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      DAP专题 | 数字化转型下的企业人力资源管理

      来源:远光软件2024-09-14

      然而,尽管企业对数字化转型普遍持积极态度,但在实践中,人力资源领域的数字化进程常滞后于业务、财务等核心部门。...人力资源管理数字化转型关键维度在人力资源管理领域的数字化转型征途中,企业不仅要有前瞻性的视野,更需要具备系统性的思维与执行力。

      来源:哈电集团2024-09-10

      以深化改革为加快高质量发展注入强大动力,在服务新型工业化中加快发展新质生产力,以战略思维更好统筹当前和长远发展。 会议强调,要紧盯全年目标任务不放松,全力实现更高水平的“见成效”。...会上,计划财务部、市场部、安全环保质量部、创新与数字化部作了工作汇报。哈电集团总经理助理张锐,总部各部门、投资公司负责同志,各所属企业班子成员、相关部门负责同志,分别在主会场和视频分会场参加会议。

      来源:兰木达电力现货2024-08-27

      总结经历了几十年的发展,人们对信息化已经形成了固有的认识,由于思维惯性,对数字化存在误解或者理解不到位的地方。...二、电力现货市场交易需要的是数字化、而不是信息化(一)电力交易本身是数字化业务传统生产、运行、财务、物资等业务大多数都是流程化业务,节点明确、输入输出要求清晰;电力交易业务虽然也需要有流程规范和审批节点要求

      来源:江苏省盐城供电公司2024-08-23

      一直以来,盐城建湖县供电公司认真践行“为党管档、为国守史、为民服务”的使命和职责,紧紧围绕公司重点任务工作,把档案工作作为一项重要的基础性工作来抓,以法治思维规范档案收、管、存、拥各环节管理,强化档案基础工作...他们发挥好档案在“巡察、审计、党建、财务、工程改造、抢修保电”等工作中的借鉴和参考功能,打破专业壁垒、增进沟通融合,让档案在助力乡村振兴、能源转型资源利用中发挥更有借鉴价值的作用;他们进一步强化全员档案意识

      来源:国家电网报2024-08-09

      国网新疆电力坚决扛牢电力保供首要责任,强化系统思维、底线思维、极限思维,全力做好迎峰度夏、度冬电力保供,坚决守牢民生用电底线,服务全国保供大局。...加强综合计划执行和预算管控,强化逾期账款清收,推动智慧共享财务平台全面上线应用,提升企业经营质效。提高供电服务水平,深化营配融合体系建设,推进营销数字化转型,加快构建卓越供电服务体系。

      来源:长江电力2024-08-01

      会议由公司财务总监詹平原主持。公司领导,总师、总助、总监,副总师,各单位和部门负责人参加会议。...聚焦主责主业,精益求精巩固大水电基本盘,深耕金下新能源基地,不断增强核心功能,提升核心竞争力;积极配合新通道建设,服务国家重大战略;推进重大专项任务、建设创新平台,打造原创技术策源地;树立全局意识和战略思维

      来源:中国石油2024-07-29

      要综合施策,持续深化提质增效,强化指标约束和政策引导,从严管理成本费用,大力推进亏损治理,企业主要负责人要学会运用财务“三张表”。...树牢红线意识和底线思维,强化“四全”原则,落实“四查”要求,层层细化完善安全环保责任体系,健全完善覆盖承包商人员在内的全员安全生产记分机制,推动全员履职尽责。

      来源:大唐集团2024-07-26

      会上,观看了集团公司2024年上半年工作业绩宣传片,财务部、经营管理部、生产环保部、投资发展部、工程建设部作专题发言,...准确把握全面落实巡视和审计整改要求,压实责任,深入推进重点问题整改整治;坚持举一反三,强化自查自改,及时推动共性问题整改整治;把巡视和审计整改作为破题解难的突破口,作为高质量发展的重要机遇,以高质量整改推动发展质效提升;牢固树立有解思维

      来源:陕煤集团2024-07-19

      电力集团领导班子、全体工作人员;所属各单位党委书记、董事长、总经理,财务总监(经营副总);黄陵矿业各电厂主要负责人;彬长cfb项目主要负责人;各参股企业产权代表在主会场参会。...就下半年工作,他要求,一是坚持底线思维,打造本质安环增强内力。二是坚持破立并举,创新改革动能激发活力。三是坚持刀刃向内,深挖补短强弱建强实力。四是坚持合力再造,配强调优要素孕育潜力。

      来源:大唐集团2024-07-10

      (覃彭)福建分公司八闽聚力 争创最优持续巩固增强一季度“开门红”向好态势,坚持问题导向、目标导向,强化有解思维、底线思维,全体干部职工同心聚力、追求卓越,推动安全生产平稳有序、增发电量成效显著,累计发电量完成年度计划的

