来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-12-07

二是把全面推进预算管控向纵深发展，着力提升资产质量，提高经济效益，确保完成年度经营指标。

来源：远光软件2023-11-30

02、采购需求多源获取，强化企业预算管控远光物资管理遵循“以需定采、避免超额采购”的理念，可以跨领域收集项目、设备等专业部门提报的物资需求，并在需求环节启动预算管控。...同时，支持自营备货、自营代销、平台服务等各类销售模式，进行采销业务协同及过程合规性管控，支持按项目或订单维度的以收定支，根据销售回款控制采购付款金额，并通过灵活设置满足不同管控强度，促进企业进行精细化收支管控

来源：中国联通2023-11-22

2.8.7履约保证金按照预算管控金额的5%缴纳。中标人应于中标通知书发出后10日内（法定假日除外）向采购人提供履约保函或履约保证金。...物资名称及采购量：本项目是集中采购，采购数量为预估采购量，实际采购量以采购订单为准；1.3 预算额度（不含税）：946.4040万元；1.4 保修期限要求：到货验收合格之日起，保修期为5年；1.5到货时间

来源：国家电网报2023-09-27

该平台于8月上线，依托国网山东省电力公司数据中台，采用机器人流程自动化技术，自动提取整合新一代设备资产精益化管理系统、全链条预算管控等3个系统43项业务数据，为财务、审计、运检等8个专业部门提供预警提醒...该平台贯通多个系统的数据，涵盖项目需求提报、立项、采购、实施、结算和决算等11个业务场景，实现对电网工程项目的全流程管控，避免项目超预算、延期等风险。

来源：国网冀北电力公司2023-07-31

动态优化资金内部模拟市场，精益资金预算管控，偏差率持续降低至0.01%。开展低效账户清理，盘活存量资金。优化支付时序与策略，节省资金占用成本，切实发挥资金集团化运作效益。

来源：三峡集团2023-03-03

三峡集团将进一步推进经营目标与战略规划、预算管控、财务监管、业绩考核、审计监督等工作紧密衔接，发挥协同效应，实现高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

来源：中国联通2022-07-27

本项目采取预算管控，项目采购预算作为合同执行的上限金额。1.1.1供货时间要求：自订单下发之日起21日内到达订单指定地点。1.1.2交货模式及地点：直送现场，重庆市内指定地点。

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-07-12

该公司强化预算管控，落实预算责任，执行闭环管理，杜绝超预算、无预算项目发生。对各项费用进行紧缩和控制，合理资金调度，降低财务费用，为完成利润目标提供了有力保障。

来源：大唐集团2022-03-01

要始终遵循“依法合规、不做假账、客观真实”的基本原则，建立健全标准合规高效精益的财务报告体系、纵向贯通横向联动的全面预算管控体系、安全高效的财务管控体系和数字智慧的财务信息化体系。...邹磊强调，要坚持战略导向，提高集团公司财务管理水平，构建系统完善的财务管控体系。

来源：内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司山西分公司2021-06-02

风机叶片冰冻、贷款规模紧张、资金流严重短缺等重压力的情况下，全体员工在公司领导带领下，严格以集团公司“2035一流战略”为指引，树立“度电必争”的经营理念，扎实做到管理提升、抢发电量、市场营销、政策创收、预算管控相结合

来源：国家电网报2021-05-14

国网辽宁电力坚持“能带不停、能转必转、一停多用、预算管控”的原则，大力推广配电网不停电作业，实现了全区域、全专业、全流程、全等级的不停电作业“全覆盖”。

来源：北极星输配电网2021-04-29

同时公司通过整体资金运作，加强子公司资金预算管控，提高资金使 用效率等方式，降低带息负债 3.15 亿元，有效提升资金使用效率。

来源：中国电力新闻网2020-11-04

输配电定价成本监审将促使电网企业从被动接受监管向主动加强自身成本管理、加快调整盈利模式的方向转变，为此需建立有效的配电网投资决策方法并强化预算管控体系，同时兼顾好社会责任和经济效益的实现。...传统配电网规划手段与数字化、智能化转型要求仍存在较大差距，需要打造数据融合、技术统一的新一代配电网规划数字化平台，实现配电网规划数据统一归集、分析，规划项目库信息统一管控。加强规划沟通与衔接。

来源：江苏省盐城供电公司2020-09-30

由此，我们要认真学习河南许昌供电公司的做法和经验，继续做好开源节流、增收节支工作，做好单位可控成本、费用预算管控工作，把提质增效作为企业高质量发展的重要战略举措,线损日管控，挖潜增效益，突出问题短板,精准施策发力

来源：中国船舶2020-07-20

、党的建设等各项工作，加快建设国际竞争力强的世界一流船舶集团；通过强化战略引领和预算管控，持续深入推进“成本工程”，坚决打赢降本提质增效攻坚战，大力推进降杠杆减负债、两金压控等专项任务，业务结构持续优化...中国船舶集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，坚决履行强军首责，坚持聚焦主业实业，深入实施高质量发展战略，加快管理提升步伐，全面做好改革发展、经营管理、成本管控

来源：中核集团2020-07-08

顾军听取了关于集团公司上海总部项目建设相关情况的汇报，对上海总部项目管理情况、专项设计情况总体表示肯定，要求项目现场要重点做好安全生产和防台防汛工作，切实落实好安全生产责任制，确保工程建设质量、进度和预算管控...对项目安全环保管理、质量管理以及抓好运营管控工作、树立中核品牌良好形象等提出了具体要求。 检查指导期间，顾军还听取了中核供应链的工作汇报。

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

毫厘必争 节流控成本“从严从紧论证支出的必要性、合理性、经济性，强化成本预算管控，确保可控费用与一般性支出压降5%以上……”连日来，国网山东电力深化成本全过程管控，加强“量价费损”稽查，推动技术和管理降损

来源：中国海装2020-01-19

六、深化改革发展，构建科学管理体系一是强化全面预算管控。二是进一步加强运营管理。三是进一步扎实财务管理。四是整合优化内控、风险、合规管理及监督工作。五是进一步强化投资管理。六是持续深化三项制度改革。...进一步完善公司战略管理体系，明晰管控模式，做好科技发展、人力资源、质量等专项规划并制定具体保障措施，加强资源配置与整合，保障战略计划落地见效。二、稳步推进四大业务战略目标一要强化技术驱动发展。

来源：国家电网公司2019-10-08

成本和经营预算管控多了一项数据支撑。”

来源：中国核工业报2019-03-12

紧紧把握住预算作为成本管理的第一道关口，中国核电创新预算管控模式、加强双向预算管控，进一步完善了滚动预 算及全年预测机制，推行“月考核+周监控”相结合落地落实，预算精准性达到集团公司预算星级评价五星级要求