国家电网公司2011年东北区域财务调考在长春开考

预计营业收入发生45.11亿元，营业成本发生37.75亿元，利润总额约为1.6亿元，归属于母公司净利润0.91亿元。

7月12日，武威凉州区供电公司召开2013年上半年预算工作会议，该公司在家领导、各部门负责人、预算专责参加了此次会议。会上，该公司财务部、办公室就该公司上半年预算执行情况、综合计划完成情况、各部门预算完成情况、月度现金流量执行情况作了通报，并审议通过了《凉州区供电公司现金流量预算管理实施细则》。该公司总会计师就上半年综合计划及预算管理工作做了强调，要求财务部增强服务意识，加强与各业务部门沟通联系，确保项目责任部门管理到位，达到业务与财务的有效衔接。会上，该公司经理对综合计划与预算管理提出要求：一是各部门要高度重视财务预算的刚性控制，从严执行，做到综合计

日前，国电石横发电公司财务信息化建设在成功实现业务驱动财务、自动生成表单、报表自动取数、基本财务分析功能后，预算管理模块系统也已进入了全面实施与应用阶段。目前该公司在山东区域率先完成了财务信息系统的单轨运行，基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，有效提高了企业财务管理效率和企业经营管理水平。作为国电山东区域财务信息化建设的试点应用和推广单位，该公司高度重视财务信息化建设工作，将其作为提升企业管理水平的一种重要手段和方式，不断加强组织和协调。项目全面启动后，公司成立了财务信息化领导小组和实施小组，全程参与项目调研，全方位梳理集团信息化科目标准体

为了更好的落实“以防为主”的工作要求，强化财务预算执行，防范资金安全风险，夯实会计基础工作和税务管理工作，进一步规范企业的经营管理，近日，市局财务联合专项检查组来我局进行财务专项检查及“回头看”专项稽核工作。本次检查重点是对我局2011年1月1日至检查日的财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作以及对2011年财务专项检查问题整改情况。检查人员通过查阅会计凭证、财务报表、预算相关制度及文件等相关资料，对我局财务工作中存在的问题和不足提出了宝贵的意见，这将有利于我局今后财务工作的规范性，提升我局的财务工作水

为贯彻落实国网公司和省市公司2012年预算编制会议精神，深化公司系统2012年预算编制工作安排，11月7日上午，蠡县供电公司召开2012年度财务预算布置会议，公司领导及部室负责人参加了会议。会上，该公司财务部对2012年度经营计划与财务预算编报工作进行了布置，并提出了具体要求：一是认真组织，确保经营计划与财务预算编报质量;二是科学预测，合理确定经营计划与财务预算目标;三是规范经营计划与财务预算报告编制，更好发挥预算报告作用;四是强化投资经营计划与财务预算执行监督力度，维护预算的严肃性;五是严格报送要求，按时上报投资经营计划与财务预算报告。会议明确了公司

为贯彻落实国网公司2012年预算编制电视电话会议精神，深化公司系统2012年预算编制工作安排，10月31日，公司召开电视电话会议对系统2012年财务预算再部署，杨付忠总会计师出席会议并作重要讲话，本部财务、发策、生技、人资、科信、营销、等部门负责人，直属各单位主管领导、财务负责人、专责参加会议。会议明确了公司2012年预算编制的指导思想：认真落实公司决策部署，紧密结合宏观经济形势和内外部经营环境变化，坚持科学发展和稳健经营，持续优化投入产出结构，统筹配置各项资源，确保年度预算安排与公司财务能力相匹配，合理控制资产负债率增长;继续在公司系统大力开展增收节

井陉矿区电力局以农电财务标准化建设工作为契机，全面加强财务预算标准化建设管理。10月8日国庆长假上班后第一天，该局财务部及时组织相关部室，对今年1-3季度预算指标完成情况进行了全面分析、总结，并对四季度指标进行分解，制定了详细措施，明确了责任。为全面提升财务标准化、精细化管理水平，该局对《固定资产管理办法》、《差旅费管理办法》等多项规章制度进行了修定，进一步强化内控管理措施。同时，该局加大了对各项费用支出的归口管理，对全局费用报销单进行了进一步规范，细化了各级审核手续，从源头上严把节约关。

日前，饶阳县电力局自主研发的预算与网上报销管理系统开始正式运行，预算完成情况实现了自动汇总，报销实现了网上填写、审批。该系统通过报销管理预算，通过预算控制报销，使预算和报销紧密衔接，保持平衡，通过应用该系统，简化了审批流程，控制了费用支出，减轻了领导和财务人员的工作量，实现了预算管理的可控、能控、在控。

8月份，甘肃高台电力局对全局的上半年财务预算执行情况进行了专项审计。为了保证本次审计质量在审计前制订出具体的审计实施方案，增加审计方案的可操作性，在方案中明确了审计目标、审计范围和时间、审计程序、审计方法和步骤、审计人员分工、实施审计的时间、审计报告和审计建议的落实及回访等内容。审计方案的切实可行和有针对性，确保了预算执行审计工作的有序开展。在审计阶段相关部门积极配合，充分准备好各种迎检材料，确保审计工作圆满完成。通过这次专项审计，进一步规范管理，完善自我约束机制，防范经营风险，促进经营管理水平，不断提高企业经济效益。同时也找出了工作中的薄弱环节，对今

    陕西省电力公司从战略规划的角度对预算管理重新定位，推动预算管理创新，提升预算管控能力,开展预算管理研究，创新理念，拓展内容，完善体系，加强监控，公司预算在实现公司经营目标中的引领作用日益显现，管控能力日益增强,为公司的发展起到了积极作用,收到了很好的效果.　　在预算管理中陕西省电力公司坚持全面、全员、全过程和所有经济活动都必须纳入预算，所有预算收支都必须延伸到项目，所有预算项目都必须细化到月度，构建由基层县、地、公司总部的三级预算管理体系，推行年度预算审批制度和季度、月度预算备案审核制度及月度资金平衡会议制度，强化

