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      国家电网电工装备智慧物联平台<mark>供应商</mark>接入相关事宜

      来源:国家电网公司2021-02-09

      申请接入的供应商需具备较高的信息化水平,具有mes、erp等生产管理系统,对近三年在国家电网系统内单位有中标记录的供应商,将优先安排接入,接入供应商物资范围及生产能力条件详见附件1。

      来源:中国能源报2021-01-20

      国网物资部副主任陈灵欣具体介绍,现代智慧供应链体系以“5e一中心”(包括电子商务平台ecp、企业资源管理系统erp、电工装备智慧物联平台eip、电力物流服务平台elp、“e物资”移动终端、供应链运营中心...此外,国网还推行评价透明化,开展供应商评价“画像”,各层级、各专业在线协同评价,评价结果网上公开公示并与采购联动,促进制造企业优化改进、持续提升。

      国网宁波鄞州供电:梳理应急物资,做好寒潮应对工作

      来源:国网浙江宁波市鄞州供电有限公司2020-12-30

      截止目前,供应链管理平台已接入了包括实体库存、erp库存、专业点库存、检储配、供应商寄存、协议储备、未清协议框架、未履约订单、在途物资、超市化采购、应急装备及工器具在内的11类资源。...接下来,该公司将按照公司应急预案规定,立即启动相关应急机制,整理应急装备及工器具,更新应急物资台账,盘点在库物资数量,编排24小时值班表,落实物资运输车辆,做好寒潮应对工作,并通知协议储备供应商更新储备物资数量

      来源:远光软件2020-12-30

      营销、经法、移动商旅、供应商大厅、智慧供应链、erp、财务管控7个系统共计300多个业务环节的原始凭据的采集、传递、稽核、存储、调阅、归档等均实现电子化管理,全面覆盖了物资采购、商旅报销、项目管理、费用报账等业务

      来源:和君咨询2020-12-18

      职能、营销类软件设备发展较为成熟,产品包括erp系统、营收系统等,企业通常会针对水务行业特点对产品进行调整,市场中存在大中小多种竞争主体,已经较为饱和。...经梳理,目前智慧水务市场存在硬件类、软件类两大类供应商。硬件类供应商指的是提供阀门、传感器等实物产品的企业,其智慧化服务主要体现为产品本身存在数据记录等功能。

      来源:山西省工信厅2020-12-14

      晋能科技通过彭博新能源财经(bnef)全球光伏一级组件供应商认证,取得了进入高端市场的通行证,在印度建立了良好声誉,累计向印度销售组件超过1gw,产品还销往日本、乌克兰、荷兰、澳大利亚、以色列、新加坡等国家...我省光伏制造企业普遍采用了mes(生产过程执行管理系统)、erp(企业资源计划管理系统)、设备自动化、生产可视化监控等智能化系统。

      创新引领 匠心致胜|德力西电气“登峰”全系列新品发布将开启行业竞逐新赛道

      来源:北极星电力网2020-12-09

      、运营制造、下游供应链的全面互联贯通,使得德力西电气和客户、德力西电气和供应商形成价值网。...另外,德力西电气成功打造一套健康完善的供应链生态圈,将数字化技术融入到供应链运营中,国内率先应用以 erp 系统为基础的中央立体物流仓库,结合行业领先的物流网络和多种配送模式,大大提高产品质量合格率,同时实现上游供应链

      一文详解远光全球司库管理

      来源:中国会计报2020-11-26

      全面融合业务侧至财务侧,整合上下游客户至供应商资源,与财务公司金融业务管理衔接,与商业银行连通,信息充分共享,构建集团企业司库管理价值链。...司库管理具备3个特征:组织专业化:独立于会计、税务的管理体系,实行垂直管理;资源集约化:全部资金都由集团司库掌控,统一融资,风险统一管理,资金统一运作;手段信息化:使用资金管理软件,与企业erp无缝衔接

      远光软件股份有限公司副总裁 姚国全谈业务中台的前世今生

      来源:远光软件2020-11-26

      早在2000年,远光软件在研发erp产品时就鲜明提出如下观念:1.数据是企业的,只是流经不同的部门或系统。企业是数据的所有者,部门是数据的使用者。企业的数据是客观存在的,而业务应用是千变万化的。...比如客户、供应商、发票等,发票是企业的发票,员工报销业务需要使用发票来证明报销金额正确和业务真实性;税务业务需要发票来进行计税、纳税;工程业务需要通过发票、工程进度单、合同的三单匹配来确认业务真实及结算金额等

      来源:国家电网报2020-10-20

      rpa工具能自动对供应商信息进行多系统自动填报,既保证了数据录入的准确性,还实现了对供应商情况的全息、多维、可视化分析。”国网大数据中心数据管理部物资管理专责张璧君说。...“目前公司物资信息化主要涉及经法、erp、ecp系统。几个系统间关于合同管理模块的接口尚未接通,仍需人工维护各系统数据,存在重复录入的问题。

