来源:江西省电力公司2009-12-15
报告指出,按照国家电网公司党组的统一部署,江西省电力公司党组高度重视、全面贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉把党风廉政建设责任制融入到公司生产经营管理各项工作之中,实现了惩防体系建设与企业发展的协调统一,...报告强调,在推进惩防体系建设方面,江西公司结合工作实际,提出了“五个创新”,一是积极推进管理制度创新;二是积极推进治理突出问题方法创新;三是积极推进信访案件管理创新;四是积极推进风险管理创新;五是积极推进行风监督方式创新
来源:华电集团2009-12-11
一是加强生产经营管理,确保机组经济稳定运行。...在员工中大力倡导“节约就是赚钱、少耗就是盈利”的理念,先后制定了《燃油管理办法》、《优化电量结构奖惩管理办法》、《对标管理月度考核办法》、《生产经营指标考核办法》等管理办法,狠抓大值劳动竞赛,着力优化经济指标
来源:安徽省电力公司2009-12-04
廉政风险管理促进了公司系统干部员工落实党风廉政建设“一岗双责”,提高了干部员工风险防范意识,促进了党风廉政建设融入生产经营管理和业务工作,体现了“围绕中心做工作,进入管理起作用”,促进了“三化三有”国家电网特色惩防体系在公司的落实
来源:互联网2009-12-02
《意见》还要求,公司各级领导干部要高度重视企业文化工作,切实将企业文化建设与生产经营管理有机融合;广大员工要主动参与,自觉践行,共同推动统一的优秀企业文化建设。
来源:华电集团2009-12-02
强化生产经营管理,经济技术指标全面提升。...今年以来,巡检司公司以深入开展“管理创新年”活动和“创星级企业”活动为载体,把电量作为生命线指标,“电量就是效益”和“度电必争”的意识植入人心,落到实处,通过加强安全思想教育、强化生产经营管理和推进岗位技能培训确保了发电目标的提前完成
来源:重庆市电力公司2009-12-02
《意见》还要求,公司各级领导干部要高度重视企业文化工作,切实将企业文化建设与生产经营管理有机融合;广大员工要主动参与,自觉践行,共同推动统一的优秀企业文化建设。
来源:华能2009-10-30
华能福州电厂是华能集团建设的第一批电厂之一,是华能集团和福建省骨干电厂,总装机容量140万千瓦,曾于1995年被授予全国“一流火力发电厂”称号,主要生产经营管理指标始终国内领先水平。...二是对内加强成本控制,对外积极开拓市场,大力提高企业经营管理竞争力。三是加强安全管理,树立大安全观念,确保实现生产、经营、政治和形象安全,提高安全保障能力。
来源:互联网2009-10-28
电能计量管理工作是电力企业生产经营管理及电网安全运行的重要环节,其技术和管理水平不仅事关电力工业的发展和电力企业形象且涉及广大电力客户的利益。...,明确了日常检查与考核细则,公司计量管理工作正逐步走向规范化管理轨道。
来源:互联网2009-10-19
经过三年多信息化sg186工程的建设,公司系统信息化水平大幅提高,整体形象持续提升,在央企信息化水平评价中,国家电网公司位居前列;信息化已实现由部门级向企业集团级的跨越发展,实现了纵向贯通、横向集成,在公司生产经营管理中发挥了重要作用
来源:互联网2009-10-19
经过三年多信息化sg186工程的建设,公司系统信息化水平大幅提高,整体形象持续提升,在央企信息化水平评价中,国家电网公司位居前列;信息化已实现由部门级向企业集团级的跨越发展,实现了纵向贯通、横向集成,在公司生产经营管理中发挥了重要作用
来源:华电2009-10-12
他强调,要扎实抓好安全生产管理,全力做好迎峰度冬和冬季供热安全工作;要夯实基础管理,加大管理创新力度,提升生产管理水平;加强技术监督,确保设备安全稳定;要抓好节能降耗工作,以星级企业建设为抓手,建立健全生产经营管理长效机制
来源:国家电网报2009-10-10
经过erp一、二期系统建设,华中公司建立了覆盖财务、项目、设备、物资、人力资源五大核心业务的企业级信息管理与应用平台,为生产经营管理与决策提供了有效的信息支撑。...华中公司erp系统的全面建成,极大提升了该公司集约化、精益化、标准化管理水平。
来源:大唐电力公司2009-09-25
目前,该公司按照年初与集团公司签订的安全生产经营管理目标责任书,认真梳理全年各项工作任务完成情况,积极采取有效措施,确保全年工作目标顺利实现。...该公司结合安全生产年和“安全生产月”活动,深入开展春季安全大检查和安全性评价工作;加强各种应急预案的修编、培训和演练工作,积极完善典型事件应急救援预案;通过“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”
来源:互联网2009-09-24
生产工作中,该厂组织相关单位认真研究企业生产经营和发展中的新情况、新问题,不断加强生产经营管理,挖掘潜力,深入查找体制机制、安全生产、成本控制、节能减排、工程建设等重点工作中存在的问题和差距,着力抓好整改
来源:江西省电力公司2009-09-21
要把开展班组建设与搞好安全生产、营销服务、经营管理等重点工作结合起来,统筹兼顾,协调推进,努力把公司班组建设提高到一个新的水平,促进公司生产经营管理各项工作再上一个新的台阶。