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2024-07-03

      该公司坚持向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益,以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责,推动各项工作高标准高质量开展;公司结合“安全生产月”各项活动,进一步增强全员安全红线意识和底线思维...确保公司安全生产持续稳定;公司聚焦设备水平提升,针对性的开展技术改造,提升设备发电能力,强化过程管控机制,深化设备深度治理,设备可靠性、经济性水平明显提升;该公司以坚持厉行节约细化可控成本、加强资金管控节约财务费用

      来源:中国中煤2024-06-21

      集团公司首席专家王海,办公室、规划发展部、人力资源部、计划财务部、煤炭事业部主要负责人参加上述活动。...强化前瞻思维,充分用好“大外脑”,发挥能源领域原创技术策源地和京津冀能源低碳创新中心平台作用,加强煤炭和电力板块市场分析等软课题研究,为集团公司可持续发展提供源动力。八要持续深化党的建设工作。

      来源:中核集团2024-06-18

      二是要切实增强紧迫感,大踏步赶上数字化智能化发展的时代浪潮,加强数字化智能化发展顶层设计,强化数字化智能化人才支撑,不断推进思维方式、工作方式变革创新。...集团公司总助级、副总师级领导,总部各部门、erp项目部、信息中心、财务共享中心、人力资源服务中心、中国铀业及一期实施推广相关单位主要负责人参加启动仪式。

      贾豫:深化体制机制改革是配电网高质量发展的基础

      来源:北极星售电网2024-06-11

      在安全运营、优质服务方面坚守底线思维,不发生安全生产责任事故、不发生行业作风不良事件,在合同能源管理、能源资产托管、虚拟电厂、数字能源等创新业务方面积极探索。...例如,目前,很多企业在数字化建设方面都在投资建设各自的调度系统、营销系统、财务系统,我乐见有丰富行业实践经验和建设开发能力的企业,提供适用于新型配售电主体运营的各类数字化系统。

      虚拟电厂困境 背后的价值观差异

      来源:鱼眼看电改2024-05-20

      但是虚拟电厂不是实物资产,更不是可进入财务报表的固定资产,所以这个问题用资产思维去理解,天生就是错误的。...这是因为电力公司用“资产性思维”的模式,去做了需要"资源型思维"的事情。综合能源的困惑,也是在这里。

      来源:中国煤炭运销协会2024-05-10

      煤炭行业必须增强忧患意识,坚持底线思维和极限思维,保障煤炭供应安全。...会议审议通过了《第四届理事会工作报告》、《第四届理事会财务工作报告》、《第四届理事会监事工作报告》、《中国煤炭运销协会章程(修订草案)》、《中国煤炭运销协会会费收取和管理办法(修订草案)》、关于中国煤炭运销协会发展单位会员的决议

      来源:首创环保2024-04-24

      同时,首创环保水、固核心业务毛利持续提升,管理费用占收入比重、财务融资成本等关键财务指标持续调优。...(四)内生多维拓展力,驱动强企逐“新”而进首创环保在新模式分类的牵引下,更加注重协同探索“增量”,用创新思维主动打破业务边界。

      虚拟电厂,运营大于投资

      来源:鱼眼看电改2024-04-22

      虚拟电厂运营的财务模型,是通过管理服务,取得资源管理价值,并获得管理利润。它更像一个物业公司或者财务管理公司的运营逻辑,而非房地产投资的逻辑。个人观点,仅供参考。...把虚拟电厂看成了实体电厂,这是电力行业长期重资产投资的惯性思维所导致。也不排除一些企业以虚拟电厂的名义,去争取光伏、储能、充电桩和微电网项目投资机会。

      来源:陕煤集团2024-04-16

      继续抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理和非生产性开支压缩四项工作,在生产经营过程中以系统思维分析企业亏损原因、市场规则,持续提升市场竞争力。...“一把手”要学会看懂和运用会计报表,通过财务数据分析经营质量,结合企业实际采取适合方式取得工作成效。

      来源:内蒙古能源集团2024-04-15

      煤炭板块煤炭板块坚持有解思维、强化交卷意识,一季度,西三矿、李家塔两家在产煤矿累计生产原煤209万吨,主要指标同比均大幅增长,实现“产量、营收、利润”三量齐升。...煤电板块煤电板块固定成本和财务费用大幅下降,营业收入同比增长24%,利润总额同比增加1500万元。电煤长协合同兑现率稳定在90%以上,燃料智能化项目和“四单管理”纵深推进。

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