来源：国家电网报2025-02-10

“一人一策”做实经理层任期制契约化考核，“一类一策”做细全员绩效考核。加大考核结果应用力度，真正做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰。...提高“竞争力”，增强企业经营质效坚持科技创新和产业创新深度融合，加快形成新业态新动能新模式，显著增强服务保障国家能源安全的核心功能。持续强化科技创新引领。

来源：国家电网报2025-02-10

聚焦防范经营风险，坚持以战略定规划、规划定计划、计划定项目，“先算再投”精准安排投资规模和时序，“跟踪问效”抓好全口径投资后评估，重点加强债权债务风险防控，解决好历史遗留问题。...国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议提出健全完善推动高质量发展的战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制，以战略、规划、计划、预算、考核闭环管理落实中央部署，以八大体系支撑构建新型电力系统

来源：贵州省民政厅2025-02-05

三、持续改进作风，加强跟踪问效各地各部门工作中要力戒形式主义、官僚主义，严格落实为基层减负部署要求，不能简单把开会、发文等作为落实工作的方式，要放下架子、扑下身子，深入一线研究解决问题、破解难题。...省政府办公厅、省直考核办将汇总审核后印发分季度考核方案，对每季度工作完成情况开展书面督查，并对部分重点工作开展专项督查，对推进缓慢事项进行挂牌督办。

来源：贵州省人民政府2025-02-05

三、持续改进作风，加强跟踪问效各地各部门工作中要力戒形式主义、官僚主义，严格落实为基层减负部署要求，不能简单把开会、发文等作为落实工作的方式，要放下架子、扑下身子，深入一线研究解决问题、破解难题。...省政府办公厅、省直考核办将汇总审核后印发分季度考核方案，对每季度工作完成情况开展书面督查，并对部分重点工作开展专项督查，对推进缓慢事项进行挂牌督办。

来源：北极星氢能网2025-01-26

业绩变动原因说明预期盈利主要原因：一是公司通过产业结构优化、产品迭代升级和市场开拓力度加强，收入总体实现同比增长，经营质效有所提升；二是债务重组收益等非经常性损益因素对当期业绩产生正面影响。...公司将密切关注市场环境的变化，积极组织生产经营，根据公司战略布局，推进公司煤炭、焦化产业升级和氢能源项目建设，同时公司不断强化安全和监督考核，深入推进精细化管理，保持生产系统稳定运行，助推公司绿色低碳转型

来源：南网储能2025-01-25

三是千方百计开源节流，经营质效稳中有升。四是扎实推进深化改革，动力活力持续释放。五是大力实施创新驱动战略，“四链”融合更加紧密。六是坚持全面从严治党，党建引领保障作用充分彰显。...公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻党中央重大决策部署和南方电网公司党组工作安排，勠力同心、拼搏实干，全年各项目标任务顺利完成，经营业绩、党建责任制考核均获评

来源：国网宁夏电力有限公司2025-01-24

加强资源统筹，提升支撑能力，实施深化“三个全面”专项攻关行动，优化考核评价；突出夯基固本。...实施人工智能赋能应用专项攻关行动，深化数字赋能赋效，加强人工智能应用，做好企业级统筹。二是深化管理变革，构建与新型电力系统相适应的管理机制，重点要做好“五个突出”：突出主责主业。

来源：国家电网报2025-01-24

科技创新为工程质量管理带来了新发展动力，助力提升质量管理质效。...为推动电网高质量发展，公司深化落实《质量强国建设纲要》，践行“精雕细刻提质量”理念，持续健全质量管理体系和管控方法；建立健全涵盖质量管理“策划关”、质量检测“入口关”、远程管控“过程关”、质量验收“出口关”和达标投产“考核关

来源：国网冀北电力公司2025-01-23

强化投资问效，优化成本投入机制，开展成本监审“回头看”及模拟监审，着力构建适应监管和经营业绩“两个最优”的业财融合管理模式。深化卓越供电服务体系建设，突出抓好供电质量、业扩报装等领域问题整治。...2024年，国网冀北电力绩效考核指挥棒作用全面加强，推进量化考核、调整单位考核分类、设置“进步单位”“突出贡献奖励”和“一票晋级”等措施，实现指标体系量化升级。

来源：国资委2025-01-23

2025年，国资央企要聚焦重点、精准施策，突出抓好建筑施工企业安全监管，强化分包、人员、现场监管，提升安全监管工作质效；突出抓好民航企业全领域安全风险防范，强化安全管理，确保航空运行绝对安全；突出抓好矿山...要持续完善安全生产管理制度机制，强化目标管理、履责考核，着力提升安全生产管理能力和水平；持续推进安全生产治本攻坚三年行动，提升隐患排查治理实效，加强安全生产要素保障；持续抓好“一件事”全链条整治，层层压实整改责任

