北极星
      北极星为您找到“管理变革”相关结果627

      来源:中电新闻网2017-01-24

      erp的集中部署是典型的管理变革工程,涉及业务部门多、业务领域广、集成复杂度高,需要业务部门的紧密配合。...在项目开发和测试阶段,针对业务部门提出的问题,形成问题闭环管理机制,逐步消除各类缺陷,高质量地完成了各项工作。

      来源:北极星输配电网2017-01-19

      目标和原则总体思路:坚持市场化改革方向,贯彻五大发展理念,把握稳中求进的总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,以安全稳定为前提,以提高发展质量、效率、效益为中心,以分类改革为基础,统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革

      来源:能源观察2017-01-17

      为推进改革,国家电网公司已经出台2017年1号文件《关于全面深化改革的意见》(国家电网办〔2017〕1号,统筹推进电力改革、国资国企改革和内部管理变革。...特别是以市场化为取向的电力改革,对公司发展方式、管理方式、经营模式等带来全方位深刻影响。

      来源:能源观察2017-01-17

      为推进改革,国家电网公司已经出台2017年1号文件《关于全面深化改革的意见》(国家电网办〔2017〕1号,回复关键词电网改革获得原文),统筹推进电力改革、国资国企改革和内部管理变革。...特别是以市场化为取向的电力改革,对公司发展方式、管理方式、经营模式等带来全方位深刻影响。

      来源:国家电网报2017-01-16

      目标和原则总体思路:坚持市场化改革方向,贯彻五大发展理念,把握稳中求进的总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,以安全稳定为前提,以提高发展质量、效率、效益为中心,以分类改革为基础,统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革

      来源:北极星电力网2017-01-04

      2016年11月,系统顺利通过了国网四川省电力公司管理创新一等奖。此前,该平台得到四川能源办的充分肯定。高危及重要用户的管理平台,蕴含怎样的管理,e检思路,为成都供电公司的用检管理带来哪些管理变革呢?

      来源:国家电网公司2016-12-31

      王敏提出,各单位要认真学习贯彻寇总讲话精神,学习借鉴试点单位成功经验,密切结合本单位实际,坚持不懈地持续推进管理变革。要始终把减人增效作为衡量成败的重要标准,坚持问题导向,突出重点,力求实效。...他指出,当前公司面临艰巨的改革任务和重要的发展机遇,公司上下要进一步主动创新,努力变革,加快完善现代电网企业管理体制机制,做强做优做大国家电网公司,更好发挥六个力量作用。

      来源:许继集团2016-12-23

      2016年,许继通过深化管理变革,加大科技创新,实施降本增效等一系列措施,经济效益和综合实力显著提升。...他指出,联研院定位于全球能源互联网高端技术研发机构和重大成果输出基地,持续推进科技创新和人才管理体制、机制创新,着力开展基础、前瞻、前沿技术研究和成果转化,构建了涵盖高性能电工材料、大功率电力电子器件、

      来源:国家电网报2016-11-10

      精心谋划布局实现数据一站式处理公司十三五信息化规划重点工作中多次提到大数据技术,明确将广泛应用大云物移技术,全面提升信息平台承载能力和业务应用水平,消除业务壁垒,实现信息化融入公司全业务、全流程,推动公司管理变革和运营模式创新

      来源:供用电杂志2016-10-19

      ,因此会导致配电网出现双向电力潮流,配电网的调度控制和运检管理更趋向于输电网;②在信息流上,智能电网的信息集成和信息安全真正需要突破的瓶颈和难点也在配电网上,配电自动化建设既面临信息交互技术上的难关,也面临管理变革的不适应

      来源:国家电网杂志2016-10-11

      一场管理变革正在浙江物资公司渐次展开。进入互联网+时代,各类行业的潜力被进一步激发出来。智能互联已成为制造业的发展趋势和转型方向之一。可以预见,互联网+时代下,传统产业原有的价值链可能被颠覆。...跨界进行时物资管理在电网领域是一个横向到边、纵向到底的工作。

      来源:亮报2016-09-30

      多年来,国家电网公司构建了集约化、扁平化、专业化的现代企业管理体系,契合了时代特点和国家电网公司的发展实际,有力地推动了企业管理变革和战略转型,保证了国家电网公司在复杂多变的外部形势下,始终永立潮头,稳健前行

      来源:国资报告2016-09-30

      五年来,中国能建通过推进内部体制机制改革和管理变革创新,坚定整体改制上市目标。...、要效益、要发展,实行集约化管理,迅速从管理粗放的状态中解脱出来。

      来源:电网头条2016-09-28

      在以刘振亚为班长的国家电网公司领导班子带领下,国家电网公司积极推进管理变革、持续转型升级、实现电网发展方式和公司发展方式两个转变,走出了一条具有中国特色国有企业创新发展之路。...该书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。

      来源:中国环境管理2016-08-30

      一、大数据引发的环境管理变革环境保护大数据将是由技术革命引发的一场思维方式、行为模式与治理理念的全方位变革,为环境管理创新带来了更多新的机遇和创新空间,大数据思维必将成为推动环境保护工作的核心要素之一。

      来源:北极星电力网2016-08-29

      麦恩平对中国华电卓有成效致力于管理变革和信息化技术创新的实践表示敬意,对华电长期给予sap公司的支持表示感谢。...他介绍了sap公司在能源与资源行业解决方案取得的新进展和数字化能源变革的新思路,表示高度重视与中国华电的合作,将继续全力以赴支持中国华电的管理创新和信息化建设。

      来源:北极星输配电网整理2016-08-25

      公司将继续围绕主营业务,深入推行营销管理变革,加大行业开发力度,不断提升研发效率,加快新产品开发进度,保持业绩持续稳定的增长。...再来看一下主要财务数据同比变动情况:结合上图我们来看下具体业务发展计划在2016年上半年实施情况:1、市场与营销计划:公司继续贯彻集中、聚焦的原则,积极推进营销管理变革,加大行业开发和市场推广力度,不断提升品牌影响力

      来源:中国电力企业管理2016-08-15

      以往以人工申报、单一手段为特征的可靠性管理也需要与时俱进实现管理变革。...电力可靠性管理顺应电力改革发展和技术管理进步要求,以科学监管和优质服务为宗旨,基础管理工作取得新进展,可靠性水平迈上新台阶。电力行业可靠性管理体系不断完善。

      来源:国家电网报2016-07-28

      2010年年初,公司党组做出建设三集五大体系的重大决策,推动管理变革,提升发展质量和效益效率。...公司始终坚持体制机制创新,不断探索具有中国特色的电网发展和公司发展道路,充分借鉴国内外企业先进经验,遵循现代企业发展规律,探索科学的管理变革之路,实施了一系列重大创新发展举措,提高集团化运作水平,全面提升发展质量和效率效益

      来源:国家电网杂志2016-07-21

      对于企业而言,企业管理没有止境,追求卓越管理意味着永不停顿地向更高标准看齐、向更高目标迈进。综观全球著名的企业,都是通过持续不断的战略创新、管理变革、文化培育、品牌塑造,实现基业长青。

      相关搜索