2013年财务第一次调考成绩已经公布，科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二，第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中，对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设，不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景，以适应财务集约化持续深化为目标，解放思想、转变观念，创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动，通过多措并举、强化引领，创新推进财会队

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务人员业务水平，按照蒙东公司的要求，兴安供电公司于2013年7月5日，在公司5楼视频会议室，开展了2013年财务第一次调考，此次调考采取分岗位、分专业的方式进行，即资金、资产、出纳和综合四个专业，参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人，科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试，考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性，兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格，由视频监控考试，并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考，确保了此次调考工作顺利进行。

今年5月份以来，国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求，组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起，每天下午下班后学习1小时，周六周日学习半天，学习方式坚持自学与集中学习相结合进行，以自学为主，集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建

3月7日，牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神，部署2013年财务工作要点。会上，传达了省公司财务调考启动会议精神，按照2013年财务调考工作实施方案的要求，具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求：参考人员要高度重视财务调考工作，认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神，切实做好牡局财务调考工作，深化财务理论知识的同时，将理论与实际工作相结合，达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出：2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务，统筹财务资源，强化财务价值链管理，深入开展经营诊

按照国家电网公司关于组织开展2012年财务调考工作的通知精神，以及省公司2012年财务调考全国考试有关事项的通知精神。甘肃电力公司14家单位的15名财务人员将代表公司参加国家电网公司2012年财务调考比赛。经过在兰州电力技术学院为期15天的集中培训后。9月28日，全体参赛选手在宁夏银川参加了本次调考(西北考区)比赛。在9月27日前往比赛的路途中，代表省公司参赛的15名财务人员利用旅途闲暇时间，在一起相互交流，积极备战比赛，大家纷纷表示要在这次比赛中为公司争光，为单位添彩。在到达目的地后，大家不顾旅途的疲惫，熟悉前往考场路线和考场。在9月28日考试当天，

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。本次培训采用视频形式，在公司本部303会议室设主培训教室，各盟(市)供电公司、各旗(县)农电企业设分培训教室。右中电力公司积极响应上级号召，十分珍惜此次学习的机会，于5月4日开始在公司4楼视频会议室参加培训，参加培训人员除了财务部员工以外，还有电费核算中心几名员工。培训时间为每个周五和周六，历时将长达三个月。培训内容分三个专业：会计核算专业，财税专业和电价电费专业。授课教师是从内蒙古财经大学聘请的学识渊博、资历较深的教授及专家，整

在日前结束的国家电网公司2011年度财务调考中，南陵供电公司财务员工褚琳获得国网预算专业组第九名，安徽省电力公司预算专业组第一的好成绩。本次比赛国网公司系统共有15个网省公司代表队参加，包括基建、预算、评价稽核三个岗位四次调考，褚琳凭着平时勤奋好学和对业务知识钻研，一路过关斩将，和团队其他队友协同作战，最终获得团体第八，个人预算岗位第九的好成绩。此次调考，充分展示了她过硬的专业技能和勇于拼搏的精神风貌，为安徽电力公司获得团体优秀奖付出了艰辛。为迎战本次调考，褚琳在最后的集中复习冲刺阶段，集中精力全身心投入，认真复习，苦练基本功，以优异的成绩，博得省市公

10月28日，国家电网公司年度财务调考全国考试顺利结束，标志着国家电网公司2011年财务调考活动圆满落幕。自2007年国网公司第一次组织财务调考以来，五年间共有约28,000人次参加了该项考试。财务调考长效机制的建立有力地推动了公司各项财务工作的发展。2011年财务调考活动从4月启动，历时半年，分为全员学习、各单位调考和全国调考3个阶段。今年的财务调考设计为分岗位调考，全国调考在济南、上海、成都、长春、兰州、高培中心设立6个考场同时进行，随机抽取的424名财务人员分别参加了财务预算、评价稽核和基建财务等3个专业的考试。调考内容综合、全面，包括会计职业道

5月10日，河南省电力公司举办2011年财务调考第一期培训班。省公司人力资源部副主任孙永阁、财务资产部（产业部）副主任薄林等有关部门领导出席开班典礼。来自公司系统41个单位财务部门的领导及财会人员共计103位学员将参加为期4天的培训。 省公司人力资源部副主任孙永阁在讲话中指出，开展竞赛调考活动是国家电网公司提升人才素质的有效途径，近年来，省公司在国家电网公司综合竞赛调考活动中，取得了显著成绩，并于2009年取得国家电网公司竞赛调考综合考核第一名的好成绩。但我们也应该清醒地认识到，公司系统与经济发达地区人才素质存在着差距，优异成绩的取得，是公司高度重视

10月27～28日，国家电网公司2010年财务调考在国家电网公司高培中心举行。浙江省电力公司凭借扎实的财会知识基础和稳健的现场作风夺得冠军。公司总会计师、党组成员李汝革观摩了现场比赛并讲话。 本次财务调考自今年2月启动，历时9个月。在公司大力推进财务集约化的背景下，本次调考包括财务集约化实施方案、公司会计核算办法以及公文写作等内容，注重考察财务人员的综合素质，引导财务人员向管理型人才转变。 李汝革说，公司已成功举办四届财务调考，培育和选拔了一大批优秀人才，建立了调考长效机制，有力推动了财务工作的发展，取得了显著成效。各单位要认真总结经验，不断创新培训考