来源：北极星电力信息化网2011-11-09

部室标准化工作开展以来，物资部以实施标准化为助力，全面建立并形成了省公司招标和谈判采购工作的管理标准体系，对招标各环节的工作均按照5w1h的思路明确了要求，保证了招标文件审查、投标人资格条件审核、招标文件发售

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

、投标文件上传、开标后确认投标价格等，保证投标商正确及时投标;四是强化招标文件审查。...逐项落实工作责任人，确保分解任务落到实处;二是细化上线阶段工作内容，合理分配上线阶段时间节点，对重点环节进行了任务分解和落实，确保按期实现全面上线工作任务;三是积极组织潜在投标商进行培训，指导在商务平台上进行招标文件购买及下载

来源：英大网2011-11-04

、投标文件上传、开标后确认投标价格等，保证投标商正确及时投标;四是强化招标文件审查。...逐项落实工作责任人，确保分解任务落到实处;二是细化上线阶段工作内容，合理分配上线阶段时间节点，对重点环节进行了任务分解和落实，确保按期实现全面上线工作任务;三是积极组织潜在投标商进行培训，指导在商务平台上进行招标文件购买及下载

来源：北极星电力信息化网2011-10-18

电子化远程评标中心的建成，满足了浙江省电力公司二级平台的招标采购任务的要求，同时达到了国家电网公司总部招标文件审查、远程异地评标的工作要求。...此次演练由浙江浙电工程招标公司具体实施，本次演练运用了浙江省电力公司新建的电子评标室及远程视频会议监控系统，在全角色、全过程、全流程的运行环境下，模拟了项目从标书发售到评标结果导出的全过程操作。

来源：河北省电力公司2011-10-14

此次招标文件审查工作具有一大三多的特点：一大是招标金额大，本次招标金额预估近14亿元;三多是申报招标计划记录数多，近13000条记录;技术规范书数量多，近3000本;审查人员多，审核专家、编报设计人员共

来源：北极星电力信息化网2011-10-14

;严格应用物资采购标准，非标准物料的采购申请，采取业务主管部门、物资部、招标文件审查专家三方审查方式进行审批;评标专家抽取采取业务部门、监察人员、代理机构分管三段式密码方式，进一步严格管理;依托一站式合同服务大厅

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2011-09-03

本次招标文件审查会议由国电新疆电力有限公司主持，阿克苏公司组织和协调。审查内容包括电缆、阀门、暖通、通信系统等设备的招标文件。...经各与会专家的共同努力，阿克苏公司顺利完成了本次招标文件审查工作，随后将参照审查纪要对招标文件进行修改，预计在10月开展招标及询价工作。

来源：湖北省电力公司2011-08-30

二是进一步拓展公司集中招标采购范围。三是严格招标文件审查工作。四是加强合同签订和履约管理。五是加大设备材料质量监督工作力度。六是积极开展施工分包招标采购，杜绝违规自采、违规分包行为。

来源：国家电网报2011-07-19

电子评标室总建筑面积约1000平方米，包括1个电子化开标室（兼作视频会议室）、5个电子化评标室、1个保密室和1个控制室，主要用于重庆公司招标文件审查、远程异地评标以及招标、非招标采购等活动。

来源：重庆市电力公司2011-07-15

主要用于重庆公司招标文件审查、远程异地评标以及招标、非招标采购等活动。重庆公司物资部处长杨雪松介绍，各室均具备内外网络条件，整体封闭，实用性能良好，能随时提供招标服务。

来源：中国管道商务网2011-03-07

3月1日，东线江苏水源公司在南京组织召开东线淮安二站改造工程高低压开关柜采购标、电缆采购标招标文件审查会议。...会上，江苏省水利勘测设计研究院有限公司代表对高低柜及电缆的设计方案进行了介绍，专家们对招标文件初稿进行详细审查，对开关柜布置、设备选型技术要求、电缆选型及长度、断路器容量、继电保护配置、节约工程投资等方面进行了讨论

来源：互联网2010-02-20

第一批物资采购标准在物资计划申报、招标文件审查、开评标等环节，都发挥了重要作用，为集中规模采购新模式的顺利实施提供了有力保障。...据悉，在公司总部2010年第一批集中规模招标及华东、华中区域“总部统一组织、网省公司具体实施”的两次110千伏物资招标过程中，设备材料标准化率达85%以上。

来源：互联网2010-01-21

；要认真负责，仔细审核，严格把关，确保审查会结束后具备发布规范的招标文件的条件。　　...国家电网公司对此次招标文件审定提出要求，要充分认识到进行招标文件审查的重要性；严格执行国家电网公司物资采购标准，强化标准执行；精心策划，超前谋划，确保招标采购计划的及时性、准确性和严肃性；做好招投标过程中信息化的应用

来源：湖北省电力公司2007-12-26

据悉，以往由于招标文件不统一，招标文件审查工作量大、效率低、差错率高，影响了招标工作的有效开展，给合同签订和履约管理带来一定困难，难以适应目前电网建设工期紧、任务重、质量要求高的要求，不利于电网安全稳定运行