来源：姚安供电有限公司2014-11-28

五是坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行解剖，及时查找原因，制订切实可行的降损措施。...截止11月底，栋川供电所2014年综合线损率为6.75%，与公司下达的指标任务持平。

来源：安徽省涡阳供电公司2014-10-27

10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。...针对如何进一步提升公司线损管理水平，该公司负责人要求，一是各部门要强化责任、明确职责，加大线损综合治理力度;二要各部部门之间要加强协作配合，严格落实各项具体降损措施;三要进一步加大线损管理考核力度，及时修改和完善公司线损管理办法

来源：贵州省玉屏供电局2014-09-14

;四是强化计量装置的管理与监督工作，建立健全计量装置的设备台账，加强配电变压器台区计量箱和用户计量表计的管理，防止某些用户采取不正当手段窃取电能以防止电量的流失，五是定期召开线损分析会，对线损完成情况进行全面

来源：贵州省铜仁供电局2014-09-04

二是每月定期召开一次线损分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局线损情况。对线损高的台区、线路认真查找原因，提出解决方法。

来源：吉林省龙井市农电有限公司2014-04-11

14：20，朝阳川供电所召开线损分析会。会上，所长相昌伟详细地介绍了线损完成情况，对煤气站等4个高损台区进行了分析、讨论。秦书记一边认真地听着，一边详细地记录着。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-03-05

如遇具体问题，则在总经理办公会、安全生产分析会、线损分析会等专题会议中具体分析，着重讨论解决，不搞形象工程。二是强化群众观念。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-23

定期召开线损管理分析会，通过全方位分析、培训和经验交流，实现取长补短，共同提高。再次是完善线损管理考核办法。...为确保全年线损目标的完成，公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区;将线损指标按月层层分解落实，与各职能部门签订线损责任书。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-01-07

元月6日，山阳县电力局召开经营分析会，通报2013年各项经营指标完成情况，分析当前经营工作中存在的问题。...会议要求：一是要继续加强抄、核、收管理，有效提升基础管理水平;二是要做好线损精细化管理，学习先进管理手段和降损经验，建立线损过程管理常态分析机制，有效降损节能增效;三是开展营销普查和用电检查，严厉打击违规用电

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-23

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该公司始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...为此，这个公司以制度为保障，坚持每月召开电费回收分析会，及时启动预警机制，严肃违约金制度，严格执行对大中型客户的分次预收电费协议和负控购电协议，积极宣传银行代购、网上银行、充值卡缴费等便民利民的新举措，

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-12-13

阿尔山市供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会，逐个供电所、逐条线路、逐个台区进行细致分析，加大对线损分析管理指导，制定合理可行的降损措施，为有效降低线损支招。...为有效控制线损，该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作，对未完成线损指标的供电所进行了经济考核，进一步规范了线损管理的相关内容。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-11-27

据了解，下一步平塘供电局将通过线损分析模块，加大对线路理论线损的分析工作，在准确把握线损变化情况，为异常台区整改防范、线损全过程管控提供数据支撑，加快降损工作的步伐。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-11-13

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该公司始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...为此，这个公司以制度为保障，坚持每月召开电费回收分析会，及时启动预警机制，严肃违约金制度，严格执行对大中型客户的分次预收电费协议和负控购电协议，积极宣传银行代购、网上银行、充值卡缴费等便民利民的新举措，

来源：乌兰浩特农电局2013-11-12

与以往的线损分析会相比，10月份营销经济活动分析会通过分析各供电所的供、售电量，平均单价，销售电费以及线损等各项指标，更加全面、更加具体的掌握各供电所营销工作的开展情况。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-03

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该所始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...为此，这个所以制度为保障，坚持每月召开电费回收分析会，及时启动预警机制，严肃违约金制度，严格执行对大中型客户的分次预收电费协议和负控购电协议，积极宣传银行代购、网上银行、充值卡缴费等便民利民的新举措，保证了良好的电费回收成绩

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-08-07

二是建立以线损为核心的目标考核制度和考核体系，努力降损减耗。三是实行电费缴费存储卡收费方式，努力探索异地抄表收费的管理模式，有效杜绝了三电和三乱行为。...一是深入推行供电所经营分析会制度，重点分析各项经济技术指标和重点工作的完成情况，及时发现问题，分析原因，制定对策，堵塞漏洞，实现了各岗位各专业的协调联动和闭环管理。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2013-07-31

为进一步抓好高损台区的降损工作，他们定期召开线损分析会，通过细致分析、现场排查，定期参加线损超高台区的线损分析，指导、帮助分析线损管理方面存在的问题。...招式三，他们实行所长、营销组长与台区包片人联责，由所长牵头，营销组长负责对线损指标排名落后的台区开展线损检查、督促、会诊，分析存在问题，指导具体工作，促使低压线损逐步下降。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-07-23

为了进一步查找公司经营活动短板，制定切实可行的下期工作计划，有的放矢的进行改进提高，近日，眉县供电分公司召开了上半年经营活动分析会。...会上，公司财务部、市场部和生技部分别总结分析了2013年上半年经营指标、营销指标完成情况及线损、电网运行和计划基建工程完成情况，对存在的不足具体到事、细化到户，用数值进行对比分析。

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-06-06

为了加强线损管理、减少线路损耗、保证线路的安全稳定运行，6月4日下午鄂温克电力有限责任公司在营销主管领导的组织下召开了线损分析会。...在会议中营销主管领导张朝波认真的询问了每一个台区的线损情况，对线损不稳定的台区进行了逐一分析。

来源：内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

定期召开线损分析会，对当月和累计线损波动较大的情况进行分析，查找原因，制定措施，及时整改。四是强化营业普查和用电检查管理。线损情况进行摸底，特别对线损忽高忽低的线路及台区，找出原因，整改落实。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-12

定期召开线损分析会，通过每月主网、配网线损统计数据，对线损完成情况进行综合分析，找出问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动;三是加强抄表管理，该公司结合实际，制定并出台了《抄核收管理制度