来源：北极星输配电网2021-09-14

isdp+具备4大关键能力：无代码编排服务促进现场作业数字化创新；ai智能作业辅助，助力人员提高作业效率；多用户视频协同会商，实现由单兵作战到班组协同作战；智能安全帽、固定摄像头、传感器、智能手表等多终端接入

来源：电网头条2021-09-14

组合电器事业部推行“多绩多得”分配模式，一线班组实现计件工资全覆盖，出产越多，收入越多。技术和管理人员薪酬与单位业绩指标关联，贡献越大，奖励越大。...发挥协同优势，迅速推进差异化常规gis、轻量化gis产品研制。推进“六定一保”（定标准、定工位、定流程、定人员、定产量、定物料、保履约质量），产品品质持续提升，实现连续700间隔零放电。

来源：华为2021-09-10

华为isdp“作业数字化”方案，通过对配电作业流程动态编排、人机实时双向交互、多方视频在线协同、ai智能识别和审核等，可实现配电班组作业过程全数字化，业务实时可见、流程实时可控、结果自动反馈，提升了现场作业的标准化

来源：中国能源网2021-08-24

全景智慧物联平台的建立横向覆盖输电线路全业务场景，纵向满足公司管理、监控和一线班组需求，工单管控、移动巡检，智能研判等模块有效的服务了基层巡视人员开展现场作业。...通过人机协同工作模式，利用搭载着高清相机的空中无人机，短短1天，就完成了500千伏临稷线共计10基杆塔的状态巡视。智能代替人工是推动输电线路高质量发展的强劲力量，也是公司高质量发展的动力源泉。

来源：广西新闻网2021-08-19

同步组织集团公司产业协同与服务中心、中国船级社质量认证公司、中国质量认证中心等有关领导及专家对叶片延长后风机的安全性评估、发电量提升、现场施工难度及评价体系等方面进行审查，收集改进意见，不断完善实施方案...多级管控，狠抓全过程质量管理兴安风电公司充分发挥质量管理领导小组引领作用，明确生产管理人员、运维班组、项目经理及技术负责人等3方质量管控职责，建立起行之有效的项目质量保证体系。

来源：江苏省盐城供电公司2021-08-18

，强化项目储备过程管控，定期组织培训，提升基层班组专业水平，完善项目储备考核体系，提升班组工作积极性，促进公司提质增效，为建设坚强电网奠定基础。...，盐城供电公司按照项目储备相关管理办法，开展储备工作，在科学优化发展布局的基础上，加强工程节点管控，有效推进项目建设速度，加快落实勘察设计、工程招标、征林征地、接网许可等关键环节，形成了上下联动、横向协同的高效运作机制

来源：电网头条2021-08-13

“电牦牛”共产党员服务队以党建工作为引领，以共产党员为先锋，依托基层一线班组站所组建先锋团队，打造党建服务生产的新品牌。...数据赋能中心依托ciems开展能源大数据创新应用，按需接入政府数据资源，提供能源管理、区域发展、民生服务、产业协同等能源大数据服务，数据赋能小镇振兴。

来源：新华社2021-08-13

内蒙古大唐托电牢牢把握转型发展的历史机遇，全面开启二次创业新征程，为中国大唐集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商做...2021年初，公司将隐患排查行动计划表下发到各部门、班组，并结合“三年专项整治行动”“安全环保问题集中排查整治”、风险隐患“六查六严”进行专题部署。

来源：电网头条2021-08-12

“电牦牛”共产党员服务队以党建工作为引领，以共产党员为先锋，依托基层一线班组站所组建先锋团队，打造党建服务生产的新品牌。...数据赋能中心依托ciems开展能源大数据创新应用，按需接入政府数据资源，提供能源管理、区域发展、民生服务、产业协同等能源大数据服务，数据赋能小镇振兴。

