全面加强设备管理,推进点检定修体系规范化、技术监控标准化、生产费用目标化、生产管理信息化;四是加大市场营销、燃料管理和二期工程技经管理工作,不断深化资产经营管理

      来源:陕西省电力公司2008-01-22

      电网保持安全稳定运行。...,社会联动处置能力显著提升,一般电网设备事故分别减少50%,陕西电网保持安全稳定运行。   

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      全面贯彻点检定修制、检修文件包制、第三方监理制和检修管理规范化的全过程检修管理模式。...积极采用先进的试验设备和测试手段,扩大承压部件的金属检验范围,搞好设备的全过程监督,为机组的安全稳定运行提高技术保障。

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