      上海外高桥林英红:智慧电厂未来可期

      来源:北极星电力网2020-09-27

      公司erp项目作为国内发电行业首次成功实施的涵盖电厂业务末木sa...我们上级公司是申能股份,申能股份有限公司是从事电力,石油天然气开发,投资,建设和运营业务,为综合性能源供应商,公司拥有全资和控股企业23家,员工大约两三千人。

      来源:国金证券2020-09-04

      福清华龙一号、三门ap1000、台山 erp 等三代机组的全球首堆均在我国投产商运,因此,有必要根据运行情况评估三代核电技术的安全可靠性。...新一轮核电审批有望引领核电产业链进入复苏期,在安全壳穹顶吊装(fcd 后 24 个月)前后,处于集中供货状态的长周期(生产期超过一年)设备最先获益;短周期设备供应商如阀门等逐步迎来发展拐点;而核电运营商将获得长期项目收益

      配电物联时代的企业竞争战略(二)

      来源:鱼眼看电改2020-07-21

      通过传感器与外部数据源(如配电运维管理系统、设备资产台账数据库、财务数据库、甚至企业erp和mes系统),可以对配电产品的状态、运行和外部环境进行全面监测。...公司掌握大量的客户历史数据和配电系统运行数据,购买者转换新供应商的成本大大增加。

      来源:北极星大气网2020-07-02

      设备自动化设计主要考虑设备内部需求,对外相对封闭,特别是部分高端设备由国外供应商提供,存在核心技术保护和扩展性、兼容性受限等制约因素,整个生产过程存在许多“信息孤岛”。二是企业信息化集成性不足。...二是大型企业信息化水平快速提升,mes生产制造执行系统、erp经营管理系统以及能源管控中心、环保排放控制一体化系统、oa协同管理系统以及质量跟踪管理系统、电子交易中心、客商平台管理系统等信息化构架初步确立

      来源:国家电网报2020-06-23

      对于非本地供应商来说,不仅需要舟车劳顿前往辽宁当地供应商服务中心办理结算,还存在因单据审核不合格重复结算的情况。...“依托物资调配平台,应用区块链分布式记账和节点共享技术,国网辽宁电力打通订单业务数据中心、erp系统物资模块、财务管控系统等物资供应链管理关键节点的数据壁垒,实现订单数据‘条件式’多方共享,优化了业务办理流程

      来源:中安在线2020-05-15

      ,结合erp,wms等实现制造系统全面信息化管理。...泰尔集团董事长邰正彪,栖霞建设江劲松、苏中建设董事长笪鸿鹄、车联万家董事长徐连宽、先导智能董事长王燕清、长越集团董事长李海昌、安徽泰能总经理胡治怿、十七冶集团副总经理曹永忠,市开发区代表、项目方、客户和供应商代表共

      国家电网25+单位积极推进现代智慧供应链建设

      来源:电网头条客户端2020-05-09

      “e物资”选取物资业务中的典型应用功能点,完成基于集中部署erp的二级组件开发工作,解决了系统割裂、数据与作业现场不同步、内外部协同不便的问题。...例如与供应商沟通协调的问题,以往采用现场会议的形式反复确认货物生产、发运、投产的进度,而采用e物资线上协同,降低了时间、空间成本,全面助力供应商复工复产,展现了国网天津电力物资服务的友好性、规范性。

      检验配伍精细化、风险管控前置化—用友危废<mark>ERP</mark>助力水泥窑协同处置

      来源:古雷讯通2020-05-07

      :通过水泥窑协同处置危废erp的实施,给水泥窑协同处置企业带来以下帮助:上海古雷讯通科技有限公司(以下简称“glt”)作为用友网络科技股份有限公司授权的危废行业唯一解决方案供应商。...借助成熟稳定的用友erp平台,为中国的危废处置企业提供强大的精细化管理解决方案。

      双杰集团智慧工厂MES系统怀柔基地试运行

      来源:北京双杰电气股份有限公司2020-04-26

      为实现成为“智能电网领域一流设备供应商、智慧能源领域一流产业运营商”、负责社会,福泽国人的双杰愿景奠定坚实的基础。双杰集团第二总部暨智能电网高端装备研发制造基地...双杰智慧工厂效果图 双杰智慧工厂的规划与建设未来智慧工厂将利用erp企业资源计划、mes制造执行系统、ems能源管理系统、wms仓储管理系统、srm供应链管理系统、crm客户关系管理系统,实现数字化设计

      来源:《国际商报》2020-04-10

      经过多年的培育,国家电网以电子商务平台ecp、企业资源管理系统erp、电工装备智慧物联平台eip、电力物流服务平台elp、“e物资”移动应用、供应链运营中心esc为支撑,构建了“5e一中心”供应链管理平台...通过推行电子招投标、电子单据签署、“物资结算机器人”“e物资”移动应用,解决了供应商“跑单难”、资金周转慢等困难,为供应商每年节约差旅、标书制作等费用约13亿元。

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