来源：远光软件2018-04-27

在帮助用户提高工作效率的基础上，使财务基础工作的人力资源得到释放，投入到更加具有创造力的岗位。...报告期内，远光软件继续强化集团管理领域的优势业务，围绕集团企业集约化、精准化管理需求，融合应用云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术，提出了更多创新的解决方案。

来源：中国电力报2017-11-02

许继集团人力资源部负责人说。在财务集约化管理方面，许继集团没少下功夫。通过财务集约化建设工作，将财务人员从分散在各子分公司转变至集团一体化管控，从资金到人员均实现统一管理。

来源：中国大唐集团公司2017-08-23

、七加强、强化班组建设和检修管理等重点工作有机融合，充分发挥集团化、集约化、专业化的优势，有效调动各方资源，深入开展技术攻关和课题研究，着力解决共性问题和难点问题，努力攻克短板指标，积极争创一流业绩。

来源：云南电网公司2017-05-12

在持续深化劳动、人事和收入分配制度改革方面，《方案》提出整合、优化、完善、拓宽现有激励约束措施和手段，优化人力资源配置，提高用人水平和劳动效率。...并按照《公司低压集抄建设工作方案》，有序推进低压集抄建设和省级计量中心集约化建设。

来源：中国电力报2016-11-15

除灾备实现数据级、应用级一级部署外，规划计划、基建管控、协同办公系统、电子商务、人力资源等应用系统，已经实现了一级部署，生产和营销系统实现二级集中部署，调度运行也将更加集约部署，这些强力支撑人财物等企业核心资源和生产运行的集约化管理和协调高效利用

来源：中国能源报2016-11-09

统一部署财务核算系统、人力资源管理系统、资金管理平台等，搭建了支持集团管控的信息化支撑平台;广泛推进电子采购平台、电商平台应用，集中采购平稳起步，降本增效成绩显著。

来源：南方电网报2016-08-23

一是提高本部的管控能力，实现对各项业务的集约化管理和精细化管控；二是提高专业中心的技术支持能力，发挥专业资源的集中优势，为生产经营管理提供强有力的技术支撑；三是实现电厂和项目公司的精干高效，通过合理设置机构岗位

来源：国家电网报2016-07-28

在此基础上，公司全面加强人财物核心资源管控，提升企业核心竞争力。通过三集管理（人力资源、财力资源、物力资源集约化管理），公司实现对资源的统一调配、集中运作，充分发挥资源规模效应和协同效应。

来源：华电瓦屋山2016-03-31

主动适应供求关系新变化和市场竞争新要求，始终遵循价值思维理念，坚持走差异化发展和错位竞争的道路，以清洁能源开发为主线引领增量战略性增长，以低成本战略为核心促进存量内涵式提升，以深化改革为指引驱动体制创新性变革，以做实、强基为抓手推进区域集约化管控和基层专业化管理

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-29

从理论基础知识到实际操作技能，从工作标准到规章制度该公司坚持以人为本，利用形式多样的学习活动，学管理、精业务，注重人员掌握现代化管理新技能，为由传统管理模式向集约化精益管理模式转型升级提供人力资源支撑。

来源：南方电网公司2016-01-15

公司总部和各分省公司相继组建了招标服务平台，配置了相应人力资源和招标业务场所，将相应采购事项纳入平台管理。2015年底，公司电子商务系统正式上线，实现采购全过程可跟踪、可追溯。...十二五期间，南方电网公司物资管理坚持一体化、集约化的管理思路，以质量、成本和效率的综合效益最佳为目标，基本建成以供应链理论为指导的南网特色物资管理体系。

来源：南京朗坤软件有限公司2015-11-06

通过集团/工厂一体化，在人财物集团化和集约化管理的基础上，还可以实现安全生产的集约化管理。...通过一体化平台将生产、经营、财务、人力资源各模块有机融为一体，通过理顺业务流程，使业务系统直接记录成本的产生过程，财务信息反映及时、准确，提升业务对财务的支撑能力，通过财务进行纵深追溯，提升财务对业务的判断依据

来源：北极星电力网2015-07-23

集团公司顺应改革大势，顶层设计，配套推进，公司管控体制优化、营销体制改革、7s管理、人力资源机制建设等改革工作向纵深推进，抓总、做实、强基工作不断深化。...李庆奎提出，在制定中长期战略中，要遵循价值思维理念，把握三个统筹，即统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升、统筹利用国内国际两个市场、两种资源、统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理。

来源：中国南方电网2015-06-30

业务、架构优化调整的同时，公司将优化各专业人力资源配置，按照人岗匹配原则，并结合冗缺员情况，以填平补齐的方式将冗员专业的人员通过转岗培训后调整到缺员的专业岗位上。...例如生产管理方面，将按照电压等级开展管理集约和资源优化，地区局负责辖区内所有35千伏及以上电网的专业化和集约化管理，具体包括电力调度，电网规划、建设，变电站的运行、设备检修和试验，输电线路的运行维护等工作

来源：中国能源报2015-03-26

蒙东电力将会积极应对工作中的挑战，借助特高压建设的机遇，进一步深化物力集约化管理，创新创效，做出成绩。近日，蒙东电力物资部门相关负责人表示。...该公司将落实重大工程物资供应标准化工作机制，有针对性地编制特高压物资供应管理手册和供应保障方案，落实各环节、各层级任务与责任;优化配置人力资源，选派精干人员担任特高压工程项目部物资代表，及时了解物资需求

来源：国家电网报2015-03-19

公司各产业单位要优化用工入口管理，提高企业用工的自主性和灵活性，系统优化业务流程与机构设置，盘活人力资源存量，提升人力资源效率;加强全面预算管理，深化财务、业务融合，强化预算执行刚性，确保实现全年经营目标

来源：华电集团内蒙古公司2015-02-06

在近日的改革工作进展汇报会上，公司人力资源部的汇报让每位参会人员露出了欣慰的笑容。...在集团指导下科学制订组织机构设置方案，并制定了远近结合的人力资源配置规划，与公开竞聘等公平公正的具体措施相配合，努力把人才都配置到恰当的岗位。

来源：国家电网杂志2015-01-21

建成了统一集约的资源管控模式。人财物集约化管理全面加强，管控深度和广度不断拓展。...人力资源实现全员、全额、全口径管理，财力资源、物力资源实现集中统一管理，财务风险管控体系全面建立，资金归集率和物资集中招标采购率均达到99% 以上。建成了统一高效的业务组织模式。

来源：北极星电力网2014-08-28

，以风险防控为核心，强化公司内部控制管理工作;以发展战略为导向，促进人力资源机制、体制创新，推动人力资源结构调整，不断提升公司核心竞争力，保障公司在当前宏观经济形势下实现较好的效益，促进公司健康可持续发展

来源：北极星电力网2014-08-25

3.推进两化深度融合，加快转型升级步伐充分发挥信息化在集约化发展、精益化管理方面实效性和创新驱动作用，开展了公司人力资源管理系统、财务管控信息系统及资金集中管理系统深化应用的调研，启动财务标准化建设工作