北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-05-26

      最后,管理者代表陈卫东副局长并表示,下阶段将对照专工提出的问题查漏补缺,认真整改,确保二审(正审)期间一次性通过“贯标”认证。...2006年底,经过局领导充分讨论确定了管理方针、管理目标,并发布了《质量、职业健康安全体系管理手册》和《质量、职业健康安全体系程序文件》,随后又聘请老师进行内审员培训,经过对各部室认真内审和仔细整改后,

      来源:国家电网报2008-05-13

      从最初的怕暗访、防暗访,到如今敢于亮丑、主动纠错,江西公司基层单位的管理者经历了这样一个转变过程。目前,江西公司部分基层单位已开始尝试推行假日暗访制度,省、市、县三级联动暗访考核机制也正在形成。...不发通知、不打招呼,主要负责人沉底暗访,在江西公司已成为常态工作制,是该公司管理层了解一线实情、促进基层管理的一种有效的监督手段。

      来源:驻哈萨克经商参处子站2008-05-13

      2、地区电网公司是在某一地区内,电网电压为0.4千伏、6-10千伏和35-100千伏电网的拥有者和管理者。   ...这样,原来统一的“哈萨克斯坦电力”国家电网公司一分为三,并逐渐形成了目前的电力管理体制。   1、国家电网管理公司是国家电网(主要是高压电网)的拥有者和管理者。   

      来源:甘肃省电力公司2008-05-08

      ,不断提高管理者安全意识和管理水平,不断提高职工安全生产知识和自我防护能力,维护公司良好的安全生产局面。...甘肃省电力公司高度重视“安康怀”劳动竞赛,在全面开展竞赛的同时,紧密结合健全工会“三级劳动保护网络”和开展的“守规章、无差错”活动,倡导规范化操作、标准化作业、精细化管理、人性化监督的安全管理模式,狠抓教育和引导职能

      来源:中国电力新闻网2008-05-05

      他们中有全心全意依靠员工办企业的优秀管理者代表;有艰苦奋斗、拼搏实干的创业典型代表;有刻苦钻研技术、扎根一线的优秀技术能手代表;有爱岗敬业、甘于奉献、在平凡岗位上做出不平凡业绩的一线员工代表。...自五十年代以来,新疆电力员工队伍中,先后涌现出5位全国劳模,6位全国“五一”劳动奖章获得,20位国家电力公司、中央企业劳模,96位自治区劳模。

      来源:江西省电力公司2008-05-05

      该公司负责人认为,此次突击暗访暴露出来的各种问题,反映了管理者安全意识、服务意识淡薄、管理制度落实不到位,必须严肃处理,以达到惩前毖后、警示教育的目的。...针对冰灾过后,一些基层单位出现管理松劲、管理水平滑坡的现象,4月26日,江西公司总经理毛日峰率本部有关部门负责人利用周末休息时间,对抚州、南昌等地部分项目建设工地、变电站及基层供电营业窗口进行了突击访查

      来源:湖北省电力公司2008-04-25

      两位专家以深入浅出的讲解、精炼睿智的语言、具体生动的案例,阐述了各级领导和管理者在公司推行绩效管理工作中的定位和任务,介绍了为公司量身定制的绩效管理项目议案,使大家对推进绩效管理工作的具体职责、总体安排

      来源:中国大唐集团公司2008-04-24

      因为一个嘱托,让他从一名值长成长为管理者、全国劳动模范;不仅仅是一个嘱托,他的勤学苦练和严细认真,从他还是一个运行员工时就已经小有名气,“北京每三盏灯有一盏就是咱们点亮的”光荣使命始终鞭策着他在工作中不敢有一丝一毫的懈怠

      来源:国家电网报2008-04-23

      代表普遍认为,直属科研单位是公司科技资源最集中的地方,要在公司科技创新工作中起到排头兵和中坚力量的作用;网省公司作为国家电网的直接建设、运行者和管理者,在推动电网科技创新、实施科技成果转化、提高电网科技含量等方面承担着重要职责

