来源：互联网2009-12-01

在抓好本部和所属单位民主管理的同时，河南公司工会发挥行业管理职能，指导各市供电公司全面组建市级供电工会，积极推动县供电企业工会和民主管理工作标准化建设，全省所有县级供电企业全部建立了职代会、厂务公开和平等协商集体合同制度

来源：华电集团2009-12-01

强化安全标准化建设，将公司安全环保标准与国际接轨，开展了安全、环境贯标工作。 　　外拓市场争电量。...加大控价、提质力度，保持合理库存，加强煤场管理，积极探索不同煤种条件下的掺配烧经验，把好采制化关口，加大热值的考核力度，降低热值差，控制燃料成本。在抢发电的有利时机，保证了燃料的及时供应。 　　

来源：互联网2009-11-30

抓质量，保安全，供电公司以安全稳健、优质高效、依法和谐为基本原则，围绕“强基固本、创优争先”的工作思路，深化开展电力基建标准化建设，努力克服“工期紧、任务重、政处难”等不利因素，强化过程管理，工程安全、

来源：互联网2009-11-26

为全面实现供电所标准化建设、精细化管理，苏州公司农村综合管理系统适时研发上线。它可以根据每个员工的岗位设置不同的权限，通过内部事务配发、处理和监控，从而实现分工合作、责任到人的管理目标。

来源：河北省电力公司2009-11-25

　　“标准化建设工作开展以来，你做了哪些具体工作，有什么感受？”“标准化建设让我们学会了动脑筋，学会了创新。...标准化建设工作就是一个很好的抓手。标准化建设就是要调动一线员工的积极性，主动思考，想事、琢磨事，把自己工作岗位上的事情做好。

来源：互联网2009-11-23

、集约化协调、精益化管理、标准化建设的总体工作思路，在2009年取得了显著的成绩，特高压直流示范工程线路全线架通，交流工程完成国家终验的现场检查验收，工程先后被评为新中国成立60周年“经典工程”、首个“

来源：互联网2009-11-23

一是加强人财物集约化管理和信息化、标准化建设。二是全力以赴完成年度各项目标任务。确保安全生产稳定局面。坚持依法依规从严治企。加快建设统一坚强智能电网。确保完成全年经营目标。三是全面筹划明年重点工作。

来源：互联网2009-11-23

在创建国网公司标准化示范供电所总结汇报会上，考评组一行首先听取了泰宁供电公司总经理杨善珍所做的《推进供电所标准化建设不断提高供电所管理水平》的报告和朱口中心供电所关于农村供电所标准化建设与管理工作的情况汇报

来源：互联网2009-11-23

各单位负责人为成员的领导小组，逐级签订责任状，明确职责，落实责任，确保活动取得实效；二是充分利用公司门户网站、宣传栏、悬挂标语等形式和举行“我的安全”宣誓等活动，积极营造活动氛围；三是将“百日反违章”活动与“无违章现场”创建、标准化建设有机结合

来源：互联网2009-11-20

积极开展安全标准化建设，实施检修作业标准化，修编《“两票”管理规定》、《动火工作管理规定》、《关于外包工程安全施工管理补充规定》等一系列安全规章制度，认真实施安全生产“四级控制”考核，实施安全责任追究制

来源：互联网2009-11-19

吴江公司困难职工帮扶中心是按照《江苏省电力公司系统困难职工帮扶中心标准化建设实施办法》组建的，目前公司已制订了一系列帮扶的制度和规定，为困难职工提供及时、快捷的“一站式帮困”，推动送温暖工作的深入开展。

来源：互联网2009-11-16

，并做好以下重点工作：一是采取积极措施，尽快适应集中规模采购模式的转变；二是健全和完善管理制度，规范物资管理；三是加快物资标准化建设，奠定坚实的管理基础；四是加强物资计划管理，提高计划的准确性；五是完善采购方式

来源：互联网2009-11-13

为了加强配电线路标准化建设，美化城市电力线路通道，防止因电力线路外挂引起的电力检修人员触电、高空坠落事故的发生，该公司开展了电力线路外挂装置整治活动。

来源：互联网2009-11-12

二是与安全性评价紧密结合，以安全性评价为标准平台，作为提升企业安全管理水平的重要突破口，推进安全生产管理标准化建设。...三是与班组建设紧密结合，在“三查一整改”活动中，公司坚持从实际出发，抓住重点，猛攻薄弱环节。

来源：青海省电力公司2009-11-12

按照国家电网公司“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的总体要求，今年公司对农电标准化建设工作做了全面部署，印发了《农电标准化建设实施方案》，确定了八项重点工作。 　　

来源：互联网2009-11-11

六是抓基础、抓规范、抓标准化建设，提高各项工作的精细化管理水平。

来源：互联网2009-11-10

三是大力推进精益化管理、标准化建设，加强农村供电所排查整治各类违章行为活动成果的应用，进一步完善管理制度和工作标准，全面提升公司精益化管理水平。

来源：互联网2009-11-09

公司现阶段物资集约化管理建设需重点做好九个方面的工作：一是积极稳妥推进创新集中规模采购工作；二是加快推进物资标准化建设，为物资集约化管理创造条件；三是加快推进物资管理信息化进程，为物资集约化管理提供支撑

来源：互联网2009-11-09

一是加强品牌战略理念宣传培训；二是健全品牌管理体制和工作机制；三是深入开展品牌标识标准化建设；四是创新品牌推广传播方式；五是构建统一的网络宣传平台；六是提升重大主题宣传影响力；七是加强品牌工作专业队伍建设

来源：互联网2009-11-09

通过一系列变革，将进一步提升公司的精细化管理、标准化建设水平，降低运营成本，提高经济效益。...在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成