来源：大唐七台河发电有限责任公司2021-08-09

与此同时，该公司各部门、各班组利用班前班后会、安全学习活动等形式，持续深入宣贯落实集团公司、省公司关于安全防汛工作的各项要求，全方位进行安全教育宣传，提升对防汛工作重要性的认识，增强汛期事故预防处置能力...加强部门协同联动工作，针对防汛部署、应急值守和预防措施等方面进行全面排查和治理，区域检查覆盖了厂房屋面、升压站设备、电缆隧道、灰场大坝等场所，涉及防汛设备、重点区域、重要场所、重大设备、防汛物资储备等方面

来源：南方电网报2021-08-03

利用数据流打通业务流、实物流、价值流，解决了业财协同不足、账卡物不一致、成本归集不完整、营配调业务协同不畅等核心痛点问题，缩短了业务流程，全面提升业务效率，有力推动了公司安全生产、客户服务、企业管理、调度运行等传统业务焕发新生机

来源：英大网2021-08-02

主动适应“双高”“双峰”特征，制订碳达峰、碳中和研究框架，加强智能调度运行控制、源网荷储协同规划等领域技术攻关。...优化全业务链条，推动能效服务嵌入传统业务流程，实现用电、交费、综合能源等业务一揽子办理，打造全能型班组。推广“电等项目”“限时办电”“一网通办”等模式。以新兴产业为重点，提升市场开拓力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-08-01

7月29日，济源供电公司紧密结合当前天气状况、用电特点和负荷情况，组织人员深入运维管理相关专业和一线班组进行检查督导，要求加强工作协同，深化业务运作，高质量做好运维管理工作，确保电网安全稳定运行。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-30

济源供电公司把夏季防雷设施管理纳入电网迎峰度夏的重点工作，把责任落实到主、变、配、农各部门和相关专业，覆盖到基层业务班组和具体人员，优化电网防雷避雷实施方案和工作预案，形成统筹运作、协同联动、规范管理良好格局

来源：国家电网报2021-07-29

主动适应“双高”“双峰”特征，制订碳达峰、碳中和研究框架，加强智能调度运行控制、源网荷储协同规划等领域技术攻关。...优化全业务链条，推动能效服务嵌入传统业务流程，实现用电、交费、综合能源等业务一揽子办理，打造全能型班组。推广“电等项目”“限时办电”“一网通办”等模式。以新兴产业为重点，提升市场开拓力。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-27

华电宿州公司全体中层干部、班组长及以上管理人员参加会议。...集成联办“一件事”、上下联动“一盘棋”、高效协同“一队伍”。六是坚持“作风更实”，力学笃行强党建。致力强学习、致力办实事、致力抓建设、致力正风气。会议传达了各上级公司年中工作座谈会精神。

来源：国能常州发电有限公司2021-07-22

此次活动，国能常州公司进一步贯彻班组协同化管理工作理念，也为一线外委班组送去了“清凉”慰问品，叮嘱他们要注意防暑降温、劳逸结合、安全作业，同时详细了解了外委班组生产情况及职工队伍建设情况，向他们宣传防暑降温小知识

来源：河南省济源供电公司2021-07-21

调整充实公司、部门、班组“三级”应急网络，完善值班管理、信息沟通、应急响应、物资保障、协同协作运行体系，明确人员责任和具体任务，形成公司应急指挥中心统筹管控、部门之间横向协同、业务班组沟通顺畅的工作格局

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-17

加大监督检查力度，坚持自查、互查、抽查和突击检查相结合，扎实做好基层班组防汛工作开展情况的督导工作，确保各项要求和制度规范全面落实，形成横向到边、纵向到底的防汛工作体系，通过协同发力，保证特殊天气条件下电网安全稳定运行

来源：河南省济源供电公司2021-07-17

完善协同保障机制，做到人员、物资、车辆统筹配置，把防汛职责涵盖到公司、部门、班组和具体人员，实现各司其责、全员履责、失职追责、从严问责，形成齐抓共管整体合力，确保防汛工作优质高效推进。...7月12日，济源供电公司组织运维检修部门3个专业、16个班组集中行动，对电网防汛设施再排查、再梳理，针对发现的泄水通道清理、应急物资管理等问题及时整改，并结合实际优化防汛协同保障机制，确保电力安全可靠供应