来源：鱼眼看电改2024-10-10

南派，一般更关注负荷侧的资源属性，强调分散式负荷侧资源的聚合管理与用户互动，是传统电力营销业务中需求侧管理、需求响应的业务延伸，目前更倾向于用需求响应补贴去启动市场。...南派是用电大省，负责用电管理的营销部门相对强势，所以倾向于以地市供电公司、配电网+负荷侧分布式资源的互动，在没有分布式电力市场的情况下，先行采用需求响应补贴、场外启动虚拟电厂业务。

来源：内蒙古电力集团2024-10-08

下一步，营销服务部将依托营销2.0系统、新一代采集2.0系统，进一步提升电能计量的快速采集、高效计算，为电费结算质效提升保驾护航，有力支撑营销业务管控与精细化管理。

来源：南方电网公司2024-09-20

）；营销业务创新应用（现货用户日电量智能校核及绿电交易结算流程优化、计量模块功能优化、打造全视角全业务运营分析应用、构建智能稽查创新应用、光伏结算及网间购电结算改造、负荷管理系统营销配套改造、抄核收相关功能优化提升

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-06

由此，我们要象盐城供电营销服务中心业务质量管控班那样，充分发挥稽查监督对营销业务质量管控的促进作用，分解营销稽查工作内容和职责，通过管控工作机制，加强专业与稽查之间的沟通桥梁，同时加快推进营销各专业协调配合

来源：北极星输配电网2024-08-26

在财务业务智能应用领域，一是智慧共享财务平台推广方面，支撑财务资产部全面建成“财务中台+智慧应用”的智慧共享财务平台，在 2023 年试点推广基础上，完成智能报账、营销业务等财务操作类应用在电网板块的全面上线

来源：中国能源新闻网2024-08-01

7月30日，国网浙江省电力有限公司研发的营销稽查预警可视化看板在营销2.0系统正式上线并应用，在提升营销业务基础管理水平、强化风险防控能力方面进入了新阶段。...围绕预警主题部署情况、预警主题管控能力、预警主题优化部署情况，自动监测营销业务运营中的异常行为和潜在风险点，为稽查人员提供及时、准确的风险信息，助力企业快速响应，有效应对各类风险挑战。

来源：国网河南省电力公司驻马店供电公司2024-07-30

营销稽管中心规范稽查流程对营销业务稽查工作起到积极的指导性作用，中心也将继续本着坚持问题导向、质量意识、风险管控、闭环管理、坚持改进的稽查原则，规范稽管中心业务流程管理，助力营销业务稳步提升。

来源：国网河南省电力公司驻马店供电公司2024-07-25

超前对接项目为了进一步加快项目接电速度，国网驻马店供电公司全面落实业扩报装前置服务，开展“先导式”办电，通过贯通电力营销业务应用系统与政府项目审批平台，自动获取政府审批的大中型企业项目信息，超前对接客户用电需求...前移供电服务关口，开展先导式服务，实现报装即批复，业务受理零等待。

来源：中国新闻网2024-07-08

湖北华中科技公司电力营销业务中心专责周玉琢说：“精准用电异常监测算法的应用，能够自动生成停电事件、低电压事件和相应的主动工单，并派发至抢修人员，处理流程得到了很大程度的简化。

来源：国网河南省电力公司驻马店供电公司2024-06-28

实现营销业务各类风险的事前预警、事中管控、事后稽查，着力提升营销合规性管理水平。...搭建由“稽查检查、电费账务、业扩报装、采集运维、营销信息化”等专业部门骨干组成的稽查管控团队，围绕电力营销业务的各个关键环节进行常态稽查，做到稽查工作“稳、准、细”，确保苗头问题早发现、经营风险早防范，

来源：华北能监局2024-06-13

中广核新能源就公司基本情况、安全生产情况、电力营销业务、科技创新等方面工作进行了汇报，并提出发展中遇到的问题瓶颈。

来源：国家电网报2024-06-06

基于双模通信单元得到的电力用户侧数据，科研攻关团队还围绕窃电分析、台区精细线损分析、智能费控、新能源汽车有序充电、分布式能源接入等营销业务建立分析模型，实现对营销业务的支撑。...实现营销业务全面支撑5月24日，中国电科院计量研究所科研攻关团队与国网山东省电力公司营销服务中心（计量中心）合作，在济南开展高速通信信道效率测试，检验高速信道传输的实时性和可靠性。

来源：国家电网报2024-05-27

年初，莱芜供电公司依托国网山东省电力公司数据中台，整合营销业务应用系统、新一代设备资产精益管理系统、智能电网调度控制系统等的数据，研发了“清风暖阳”新能源接入管控应用，实现“站、线、变”三级新能源可开放容量的自动计算和定期发布

来源：国网天津电科院2024-05-07

此次实战对抗时间为期五天，重点检验黑龙江公司及国网公司各省管产业单位系统安全防护情况，包括外网网站、新一代电力交易、营销业务应用、用电信息采集、统一视频等相关网络和终端防护。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-22

、营销业务等专业技能夯实基础；他们优化故障协同处理机制，明确专业信息互通、现场服务疏导等关键环节协同流程，化配电网管理，采取区域协同作业模式推广带电作业应用，开展“以老带新”跟班培训，成立带电作业复杂项目柔性团队...今年以来，盐城供电公司突出工单情况，加强专业协同，成立专业柔性团队，每日开展95598业务分析会，抓细、抓实、抓好供电服务工作，追根溯源查找问题症结，狠抓整改落实成效，到了广大客户群众的一致好评。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-17

该公司营销部制定《营销业务对标竞赛实施方案》，从营销服务室至各班组，责任到人，落实管理、检查、执行“三层”责任，根据对标相关要求，逐个分析指标现状，对存在差距的营销工作重点把控。

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-15

随着新形势发展，供电营销业务和供电服务业态发生深刻变化,广大客户从“用上电”到“用好电”，对用电的期望值不断提高,对一线员工服务意识、态度、能力、水平、标准提出了更高要求。...每一名一线员工都要发挥主观能动性，熟悉服务标准和技巧，融入到岗位工作中、融入到日常业务中，主动掌握、牢记于心，坚决纠正和防治习惯性违纪违规问题。

来源：国家电网报2024-03-05

该中心对接营销业务应用系统和用电信息采集系统，完善客户档案数据和业务运营数据，实现新型电力负荷管理系统与华北调峰辅助服务市场系统、新型电力负荷管理系统贯通，开发完成基线计算、可调节能力评估、运行监测等功能

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-04

“营销2.0”系统稽查功能，极大地推动了营销业务风险数字化内控功能深化应用。...“营销2.0”，就是指能源互联网营销服务系统。通过重构营销业务体系与系统架构，建立具有“客户聚合、互动智能、业务融通、数据共享、架构柔性、迭代敏捷”六项特征，实现客户全领域、全业态聚合共享。

来源：国家电网报2024-02-29

在国网客服中心北方园区，辛保安调研网上国网运营中心、客服部现场，听取网上国网规模化应用及助力营销业务转型升级等情况汇报，详细了解电话客服及人工智能技术应用等工作，并主持召开座谈会。...公司总经理助理兼办公室主任王抒祥、副总工程师兼营销部主任李明、副总工程师兼发展部主任冯凯、工会主席王海啸，总部有关部门及公司有关单位主要负责人参加相关调研。