来源：互联网2010-07-13

，汛期有基建、改造任务等特点，有针对性地开展防汛工作；继续做好同业对标工作，做好区域外同业对标的研究工作和区域内同业对标半年数据的深入分析，年中工作会议上，公司同业对标办公室要公布相关数据；做好本部的绩效管理考核工作

来源：互联网2009-10-14

该局培训中心不断组织员工积极参与国网公司、省公司及局本部开展的各类技术技能培训、竞赛活动，将技术技能培训、岗位竞赛活动纳入日常绩效管理考核，为员工营造了一个学习技术、掌握技能“比、学、赶、超”的良好氛围

来源：华电煤业  2008-11-20

》等文件精神宣讲以及《岗位薪点工资及绩效管理考核知识培训》、《劳动合同法》、《劳动工资统计报表使用讲解》等课程。...同时，对人力资源管理工作中出现的新情况、新问题教学互动，各抒己见地进行了专题研讨，收到了较好的效果。

来源：中国电力新闻网2008-07-15

，全力推进阳光业扩工程，营销服务水平进一步提升；深化“红旗管理”，制订《绩效管理考核细则》，将指标业绩与部门、员工绩效挂钩，强化部门和员工整体价值观，标准化管理建设持续深化，企业信息化工作取得突破；全面开展

来源：中国电力新闻网2008-03-24

潭电公司依托运行绩效管理考核系统，加大运行小指标考核力度，通过利益与指标的挂钩，促进运行人员勤调整、勤操作，压红线运行，养成“度电必争、克煤必省”的操作习惯，提高节能降耗的积极性，全面改善经济技术指标。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

刘兴伟要求，各单位负责人要提高认识，加强宣传，深刻理解绩效管理的内涵，深入宣传，让员工了解绩效管理的实质，要在表现突出的员工身上体现绩效管理考核的效果，切忌不能按部就班地按照原来的模式进行考核。

来源：中国国电集团公司2008-01-17

公司启动实施绩效管理体系后，要求二级单位负责人要提高认识，加强宣传，深刻理解绩效管理的内涵，深入宣传，让员工了解绩效管理的实质，要在表现突出的员工身上体现绩效管理考核的效果，切忌不能按部就班地按照原来的模式进行考核

来源：中国电力新闻网2008-01-16

他要求，各二级单位负责人要提高认识，加强宣传，深刻理解绩效管理的内涵，深入宣传，让员工了解绩效管理的实质，要在表现突出的员工身上体现绩效管理考核的效果，切忌不能按部就班地按照原来的模式进行考核。

来源：中国国电集团公司2008-01-16

公司启动实施绩效管理体系后，要求二级单位负责人要提高认识，加强宣传，深刻理解绩效管理的内涵，深入宣传，让员工了解绩效管理的实质，要在表现突出的员工身上体现绩效管理考核的效果，切忌不能按部就班地按照原来的模式进行考核

来源：陕西省电力公司2007-12-14

绩效管理试点，对公司盘活现有人力资源，实现适人适岗、适岗适薪的人力资源科学配置，探索出有效途径和典型实践，初步形成的"管理规范，工作有序、考核量化"的绩效管理模式，为公司全面开展全员绩效管理工作，实现"