“五分”管理：降损增效的好措施-北极星电力软件网

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翻开吉林省吉林供电公司桦甸市农电有限公司线损和电量表，“一降一升”两条曲线耐人寻味。2011年9月，该公司综合线损率较去年同期下降了0.83个百分点;售电量0.40亿千瓦时，较去年同期增长28.19%。这两组数据，折射出吉林供电公司“五分”管理降线损的成效。

健全管理网络

千斤重担大家挑，人人肩上有指标。2011年，吉林供电公司按照线损“五分”管理要求，建立健全线损管理网络，全面开展线损分压、分区、分线、分台区、分相管理，打响了线损“五分”科学管理战役，分解线损指标并落实到班组和个人。该公司还加强日常统计和分析管理，调动员工参与线损管理的主动性、积极性，实现指标任务“月结月清月考核”，营造了“人人关心降损”的良好氛围。

吉林供电公司完善流程制度，量化指标，使用先进技术，加强日常分析，制定了农电企业线损“五分”管理实施标准、“五分”管理体系评价标准等，使线损管理有章可循，并严格考核。该公司每月开展线损分析，及时掌握降损动态情况，要求各供电所将线损分析会作为重要工作日程，坚持每周开，并从指标完成情况、电量、设备经济运行、管理方法等方面开展分析，及时采取应对措施，撰写专题报告。该公司还定期利用营销分析会、例会、线损专题会等深入细致分析线损，将分析时间、数据、成因、措施、效果一一记录在案，并形成报告，制定科学、高效的降损措施。

线损理论计算是科学制定线损管理月、季、年度指标的基础。吉林供电公司每年适时组织人员普查农网设施，利用降损辅助决策系统，对线路长度、导线型号等基础数据进行统一管理，实时更新，定期开展线损理论计算，并以此为依据，制定改进方案，指导电网建设、节能降损改造等工作。

开展科技创新

降线损是一项系统工程，先进技术扮演着举足轻重的角色。

吉林供电公司充分利用信息技术新手段，将地理信息系统数据、卫星照片等运用到降损工作中，优化整合线损“五分”资料，确保高效快速地查询到线损资料。这样一来，方便、准确的电子资料代替了繁杂冗余的纸质资料，线损“五分”管理科学决策有了依据，线损“五分”管理实现无纸化办公。在现有的需求侧管理体系中，吉林供电公司新增了线损“五分”管理模式，用科技手段代替人工方式，进行线损数据自动采集、传输、统计和分析，提高了工作效率。另外，通过与营销发行、农网综合降损辅助决策等系统的对接，实现了线损“五分”管理报表自动统计和分析，使工作人员能及时、准确了解线损情况……这些新系统、新技术的应用，使吉林供电公司线损管理工作质量和效率实现了跨越。

完善强健农网

建立全方位、全过程、系统性的综合技术管理体系，引入科学管理方法，才能从根本上提高农网线损管理水平。

吉林供电公司抓住新一轮农网改造升级的契机，成立以主管领导为组长的领导小组，细化工作措施，并依据线损“五分”管理分解指标、划分责任，集中整治高损线路和台区，重点治理低电压。同时，该公司合理分配负荷，进行低压侧三相不平衡调整，从而降低线损。

“不但要从管理和技术方面严格控制，而且要从源头完善网架结构。”吉林供电公司线损管理工作负责人说，“吉林农网基础薄弱，问题较多。要从根本上降低线损，必须完善网架。线损对供电企业来说就意味着效益流失，我们要把线损降到最低，把流失的效益找回来。”

出于这样的认识，吉林供电公司实施线损“五分”管理体系后，有效降低了农网线损率，并向资源节约型、环境友好型农网的目标迈进。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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