来源：中国工业报2019-02-26

，电缆专业实现管理规范化、作业标准化、技术差异化、管控信息化、监测立体化、运维智能化；全面提升公司电缆专业管理水平，确保火灾事故零发生、通道断面零丧失、大面积停电零出现。

来源：国家电网报2019-01-23

，电缆专业实现管理规范化、作业标准化、技术差异化、管控信息化、监测立体化、运维智能化；全面提升公司电缆专业管理水平，确保火灾事故零发生、通道断面零丧失、大面积停电零出现。

来源：远光软件2018-05-11

陈婷开宗明义，结合自身十多年的大型集团企业财务资源管控信息化咨询及项目建设经验，从业务视角和信息化视角深度剖析集团企业财务共享服务的现状和未来趋势，并结合远光软件在国家电投五凌电力有限公司、国家电投黄河水电有限公司

来源：远光软件2017-09-07

随后，远光软件资金管理咨询总监刘娟以集团资金管控信息化实践分享为主题，围绕集团资金管控发展趋势、远光集团资金管控实践、新技术应用创新及成功案例等话题第一个发表演讲。

来源：新华网2017-08-15

瀚蓝还仿照生活垃圾集中管控信息化系统，建设了餐厨信息化系统和污泥信息化系统。在餐厨信息化系统中，餐馆的厨余垃圾桶中甚至放有称重传感器，桶内餐厨垃圾的分量、餐饮单位的信息，都记录在芯片里。

来源：国家电网报2017-06-21

，根据大电网发展需求，国网河南电力还构建了机网协调在线监测系统、运行与安全防御技术保障系统、稳控装置监视与管理系统三大平台，监测机组和稳控系统运行状态，开展电网风险分析及涉网保护监督评价，提升电网风险管控信息化支撑能力

来源：国网陕西省电力公司2016-11-09

，国网陕西省电力公司下属的国网榆林供电公司率先在全省地市公司范围内打开营配异动接口，实现首家地市公司营配数据同步贯通，为基于营配数据贯通的停送电管理、故障研判指挥、业扩报装辅助制定、线损管理、配网运维管控信息化等业务深化应用奠定坚实的基础

来源：中国电力报2016-08-10

中电工程着力打造适应互联网+的管控信息化平台，完成了门户网站全面重建、公文处理系统升级改造以及移动办公平台上线工作。促进管理提升加强党的建设 2016年上半年，中电工程持续深入开展管理提升工作。

来源：华信数据2016-03-18

武汉华信数据系统有限公司是国内领先的智慧水务解决方案提供商，经过多年水处理行业信息化理念积累，提出互联网+工业废水，针对工业废水处理企业的运营管理需求，适时推出了工业废水处理企业集约化管控的信息化产品，

来源：远光软件2015-07-21

集团力图通过 superepip项目管理系统的应用能大大提高工程项目管理水平，提高生产效率、缩短项目的周期、严控项目成本，实现集团管控信息化、集约化、精细化。...潍焦集团是一家以发展煤化工为主，集科、工、贸为一体的国家大型现代化企业。

来源：国家电网报2015-07-08

通过实施营配调贯通，该公司实现了配网运维管控信息化，实现配网、检修、工程、抢修、服务、营配数据核查等管理信息逐级纵向穿透、集中管控和可视化展示。

来源：远光软件2015-07-07

武钢集团高度重视全面风险管理，近年来加大了全面风险和内控体系建设的推进力度，并按照管理制度化、制度流程化、流程信息化推进集团管控信息化。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-26

集约化经营的集团，管控信息化的核心应用要实现自上而下、自下而上的信息的层层穿透，进行统一的部署，才能实现业务协同的有效性。...无论发电企业从以上哪条线开始展开集约化工作，都应遵循以集中统筹资源、分业统一标准、信息高效集合、绩效考核评价为集团纵向管理的四条主线进行推动的原则。使这些线有效贯通，必然需要依赖信息化手段。

来源：比特网 刘学2013-12-03

信息化是循序渐进的过程，鼎捷软件做到今天所积累的35000家客户，亦是慢慢延伸的结果。我们希望企业信息化是一个拳头打出去，而不是五指分开。...鼎捷软件协同与sap集成方案的出发点正是基于帮助客户解决信息孤岛以及高成本的问题，企业在使用sap全流程模块管控时成本会非常高，但采取了协同解决方案成本就会得到大幅降低。

来源：IT168 申安安2013-10-29

由此可见，中国式、国产化、实用性、自主可控是中国集团企业信息化建设的方向。本土力量赢在精益云端中国集团企业信息化建设的主力是本土力量!...随着浪潮集团举办的精益共享 安全 创新即云环境下的集团管理信息化高峰论坛在全国逾20个城市成功举行,全国各地掀起了集团企业管理信息化创新的热潮。

来源：远光软件股份有限公司2013-10-25

企业集团全面预算管理精益化建设目标全面预算管理精益化，要求针对企业集团多层次组织机构、多元化、跨区域、协同关联等特点，适应集团不断调整结构、不断转型升级、不断适应外部监管、内发展要求，通过信息化手段，建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构

来源：中国软件资讯网2013-09-04

自主品牌、管控、信息化等十三个要素。...本土品牌成集团企业管理信息化重要推动力从上述发展趋势中不难发现，未来集团企业管控信息化 精益、共享、安全、创新已势不可挡。

来源：中国广播网2013-08-26

尤其是移动应用的普及，促使企业决策者们拥抱信息化，多年来信息化的一把手工程，已经开始变为现实。...以管理会计为抓手，大力推行精益财务，将是今后集团企业信息化建设的重要内容，也是集团管控进一步深化的核心所在。

来源：畅享网2013-08-16

云环境下如何借助信息化进一步深化管控，提升管理和竞争力，已成为我国集团企业面临的全新挑战。...以管理会计为抓手，大力推行精益财务，将是今后集团企业信息化建设的重要内容，也是集团管理信息化进一步深化的核心所在。同时，移动应用的普及使信息化的一把手工程变为现实。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-24

以此为基，风险管控必将成为远光软件撬动央企信息化市场的支点。...据介绍，专注电力信息化逾二十年的远光软件目前正在积极拓展行业外版图。其中，央企风险管控信息化是其当前业务拓展的一大重点，经过近三年的部署，呈现出高歌猛进的发展态势。