      来源:国家电网报2008-04-23

      代表普遍认为,直属科研单位是公司科技资源最集中的地方,要在公司科技创新工作中起到排头兵和中坚力量的作用;网省公司作为国家电网的直接建设、运行者和管理者,在推动电网科技创新、实施科技成果转化、提高电网科技含量等方面承担着重要职责

      来源:江苏省电力公司2008-04-17

      160多名中外“电博士”在江苏扬州“论剑”   4月10日至12日,第四届电能质量国际研讨会在江苏扬州召开,包括香港在内的中国各省市的行业管理者和电力专家,以及美国、日本、德国等业内人士近160...公用电网的电能质量问题已成为发电、输配电、工业用户、消费、设备制造商和电力监管部门关注的焦点,研究和解决这一问题已经变得越来越迫切,急需建立一个较完善的电能质量环境,以及管理规范的市场化运作体系。

      来源:中国电力新闻网2008-04-15

      这就需要各级管理者“慧眼识金”,对那些重要建议及时分析研究、调查论证、完善补充,多和建议提出沟通交流,最后再拿出具体方案待时机成熟后具体实施。...提合理化建议工作是让员工提出建议,改进管理工作,这只是它的最基本功能。通过合理化建议的渠道让每位员工有说话的机会,把员工对企业的爱心和智慧集中起来;通过合理化建议把员工的心吸引到企业上来。

      来源:国家电网报2008-04-10

      这项制度要求副总师及以上管理者在春检期间,每月到联系点检查指导“反违章”工作两次,每半年至少参加所联系班组或二级单位专题安全活动一次,帮助基层单位解决实际问题,督促基层单位加强“反违章”自查自纠工作。   ...  如何在春检中加强安全监督与管理,遏制违章现象,确保人身和电网安全?东北电网赤峰电业局4月上旬出台“一线工作法”,即《赤峰电业局领导“反违章”工作联系制度》。   

      来源:河津发电分公司 2008-04-07

      “干部讲坛”的开讲,营造了良好的学习氛围,将全面提高全体干部的综合能力和专业素质,拓宽了全体干部知识结构,为进一步完善该公司责任体系、考核体系、业绩评价体系打下良好的基础,达到强化管理者的责任,加强干部管理

      来源:河津发电分公司 2008-04-03

      “干部讲坛”的开讲,营造了良好的学习氛围,将全面提高全体干部的综合能力和专业素质,拓宽了全体干部知识结构,为进一步完善该公司责任体系、考核体系、业绩评价体系打下良好的基础,达到强化管理者的责任,加强干部管理

      来源:河运营公司 2008-04-02

      ,加强现场管理,实行管理者现场跟班督促检查制度,促进现场基础管理工作的提高;四是注重生产现场员工的安全教育,培养员工忧患意识和开放思维,将“反习惯性违章”变为“习惯性反违章”,做到未雨绸缪;五是坚持发扬

      来源:中国华电集团公司2008-04-01

      该企业的三级安全网络非常健全,为让每一级的安全责任者真正负起责任,每年都在职工代表大会上签定安全责任书,把每一级的安全管理者责任进行明确划分,让安全责任者清楚的知道自己的安全责任。...在安全生产管理中重视人的因素,在以人为本的安全生产管理中,在贵州电力系统最早提出并签定“三不伤害”合同,年终一次兑现奖惩,用最直接的管理诠释了最重要的人身安全防范理念。

      来源:河南省电力公司2008-03-27

      提高职工业务水平;电力营销部加快资金归集速度,保证每月应收用户电费余额均为零,努力提高应收用户电费余额占当年应收用户电费比例此项指标,开展带电作业,减少用户平均停电次数和用户平均停电时间;工程建设部加强工程管理者的自身业务的提高

      来源:中国国电集团公司2008-03-26

      竞赛结束时,还将评选“十佳管理者”和“十佳操作手”。截止3月20日,基坑累计开挖9.63万方,劳动竞赛成效明显。...参与竞赛活动的厂坝标项目部各部门和作业队负责人表示,要积极响应号召,坚决服从管理,听从指挥,精心组织、精心施工,确保圆满完成任务。

      来源:中国电力新闻网2008-03-24

      十年风雨路,张允栋从一个不起眼的打工仔变成了年薪逾10万元的企业中层管理者

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