来源：中国大唐集团公司2008-04-25

为确保活动取得实效，该公司采取了三项措施：一是成立了以总经理王英为组长的安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，结合公司安全生产情况，将春检和隐患排查工作按专业和区域划分了九个专项小组，并按专项小组划分责任区

来源：青海省电力公司2008-04-25

认真落实有关任务目标，确保各项创建活动取得实效。 　　学习型班子、学习型支部、学习型班组是建设学习型公司的主要载体。

来源：河南分公司　2008-04-25

为确保“基础建设年”取得实效，河南分公司成立了以总经理和一名副总经理分任组长、副组长的领导小组；在《方案》中对规章制度建设、安全生产管理、设备与运行管理等作了精细化的策划和安排，并对各部门各单位提出了具体要求

来源：中国大唐集团公司2008-04-23

为了保证此次专项行动顺利开展，取得实效，该厂成立了以厂长沈刚为组长、党委书记武省敦为副组长、副厂长李新德为常务副组长，各部门、公司负责人为成员的领导组织机构，及时召开专题会议，统筹领导隐患排查治理工作，

来源：重庆市电力公司2008-04-23

为保障“金牌服务迎奥运”活动的有效开展，该局还要求各部门、车间深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保取得实效。

来源：国家电网报2008-04-22

山西公司要求基层各单位逐月排名通报整治情况，在重点电力设施和易发案地区组建专群结合的防护队伍，畅通信息报告渠道，确保各项工作取得实效。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-22

会议还针对存在的问题，进一步明确了重点工作环节，提出了具体整改措施，特别是要通过提高专业化管理水平，在小指标竞赛、设备健康水平等方面狠下功夫，确保对标取得实效。

来源：中国华电集团公司2008-04-22

，进一步加强对标管理与企业管理工作实际的紧密结合，按照“分析工作全面深入、标杆选择先进合理、对标比较准确客观、工作实践积极稳健、整改工作及时持续”的要求，认真做好对标管理各环节的工作，确保对标管理工作取得实效

来源：山西省电力公司2008-04-22

要求加强对本次活动的组织领导，各级干部人事部门要切实履行责任，认真组织，狠抓落实，确保这项活动取得实效。各单位在每一阶段活动结束时，要及时总结活动开展情况，报送活动信息。 　　信息来源：山西省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-04-21

为确保“金牌服务迎奥运”活动取得实效，该公司专门制定了《“金牌服务迎奥运”实施方案》，成立了活动组织机构。他们将以此次活动为契机，一是进一步深化优质服务“百问百查”活动。

来源：中国电力新闻网2008-04-17

吉林公司将组织评比活动督导组，对各单位活动开展情况进行暗访、抽查、督导，严格执行评比活动的考评方法和细则，确保活动不走过场，取得实效；要通过自下而上、层层筛选、优胜劣汰的方式，真正使“基础实、作风好、群众满意

来源：山西省电力公司2008-04-17

要求公司系统规范内部管理，逐月排名通报整治情况，在重点电力设施和易发案地区组建专群结合的防护队伍，畅通信息报告渠道，确保各项工作取得实效。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-16

，重点加强对党员干部权力观和政绩观教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线；三是大力开展“廉政文化进机关”活动，营造良好的廉洁文化氛围；四是层层签订目标责任书，认真落实党风廉政建设责任制，确保党风廉政建设取得实效

来源：中国华电集团公司2008-04-16

对于一季度没有达到考核指标的生产经营要素，在二季度要力争达到集团公司考核目标；下一步工作的关键是找重点抓落实，抓住影响经营管理目标的主要因素，在抢发电量、争取合理电价、采取各种形式降低标煤单价等方面下功夫，确保取得实效

来源：中国国电集团公司2008-04-14

为了确保本次专项活动最终落到实处、取得实效，会议向全体与会人员和相关责任部门提出了落实责任、做好表率、务求实效、加强宣传和检查考核五个方面的具体要求。（作者：陈观泳）

来源：江苏省电力公司2008-04-14

为保证开展打击盗窃破坏“三电”专项斗争取得实效，该公司切实做到加强组织领导，制定工作方案，成立了专门领导小组，明确责任。加强宣传，充分利用电力法规宣传车、媒体、乡镇广播等形式向客户宣传电力法规。

来源：中国华电集团公司2008-04-14

为保证对标管理取得实效，全面实现“两个突破”，提升“三大业绩”，三月初公司成立了由总经理为组长，书记和两位副总为副组长，各部门负责人为成员的对标管理工作领导小组，负责对标管理年内主要工作的统一部署和全面考核

来源：神头发电公司　2008-04-14

为确保活动取得实效，神头发电公司从安全管理、设备与作业环境、防汛与灰坝安全三个方面展开大范围、多角度的安全隐患检查工作。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

为了确保对标管理活动落到实处、取得实效，该公司紧紧结合企业全年各项重点工作，在对标管理工作中做到四个结合，一是同公司三项责任制(安全生产责任制、资产经营责任制、党风廉政责任制)的检查考核相结合，使对标管理工作贯穿生产

来源：国家电网报2008-04-11

公司要求各单位深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保活动取得实效。