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遵义供电局以“百所争优 情暖黔北”活动 推进县局一体化管理

2013-03-06 16:08来源:贵州省遵义供电局作者:李畅关键词:遵义供电局规范化管理建设方案收藏点赞

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3月5日,记者从遵义供电局农电部获悉,今年该局将在供电所规范化管理工作中,继续深入开展“百所争优,情暖黔北”评比活动,即将网区内117个供电所分成A、B、C三类进行管理,双月进行一次分类指标排名,按“提高管理水平、工作指标优、创新能力强”的原则完善管理体系,定期开展一次分类指标排名排名。通过持续动态的评比,全面比对网内同类型企业管理上存在优势和差距,分析综合管理指标的完成情况、影响因数、改进方式,有针对提出改进计划,切实推进县局专业业务一体化管理的延伸落地。

据该局《遵义供电局供电所规范化管理建设方案》(百所争优,情暖黔北)活动介绍,在供电所指标类项目评比中,该局结合贵州电网县级供电企业创先指标体系,确定了安全管理、生产技术管理、营销与优质服务管理、线损管理、综合管理、培训管理,六个模块共计26项指标进行评价。对供电所评定为优秀、良好、合格、需改进、不合格共五档。各供电所根据指标排名情况,深入分析问题,查找差距,制定具体有效的改进措施,不断完善各项基础管理工作。同时,按动态比较的管理模式,该局将定期发布和调整最优指标,树立专业标杆和综合标杆单位,引导供电所学习标杆,瞄准先进管理理念和管理方式,促进共同全面提高。

在实施过程中,该局加强典型经验和差异分析,每半年举行1次专题会,半年指标综合排名前三名的所,作为综合标杆,总结典型经验做法,面上推广,从而推动全局供电所规范化管理水平普遍提升,综合排名靠后的三个所,要求排名最后三位的供电所与优秀供电所进行比较、分析,并写出差异性分析报告,制订改进措施,限期落实整改。该局还将评价结果与《遵义供电局所属县供电局业绩考核实施细则》挂钩,根据排名情况对县局进行组织绩效打分,与县局领导班子成员绩效考核挂钩。每年进行一次综合评价,评出A类前三名,B、C类排名取前20%以内的优秀供电所进行嘉奖。

去年活动启动以来,该局定位为夯实基础阶段。在开展的六期“百所争优 情暖黔北”评比活动中,遵义县局沙湾所、习水局仙源所、桐梓分局松坎所的专业指标名列前茅,该局农电部就组织各县局供电所人员到其现场观摩、学习、对标,促进遵义网区供电所规范化管理的整体提升,形成“比、学、赶、帮、超” 良好管理氛围。

今年,该局将活动定位在巩固提高阶段,主要侧重加大基础设施投入,提高供电所关键业绩指标水平。继续采用供电所指标评价体系,每月和年度进行考评。指标评价体系加入基础设施考评指标和机构及人员管理考评指标内容,并提高工作内容指标和关键业绩指标要求。将继续通过关键业绩指标的排名督促加大县级供电企业规范化管理中的专业性工作,提升在专业管理短板。同时加大供电所开展分类指导和帮扶,发挥以示范所为典型引导作用,重点针对线损、配网、营销服务管理等工作。全面促进遵义网区供电所规范化管理的整体提升。

 

 

 

作者: 李畅
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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