来源：国家电网报2025-01-22

该公司提升系统谋划能力，强化战略引领、规划统筹、计划管控、预算执行、考核问效，写好顶层设计文章；提升统筹施策能力，夯实安全稳定基础、电网建设基础、设备管理基础，写好基础补强文章；提升转型发展能力，加快电网升级转型

来源：国家电投2025-01-22

健全全员绩效考核体系，率先推行集团领导班子副职“一人一书”差异化业绩考核；集团建立总部部门、二级单位绩效考核联动机制，二级单位考核指标精简至15个以内；刚性实施经理层成员任期制和契约化管理，进一步规范职业经理人选聘和中长期激励

来源：陕西投资集团2025-01-21

聚焦新目标，贯彻落实中省决策部署，“稳存量、扩增量、提质量”，持续保持省国资委经营业绩考核a类排名，推动“十四五”圆满收官。...增速位列省属能源企业首位；累计实现营业收入574.19亿元，利润总额81.98亿元，其中归母净利润29.8亿元；归母净资产收益率6.05%，营业收入利润率14%；建设项目投资152.09亿元，发展态势保持稳中向好、质效齐升

来源：国网冀北电力公司2025-01-21

全面加强党的领导，着力提升党建工作质效，纵深推进全面从严治党，持续强化干部人才队伍建设。...强化示范引领，新型电力系统建设成效显著；聚焦改革驱动、强化攻坚突破，企业动力活力全面激发；聚焦政治铸魂、强化融入融合，党的建设和队伍建设不断加强，各项工作取得了新成效，整体呈现积极向上的良好势头，企业负责人业绩考核连续

来源：电网头条2025-01-20

实施变革提效工程，统筹国企改革、电力改革和内部改革；强化有组织科研，高质量推进车网互动等项目；坚持质量第一、效益优先，聚焦“一利五率”等指标，努力实现质的有效提升和量的合理增长。...科学制订西南电研院发展规划，加快建立西南电研院现代企业管理制度，全力推进“大规模水电应用和规划研究”和“西南极端环境电网技术研究”特色实验室建设，创新实施工程硕士、博士校企联合培养，健全与西南电研院功能定位、业务特点相适应的考核机制

来源：中国电力报2025-01-17

精研发展策略，奏响“绿色转型”强音 2024年，中国中煤坚持“存量提效、增量转型”发展思路，勇于开拓创新，攻坚克难，重点项目扎实落地，转型发展加速换挡。...加强计划分解落实，压实责任，挂图作战，逐月调度进展，严格结果考核，全年投资创历史新高。煤电在建和投产规模、新能源指标获取和开工规模、供电煤耗创历史最好纪录。“两个联营+”项目次第铺开。

来源：国家能源集团2025-01-17

，连续七年获得国务院国资委经营业绩考核a级，连续五年获得党建责任制考核a级。...会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议部署，总结2024年工作，安排2025年重点任务，聚力改革创新，提升管理质效，

来源：大唐集团2025-01-16

河南发电公司2024年，河南公司圆满完成能源保供任务，安全生产保持稳定；提质增效稳步增长，超额完成集团公司年度业绩考核值；聚焦“三量”抓发展，加大新能源开发建设力度，风电装机容量突破200万千瓦。...以全面开展管理提升行动为主线，抓好安全环保和能源保供，扎实推动工作实践；加大项目开发力度，加强工程建设管控，加快绿色低碳创新发展；开展提质增效专项行动，多措并举提高全要素生产率；加强干部队伍建设，提高党建工作质效，

来源：辽宁省发展改革委2025-01-16

开展各市2023年散煤治理完成情况调研和督导考核，强化跟踪督导问效。召开清洁取暖和散煤治理工作电源保障推进会议，推动沈阳、鞍山、抚顺等8市散煤治理用户有序供电，保障群众清洁温暖过冬。

来源：中国华电2025-01-14

2025年工作会议召开后，办公室迅速组织部门全体干部员工深刻领会会议精神，将会议精神的贯彻落实和年度重点任务的督查督办相结合，牵头编制2025年度党组重点任务，并将之纳入各直属单位年度目标责任书，与绩效考核相挂钩...三是强化工作督查和跟踪问效，抓实抓好党组确定的各项重点任务落实，科学组织工作调研，帮助基层解决实际难题，高质量做好办文办会、档案管理等工作，常态化推进为基层减负各项措施，确保在服务落实上取得新提升。