来源：中国华电集团公司2008-08-22

为了能让员工对与先进指标的差距和所产生的直接效益有更直观的认识，该公司在生产现场、集控室等场所将排烟温度、端差、飞灰含炭量、循泵电耗率等21个主要经济指标项目包括标杆值、与标杆值差距及直接产生的效益等内容的“对标看板

来源：华电大龙发电公司2008-07-24

作为一次战略性检修，公司不仅提前出台组织、技术、安全三大措施，还在小修中实施小修节点、进度看板、质量验收、流程闭环、工期倒排、焊口计件等动态管理措施，不断强化检修过程的监管力度，要求生产职能部门的管理人员每天守在现场

来源：华电大龙发电公司2008-07-21

作为一次战略性检修，公司不仅提前出台组织、技术、安全三大措施，还在小修中实施小修节点、进度看板、质量验收、流程闭环、工期倒排、焊口计件等动态管理措施，不断强化检修过程的监管力度，要求生产职能部门的管理人员每天守在现场

来源：中国大唐集团公司2008-03-24

，鼓励职工行动热情；采用互动机制，提高职工认识；采用定点摄影，激起职工改善意愿；采用红牌作战，发挥职工创造性；采用目视管理，方便职工管理；采用管理看板，防微杜渐，帮助管理，力求营造出良好的竞争氛围。...本网讯新年伊始，大唐珲春发电厂领导班子为全面落实“固本强基，建章守制，精细管理，和谐发展”的工作思路，不断丰富完善管理手段，发挥企业文化在管理中的引领作用，努力营造干净、整洁、有序、安全的工作场所和环境

来源：五凌电力　2008-03-21

为在工作督查中及时发现和解决现场各环节存在的问题，对一线工作实施有效的指导和监督，日前，五强溪电厂以对标管理为契机，积极借鉴先进管理方法，推行管理看板工作制。

来源：中国电力新闻网2008-03-14

本网讯通讯员伍林余艳莉报道一张看板，贴在厂区最显目的公告栏中，看板上公布的是日常工作督查中发现的安全生产、经营管理等方面的问题和责任人。这就是百万级电厂五强溪电厂今年推行的管理看板工作制。

来源：天津市电力公司2007-09-26

与会人员参观了城南供电分公司的可视化管理看板及管理故障抢修车“5s”改善成果。...会议强调，开展精益生产是天津公司当前及今后的一项重点工作，各单位要转变观念，努力掌握先进的方法和工具，切实提高管理工作水平。