来源：贵州省遵义供电局2013-03-06

每年进行一次综合评价，评出a类前三名，b、c类排名取前20%以内的优秀供电所进行嘉奖。去年活动启动以来，该局定位为夯实基础阶段。...、综合管理、培训管理，六个模块共计26项指标进行评价。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-27

生产技术指标是对供电企业管理水平、技术水平及装备水平的一个综合评价，它体现了一个电力企业在电网建设、生产技术、安全运行、电力供应、优质服务、员工素质等方面的综合管理水平。...实行输变电设备的综合停电管理制度，深入开展生产技术指标创优活动，对各项生产技术指标进行实时分析，尤其对中压线路故障率、城市供电可靠性、综合电压合格率、综合线损等指标实施有效控制，确保全年各项生产技术指标的完成

来源：北极星电力信息化网2011-11-14

该系统能够跟踪管理供电所行风评议情况、安全生产、营销服务以及综合评价等重点工作开展情况;适时分析供电所供售电量、低压线损、电费回收等经营业绩情况;能够核查供电所日常办公费用、招待费用、耗材费用等定额费用使用情况

来源：国家电网报2011-07-05

sec的实质是企业在资产全寿命管理的基础上，通过综合评价和分析资产安全、效益、周期成本，促进企业资产管理中安全、效益、周期成本三者的平衡和有机统一，提升企业资产管理水平，实现资产优化配置，延长资产使用寿命...sec管理的应用能够丰富学习型企业内涵，如今，供电企业各生产单位广泛开展的qc和“五小创新”活动，正是紧紧围绕企业发展目标，选择课题（如治理线损、提升继电保护可靠率与设备消缺率等），提升质量、降低成本、

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-02

、均价、电费进行综合评价和分析，制定营销工作重点和改进措施，并严格执行营销业绩目标考核；七是加强优质服务自查自纠，全面提升服务品质。...贯彻落实电费风险防范制度和预警制度，明确防范措施和预警点，有效规避电费回收风险，加大预付电费收取力度，电费回收实现月清月结；五是加强计量管理，积极开展反窃电行动，严厉打击窃电行为，规范用电秩序；六是加强经济活动分析，对售电量、线损

来源：中国电力新闻网2008-01-04

将同业对标创一流年度目标分解到月度和季度，每月对照指标目标，分析指标偏差，指标管理得到重视和加强；在质量管理体系有效运行的基础上，导入环境/职业健康安全管理体系，初步建立融三标为一体的管理体系，通过北京中电联认证中心认证现场审核；开展企业综合评价分析和专业现状分析

来源：山西省电力公司2007-12-05

结合营销指标完成、重点工程建设等实际工作成效综合评价查改活动，做到查、改和评价的闭环。四是高度重视重点工作措施的落实问题。...要把各项工作措施落实到位，尤其是高度重视电价执行、客户受电装置隐患整改、降低线损工作、电能计量装置周期检验等方面工作。

来源：山西省电力公司2007-11-27

结合营销指标完成、重点工程建设等实际工作成效综合评价查改活动，做到查、改和评价的闭环。四是高度重视重点工作措施的落实问题。...要把各项工作措施落实到位，尤其是高度重视电价执行、客户受电装置隐患整改、降低线损工作、电能计量装置周期检验等方面工作。